藍(lán)標(biāo)不愧是做營(yíng)銷(xiāo)的，很懂得借勢(shì)，揣測(cè)投資人心理，“藍(lán)色光標(biāo)停止設(shè)計(jì)等四類外包支出”，不但話題沖上熱搜，股價(jià)也跟著漲。

藍(lán)標(biāo)這次算是把“AI會(huì)搶工作”這個(gè)大家普遍擔(dān)心的事情做實(shí)了。本質(zhì)上，GPT和歷史上誕生的所有生產(chǎn)力工具一樣，最先有利于技術(shù)人員，好比，無(wú)人駕駛出來(lái)后有利于解放駕駛員的一部分精力，繪畫(huà)AI工具有利于設(shè)計(jì)師群體更快更低成本做出精美圖片，本質(zhì)是工具還不能完全脫離人類，還需要人類一起配合辦事。

現(xiàn)在大環(huán)境一直是降本增效的路線，每個(gè)企業(yè)都想辦法降本增效。藍(lán)標(biāo)美其名曰全面擁抱AIGC，實(shí)際上就是在用AI的工具來(lái)更廉價(jià)的產(chǎn)出文案和設(shè)計(jì)，而內(nèi)部人員把控就好。這無(wú)疑會(huì)對(duì)那些freelanc插畫(huà)師和文案有沖擊。而對(duì)于藍(lán)標(biāo)服務(wù)的客戶，這并不是好消息。以我對(duì)目前GPT4等AIGC的體驗(yàn)，可以寫(xiě)出中規(guī)中矩的內(nèi)容，畫(huà)出美輪美奐的插畫(huà)。但卻少有靈魂，缺乏個(gè)性，匠氣十足。是否能滿足客戶們“五彩斑斕的黑”的要求真不好說(shuō)。

藍(lán)標(biāo)是營(yíng)銷(xiāo)圈第一個(gè)公開(kāi)“吃螃蟹”的，后續(xù)估計(jì)也會(huì)有跟上。但我覺(jué)得在短期內(nèi)實(shí)踐效果未必好，AIGC的版權(quán)和創(chuàng)意風(fēng)格問(wèn)題會(huì)讓那些愛(ài)惜羽毛的品牌方有所忌憚。

我認(rèn)為這是一個(gè)非常值得關(guān)注的話題。AI技術(shù)在不斷地發(fā)展和應(yīng)用，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，AI技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始逐步取代人工文案的寫(xiě)作，從而減少了企業(yè)的人力成本。然而，這也引發(fā)了一些人的擔(dān)憂，認(rèn)為AI技術(shù)將導(dǎo)致人才流失和失業(yè)。
就目前的情況來(lái)看，藍(lán)色光標(biāo)的這一決定可能是出于管理層對(duì)AI技術(shù)的信心和未來(lái)發(fā)展方向的考慮，希望通過(guò)停止相關(guān)外包支出，鼓勵(lì)公司內(nèi)部的員工更加積極地學(xué)習(xí)和應(yīng)用AI技術(shù)。但是，對(duì)于那些依賴于這些外包支出謀生的人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
因此，我們需要在尊重技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注人才培養(yǎng)和就業(yè)問(wèn)題。在AI技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要保證技術(shù)本身的可靠性和安全性，同時(shí)也需要關(guān)注社會(huì)的公平和穩(wěn)定。這需要政府、企業(yè)和社會(huì)各方面共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)科技和人類社會(huì)的和諧發(fā)展。

公司減少成本，增加盈利，當(dāng)然是大大的利好，但對(duì)打工人來(lái)說(shuō)，這屬實(shí)是地震級(jí)消息了，誰(shuí)不心一顫？“核心能力空心化”，這句話不僅適用于公司，也適用于個(gè)人啊…

文案、策劃、設(shè)計(jì)
或許可以用AIGC來(lái)代替，但誰(shuí)會(huì)一直喜歡沒(méi)有靈氣的東西？一時(shí)興趣而已
就像植物，盆景永遠(yuǎn)代替不了野蠻生長(zhǎng)的自然與婀娜，生機(jī)與蓬勃