王健林每次在危險關(guān)口，都在出售資產(chǎn)或股權(quán)權(quán)益，而每次都能遇到手持大量現(xiàn)金的騎士，作為他的交易對手，是個千載難逢的進(jìn)場機(jī)會，而這次的影視機(jī)構(gòu)并沒有想象中像其他的一些的投資機(jī)構(gòu)那樣早已窺伺已久，巧取豪奪，而是在保證自己的財務(wù)投資權(quán)益上限的基礎(chǔ)上，進(jìn)可攻退可守。對于王健林而言，現(xiàn)在守住了實控底限，或得輸血喘息，兌付到期的短期債務(wù)，補充流動性，才是王道，至于多年后如果恢復(fù)元氣，重新溢價從之前的交易對手中拿回來不無可能。

萬達(dá)陷入困境已經(jīng)持續(xù)一段時間。這次算是中國儒意出手相助，以22.62億元的價格接受了萬達(dá)投資49%的股權(quán)。發(fā)生變更后，王健林仍是實際控制人。

中國儒意的董事長在影視圈內(nèi)也頗具影響力，曾以投資者和制作人身份投資了多部重要劇目。這筆交易無疑是讓萬達(dá)緩了一口氣，又取得了重要資金，有保留了商業(yè)權(quán)利。

王的結(jié)局比許家印差多了