攜程出大招獎(jiǎng)勵(lì)員工生育，一個(gè)娃獎(jiǎng)5萬(wàn)該咋看？
這些年伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口自然增長(zhǎng)率的問(wèn)題始終被關(guān)注，但是大多數(shù)人都會(huì)覺(jué)得鼓勵(lì)生育是國(guó)家的事情，然而最近一家知名企業(yè)卻真正出手獎(jiǎng)勵(lì)員工生育，這就是大名鼎鼎的攜程，我們到底該怎么看這件事？攜程生娃一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)我們?cè)撛趺捶治觯?br /> 一、攜程出大招鼓勵(lì)員工生育？
6月30日，攜程集團(tuán)正式宣布，7月1日起，凡入職滿三年的攜程員工，生孩子后每年可以領(lǐng)取1萬(wàn)元生育補(bǔ)助，可以連續(xù)領(lǐng)取5年。
攜程預(yù)計(jì)，未來(lái)將有大約2萬(wàn)名新生兒能夠領(lǐng)到這筆錢(qián)。攜程集團(tuán)董事局主席梁建章表示：我一直建議政府給有孩子尤其是多孩的家庭發(fā)錢(qián)，從而降低家庭的生育成本，幫助更多年輕人完成生育一個(gè)或多個(gè)孩子的愿望。
據(jù)九派財(cái)經(jīng)消息，攜程方面稱，經(jīng)初步測(cè)算，攜程計(jì)劃未來(lái)投入10億元生育補(bǔ)貼，用于激勵(lì)員工生育。
作為人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家，攜程集團(tuán)董事局主席梁建章表示：“企業(yè)也可以在自身能力范圍內(nèi)發(fā)揮作用，為社會(huì)凝聚共識(shí)構(gòu)建一個(gè)良好的生育氛圍?！?br /> 生育成本居高不下，已經(jīng)成為影響生育率的重要因素。據(jù)育媧人口研究智庫(kù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)把一個(gè)孩子從0歲撫養(yǎng)到剛滿18歲所花費(fèi)的成本平均為48.5萬(wàn)元，相當(dāng)于人均GDP的6.9倍，這一數(shù)據(jù)是德國(guó)（3.64）的近兩倍，是澳大利亞（2.08）的三倍多。與此同時(shí)，2017年至2022年，中國(guó)出生人口連續(xù)六年下降。
除現(xiàn)金補(bǔ)貼外，梁建章還曾提出包括教育改革、向多孩家庭提供購(gòu)房補(bǔ)貼、增建托兒所等10大生育減負(fù)政策建議以鼓勵(lì)生育。
二、生一個(gè)娃獎(jiǎng)5萬(wàn)該咋看？
隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，生育率不斷下降，老齡化問(wèn)題日益突出。而攜程作為一家上市公司，近日宣布將為員工的子女發(fā)放5萬(wàn)元的生育獎(jiǎng)勵(lì)金，這一舉動(dòng)引起了廣泛關(guān)注和熱議。我們到底該怎么看這件事呢？
首先，在當(dāng)代社會(huì)中，職場(chǎng)的發(fā)展往往與鼓勵(lì)員工生育相矛盾。由于大多數(shù)企業(yè)的員工工作設(shè)計(jì)是以一孩為基礎(chǔ)，因此，女性在生育多個(gè)孩子時(shí)，很可能會(huì)面臨職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和瓶頸，客觀地說(shuō)企業(yè)的人力資源管理也天然不鼓勵(lì)員工多生育，畢竟每個(gè)人都要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，多生娃必然會(huì)導(dǎo)致一定程度的精力分散，這是不少企業(yè)都不愿意看到的。然而，作為一家上市公司，攜程的鼓勵(lì)生育政策無(wú)疑是一項(xiàng)大膽且具有前瞻性的舉措，這一點(diǎn)可見(jiàn)是多么不容易。
其次，仔細(xì)研究攜程這些年的政策，我們可以發(fā)現(xiàn)，鼓勵(lì)生娃是攜程一如既往的企業(yè)風(fēng)格。攜程的掌門(mén)人梁建章是一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他的人口學(xué)研究為其在人口政策上的思考提供了深厚的理論基礎(chǔ)。2015年，攜程發(fā)布了孕期交通費(fèi)、生育禮金和生育醫(yī)療補(bǔ)貼等福利，并在此后陸續(xù)增加了孕婦躺椅、輔助生育以及母嬰室等10余項(xiàng)福利。這次的鼓勵(lì)可以說(shuō)是一脈相承的。
第三，其實(shí)攜程的做法給市場(chǎng)帶了個(gè)好頭。企業(yè)不僅僅以營(yíng)利為目的，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任同樣重要。更何況攜程自己的探索給企業(yè)改變內(nèi)部制度，推動(dòng)別的企業(yè)響應(yīng)帶來(lái)了更多的可能性。如果更多的企業(yè)能夠像攜程一樣關(guān)注員工的生育問(wèn)題，提供相應(yīng)的福利和支持，那么這對(duì)于解決當(dāng)前的人口問(wèn)題將會(huì)起到積極的作用。
攜程的這一舉措給市場(chǎng)傳遞了一個(gè)積極的信號(hào)，企業(yè)的內(nèi)部制度可以并且應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的需求和變化進(jìn)行改變。這樣的探索為其他企業(yè)提供了參考，推動(dòng)了更多企業(yè)響應(yīng)國(guó)家的生育政策。特別是在當(dāng)前中國(guó)面臨著人口問(wèn)題的背景下，像攜程這樣的企業(yè)的探索和實(shí)踐，對(duì)于推動(dòng)中國(guó)的人口發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有積極的意義。
第四，從長(zhǎng)期來(lái)看，解決中國(guó)的人口問(wèn)題需要更多的企業(yè)像攜程一樣。人口問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，需要全社會(huì)的共同努力。只有當(dāng)更多的企業(yè)開(kāi)始鼓勵(lì)員工生育，才能集中力量解決當(dāng)前的問(wèn)題。因此，攜程的這一舉措具有重要的示范作用，引領(lǐng)更多的企業(yè)加入到解決人口問(wèn)題的行列中。
攜程的大力鼓勵(lì)員工生育的政策，雖然從短期來(lái)看可能會(huì)增加企業(yè)的成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)于攜程自身的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。這種企業(yè)行為值得我們給予高度的評(píng)價(jià)和期待。

在鼓勵(lì)生育的過(guò)程中，國(guó)家的口號(hào)喊的很響亮，但實(shí)際效果卻不好，其中一個(gè)重要的掣肘就是育齡女性面臨的單位和單位的老板，并不一定很支持員工繼續(xù)生育。

攜程此前因?yàn)檗k親子園的事情，讓員工可以帶孩子上班并把孩子托管，倒是一個(gè)非常好的舉措。只可惜，后來(lái)又發(fā)生了親子園虐童事件，孩童被老師推搡，喂芥末的視頻也引發(fā)了熱議，攜程的這個(gè)好事又演砸了。

這次攜程倒是直接給錢(qián)，但這個(gè)錢(qián)是普適性的，還是和績(jī)效掛鉤，有沒(méi)有影響到正常的工資，倒是需要關(guān)注的細(xì)節(jié)，畢竟這都是真金白銀，要真舍得投入，需要管理層的膽識(shí)和共識(shí)。

攜手為啥要做這件事？只是為了激勵(lì)員工生育嗎？

一句話評(píng)論：攜程老板梁建章關(guān)注人口問(wèn)題并頻繁發(fā)聲，百度百科 title 之一是人口專家。