1、當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳，當(dāng)疫情過去，之前拿疫情當(dāng)借口拖欠房租、水電費(fèi)、員工工資的瑜伽館，今年進(jìn)入到爆雷區(qū)，在前幾月的梵音瑜伽之后，號(hào)稱華南最大的梵羽瑜伽也陷入問題，如果把范疇擴(kuò)大到健身行業(yè)，中健健身等連鎖健身房已經(jīng)先走一步，只留下一地雞毛的債務(wù)和交了錢卻享受不了服務(wù)的用戶。

2、預(yù)付制是問題的表象，真正的問題在于預(yù)付制就如一顆毒丸，在行業(yè)向上時(shí)期可以低成本擴(kuò)張，用戶的預(yù)付款和加盟商就是韭菜，但寅吃卯糧之后，一旦行業(yè)進(jìn)入下行時(shí)期，就極為容易發(fā)生資金鏈鍛煉的情況，而且很難拯救。

3、比如，過去十年里，瑜伽館如雨后春筍一般出現(xiàn)，不僅在北上廣深等一線城市星羅棋布，就連五線城市的小縣城也有瑜伽館的身影，只是，可能縣城的瑜伽館可能真的是創(chuàng)業(yè)者自己的物業(yè)，而一線城市的瑜伽館無一例外都是租用黃金地段的地皮，其高昂的租金，就為關(guān)門埋下了伏筆。

4、瑜伽館為什么要在一線城市的黃金地段，這是由其客群決定的，必然北京的國貿(mào)商圈，上海的陸家嘴商圈，下了班就去做個(gè)瑜伽，成為一種新興的生活方式，可以想見，假如是開在城鄉(xiāng)結(jié)合部，那肯定是早就關(guān)門大吉了。

5、而要在極高租金的黃金商圈開店，預(yù)付制就成了一種極為現(xiàn)實(shí)的融資手段，一開始還是一兩年卡，然后變成了三五年卡，最后甚至有十年卡這種奇葩存在，用戶在付費(fèi)前是上帝，銷售人員各種營銷手段，店慶、618、雙11等說辭都用濫了，但是只要交錢之后，那就對(duì)不起了，退款幾乎是不可能的，最多找個(gè)新韭菜轉(zhuǎn)卡，還得付出金額不菲的轉(zhuǎn)卡費(fèi)。

6、這幾乎是國內(nèi)中高端瑜伽館、健身房通用的商業(yè)模式，從十年前北京那一批健身房開始，到后來的梵音瑜伽、中健健身，再到最新爆雷的梵羽瑜伽，都是萬變不離其宗，創(chuàng)始人難道不知道這種游戲無法玩下去嗎，只要有基本的財(cái)務(wù)常識(shí)，應(yīng)該是不難判斷的，但是行業(yè)的上升期，加上遇到資金困難就再去割一把韭菜，各個(gè)三五折的充值卡活動(dòng)，總是有愿者上鉤的人。

7、那么，開在社區(qū)里面的小型瑜伽館、健身房怎么樣呢？假如是自持物業(yè)，或許爆雷的周期會(huì)拉長，但是終究還是有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴煌诓惋?、服裝等創(chuàng)業(yè)賽道，健身行業(yè)要的就是短平快，幾乎沒有長期主義的存在土壤，這是行業(yè)屬性和用戶的消費(fèi)習(xí)慣所決定的。

8、舉個(gè)例子，互聯(lián)網(wǎng)健身的最大品牌KEEP，也在2018年就動(dòng)過線下健身房的沖動(dòng)，于是開了keepland，主打社群和按次付費(fèi)，曾經(jīng)在北京有十幾家自營的keepland，還一度擴(kuò)張到上海，但是在2020年之前，keepland就從擴(kuò)張期進(jìn)入到緊縮期，退出了上海市場，北京的部分自營健身房也關(guān)店了，從付費(fèi)模式上來說，本質(zhì)上還是沿用了行業(yè)的預(yù)付款機(jī)智，只不過把幾年的預(yù)付卡，變成了稍微良心點(diǎn)的幾十次健身卡，連不缺用戶的KEEP都無法拒絕預(yù)付卡這個(gè)毒丸，只能說國內(nèi)的健身行業(yè)，真的是積重難返。

9、如果你是一個(gè)有健身剛需的用戶，在了解了預(yù)付卡是健身行業(yè)的毒丸之后，最好的辦法，還是只辦兩年時(shí)間內(nèi)的健身卡，或者干脆去keepland這樣的線下健身房，按次購買，這樣既可以有去健身房的現(xiàn)實(shí)沖動(dòng)，也可以在每次花費(fèi)之后，有更大的動(dòng)力多運(yùn)動(dòng)一下，至于那些三年五年的健身卡，還是算了吧，不跑路的概率幾乎為零，這種沖動(dòng)消費(fèi)，除了給自己找麻煩之外，不會(huì)讓你的健身效果更好。

10、或許，未來當(dāng)消費(fèi)習(xí)慣變化，對(duì)于預(yù)付款有極為嚴(yán)格的限制條款，健身行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也更加理性，那么或許有一股清流，可以開啟國內(nèi)健身房新的篇章，前提是有更好的融資手段，其商業(yè)模式也能夠有足夠的可持續(xù)性。

莫名想到房地產(chǎn)

今年以來，這種連鎖店出事的已經(jīng)很多了，有健身的、也有搞幼教的，都是因?yàn)槭艿酱蟓h(huán)境的影響，導(dǎo)致資金鏈出問題。因此，如果接下去還有這方面需求的，一定要謹(jǐn)慎消費(fèi)，至少不要一次性砸太多錢進(jìn)去，這就像房子未封頂就開始還按揭，一旦房企資金鏈斷裂，就會(huì)爛尾，這種風(fēng)險(xiǎn)未來會(huì)越來越大。三年疫情把原本經(jīng)營正常的企業(yè)都拖垮了，而經(jīng)營比較激進(jìn)的企業(yè)更是普遍岌岌可危，目前來看疫情過后勢頭并未扭轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)反而進(jìn)入輕度衰退。