謀求轉(zhuǎn)型方向是許多城市面臨的困境。房價在很大程度上是人們對一座城市經(jīng)濟現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景的預(yù)期用腳投票的結(jié)果。而這些城市連優(yōu)質(zhì)地段房價也跌破10萬，其實反映了他們轉(zhuǎn)型難度格外之大。因為資源稟賦、政策環(huán)境、人口結(jié)構(gòu)、人文環(huán)境、地理位置等因素，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也呈現(xiàn)出一定的馬太效應(yīng)，逆轉(zhuǎn)這個趨勢是非常大的挑戰(zhàn)。而要發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，沒有集群效應(yīng)規(guī)模效應(yīng)，沒有技術(shù)人才，很難實現(xiàn)突破和長遠發(fā)展。其實有沒有可能另辟蹊徑，把城市做到小而美，利用低房價優(yōu)勢做成季節(jié)性旅游城市或候鳥性養(yǎng)生城市呢？

不少三四線城市前些年都大幅舉債建設(shè)住宅和工業(yè)園區(qū)，期間背負了很大的資金大力，希冀通過招商引資來盤活產(chǎn)業(yè)集群，吸引人口流入。但到如今不少地方債逐漸爆雷，特別是很多以重化工業(yè)為基礎(chǔ)的資源型城市隨著宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)逐漸衰落，而人口也隨之不斷流出，房價不升反降，在這樣的惡性循環(huán)中大有變成“空城”的趨勢。

固定資產(chǎn)投資固然重要，但也要因時因地制宜，利用好現(xiàn)有的資源稟賦，這樣才能把人才留住，同時配置足夠的生活保障和福利政策，使得產(chǎn)業(yè)集群能如滾雪球一般可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷的艱難時期