ofo創(chuàng)始人戴威美國二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陷入困境
江瀚視野
如何看待ofo掌門戴威在美國開咖啡店陷入困境?
如何看待ofo掌門戴威在美國開咖啡店陷入困境?
首先,美國市場(chǎng)已經(jīng)全面紅海,咖啡文化盛行,這使得戴威選擇在這個(gè)市場(chǎng)上開咖啡店面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外,這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)者已經(jīng)非常成熟,對(duì)于咖啡品質(zhì)和體驗(yàn)的要求也非常高,這對(duì)于新進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者來說,是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
其次,作為ofo掌門人,戴威擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源,但是這些優(yōu)勢(shì)并不能直接轉(zhuǎn)化為在美國開咖啡店的成功。在美國開咖啡店需要面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求和文化差異,這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備針對(duì)性的策略和創(chuàng)新能力。
最后,作為中國人,戴威在美國開咖啡店也會(huì)面臨文化差異和語言障礙等挑戰(zhàn),這也會(huì)影響他在美國市場(chǎng)上開咖啡店的成功率。此外,中美貿(mào)易戰(zhàn)和政治局勢(shì)等因素也可能對(duì)他的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。
熊建成
欠了國內(nèi)用戶一大筆押金不還的戴威,搖身一變開始在大洋彼岸請(qǐng)美國人喝咖啡,又開始創(chuàng)業(yè)。這里且不追究身為被限制消費(fèi)人士的戴威是怎么出去的。
單單分析一下其現(xiàn)在創(chuàng)立的這個(gè)About Time Coffee,就可以看出,這依舊還是原來小黃車創(chuàng)業(yè)時(shí)期的打法,也就是燒錢買市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)份額之后迅速上市。只不過這種商業(yè)模式已經(jīng)在國內(nèi)驗(yàn)證了失敗的結(jié)果,如今原封不動(dòng)移植到美國自然還是水土不服,原來搞了這么多年,戴威依然沒有明白小黃車到底失敗在哪里。