從全球水平來看，中國的財政赤字水平的確算得上是很低的水平。以美國為例，最新的數(shù)據(jù)顯示，2023財年美國聯(lián)邦政府的財政預(yù)算赤字?jǐn)U大至1.7萬億美元，相當(dāng)于美國該財年國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的6.3%。而在歷史上，美國聯(lián)邦政府2020財年的赤字達(dá)到3.13萬億美元的峰值，占到了GDP的15.2%，創(chuàng)1945年以來的最高水平。

但情況也不容樂觀，畢竟中國地方政府的債務(wù)情況已經(jīng)是一筆很難摸清楚的賬了，很多地方的公務(wù)員都出現(xiàn)了難以發(fā)出工資的窘境。而且1萬億元能干什么事，恐怕在目前的情況下也是很難的，畢竟我們都知道恒大的負(fù)債都2萬億級別了。不過，有總比沒有，有了這1萬億元，今年經(jīng)濟(jì)的增長達(dá)標(biāo)大概率是沒問題了。

這次國債發(fā)行按照特別國債管理，然而又納入赤字預(yù)算，這一點非常特殊。要知道過往常見情形為特殊國債不納入赤字，例如2007年，又例如2020年。說明這次國債發(fā)行，本可以在特別國債口徑之下，不擴(kuò)張赤字。然而這次增發(fā)國債，刻意擴(kuò)大赤字，說明突破赤字率是當(dāng)前財政的主動選擇?？桃膺x擇特殊時點（財年收官之際），刻意選擇特殊財政工具（增發(fā)國債），并刻意突破赤字率，可以說財政意圖非常明確——釋放強(qiáng)烈信號，預(yù)示未來或?qū)⒁姷匠Ｒ?guī)的或者非常規(guī)的積極政策。

沒有搞不好的企業(yè)，只有戰(zhàn)略不對路的企業(yè)。
戰(zhàn)略如舵手，沒有舵手的船只會觸礁、船毀人亡。
戰(zhàn)略正確，豬也飛躍。
戰(zhàn)略不對，獨角獸衰退。
戰(zhàn)略選對，事半功倍。戰(zhàn)略選不對，多少努力也白費。猶如：當(dāng)年的恒大可以算得上是房地產(chǎn)行業(yè)的獨角獸，恒大的普通員工們是能力不夠不努力嗎？奈何決策層的選擇是卷款跑路?。《嗌倌甑呐θ及踪M了。那些被裁員的打工者們是不努力嗎？不是，是企業(yè)決策層不去思考市場變化的應(yīng)對戰(zhàn)略，而是選擇勒緊腰帶裁員降低支出，以茍延殘喘的姿態(tài)迎接破產(chǎn)倒閉的到來，讓人才無端流失，以至企業(yè)在等死的路上掙扎。不信的朋友們可以看看以前的那些裁員企業(yè)，有幾個是重返昨日輝??的？又看看今日裁員的企業(yè)，有幾家能重返昨日輝??。楚霸王項羽個人戰(zhàn)力滔天可以一人打幾百上千個劉邦，卻被一個街娃混混地痞逼死烏江。國民黨號稱擁兵八百萬裝備精良，卻被幾個人帶領(lǐng)一群吃不飽穿不暖的泥腿子推翻。歷史上此類事件舉不勝舉，無一不說明戰(zhàn)略的重要性，很多人讀歷史看歷史，可以說的頭頭是道可以倒背如流，卻只看了個熱鬧忽略了本質(zhì)。
三大巿場戰(zhàn)略7大輔助策略顛覆裝修裝飾市場
一招絕殺五路出擊三條銷售新模式助房企殺出重圍
一劍封喉兩路出擊三板斧助力建企戰(zhàn)領(lǐng)市場
兩只手一齊抓三路齊奔翻開康養(yǎng)市場新篇章
一個核心兩個方向八大措施搞活文旅產(chǎn)業(yè)
本人承諾：法不傳兩耳，各自擇一家。有興趣的可以來聊，當(dāng)然希望你是有實力的BOSS，而不是像我一樣的空想家。
有敏銳的市場洞察力與嗅覺，深入研究企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新多年，精通戰(zhàn)略研究及創(chuàng)新．與國內(nèi)多位著名企業(yè)家經(jīng)濟(jì)學(xué)者理念觀點不謀而合。曾帶領(lǐng)一家企業(yè)達(dá)成三年內(nèi)規(guī)模、效益翻番的驚人成績，對企業(yè)管理和市場走勢分析與多位著名企業(yè)家經(jīng)濟(jì)學(xué)者不謀而合。熟悉現(xiàn)場管理特。具有多項目管理經(jīng)歷，積累了豐富管理控制能力及人脈。

如果看的是官方信息，可以得出區(qū)間合理、風(fēng)險可控、穩(wěn)中向好的結(jié)論。但是中國的A股跌跌不休，又是在背道而馳。請相信自己看到的，不聽謠、不信謠、不傳謠。