王石在卸下萬科的擔(dān)子之后，雖然其依然手上有一些生意，但是涉獵范圍頗廣，導(dǎo)致一般的普通人對其到底在做什么并沒有太多印象。這次備案私募，應(yīng)該是要正式進(jìn)入私募基金行業(yè)，就像以往一些退居企業(yè)二線或者離開企業(yè)的大佬一樣，靠自己多年的商業(yè)方面的眼光，做股權(quán)創(chuàng)業(yè)投資。不過從深石資本現(xiàn)有投資的幾個(gè)項(xiàng)目來看，大部分還是王石熟悉并且感興趣的體育方面的項(xiàng)目，以及太陽能發(fā)電方面的項(xiàng)目，從這里可以看出，未來王石的投資，也有可能會(huì)偏向如今很火的新能源方面。

創(chuàng)投基金比風(fēng)險(xiǎn)投資的適用性更廣，運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)也更加分散。王石是房地產(chǎn)商，不是萬科大股東，只是職業(yè)經(jīng)理人，他有管理經(jīng)驗(yàn)，但是財(cái)富積累不夠多。該項(xiàng)私募基金的自有資金占比較低。
萬科本來屬于國有企業(yè)，在股份制改制之時(shí)，王石團(tuán)隊(duì)選擇不持有控股股權(quán)，而是專事公司的運(yùn)營管理，他認(rèn)可職業(yè)經(jīng)理人的管理體制，當(dāng)時(shí)在全國是首創(chuàng)。在王石主掌萬科的近 20 年的時(shí)間內(nèi)，萬科成為中國首屈一指的大地產(chǎn)開發(fā)商，成績卓著，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
用私募基金建創(chuàng)投資金，在客戶源方面有較穩(wěn)定的優(yōu)勢?；饋碓捶€(wěn)定可靠，有利于后續(xù)投資活動(dòng)的穩(wěn)健開展。依托王石團(tuán)隊(duì)的人脈和管理能力，此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資基金應(yīng)該可以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，取得好的業(yè)績。

應(yīng)該主要是體育和碳中和方向，都是未來發(fā)展的潛力股