虎頭局是上一波國貨潮中的明星之一，該品牌幾乎是一夜之間就網(wǎng)紅了。虎頭局的一些單品口味是很不錯的，但貴也是公認的。該品牌的目標客戶很明確，就是有一定消費能力并且追求復古時尚的年輕人。

可是，商品營銷目標一但鎖定在了年輕人身上，就必須考慮產(chǎn)品快速迭代的問題。因為現(xiàn)在的年輕人信息渠道廣泛，對潮流的“口味”說變就變?！安涣裟睢逼放票旧磉@個現(xiàn)象早就凸顯了出來。

雖然虎頭局方面表示自己1月剛獲得了千萬融資，資金鏈問題修復，正常運營指日可待。不過個人覺得市場對其的“愛”減少了才是該品牌出現(xiàn)如今窘境的根本原因?；㈩^局目前的新品研發(fā)能力，將直接決定該品牌是會直接消亡或者再次崛起。

虎頭局深陷危機，網(wǎng)紅小吃店為啥往往短命？

最近虎頭局的危機引發(fā)了市場的熱議，這也展現(xiàn)出一個現(xiàn)象，很多這樣的店鋪在短時間內(nèi)快速開門營業(yè)，然而很快又宣告倒閉關門。為什么出現(xiàn)這樣的情況呢？

一是競爭激烈：隨著越來越多的網(wǎng)紅小吃店出現(xiàn)，市場競爭變得越來越激烈。作為新興產(chǎn)業(yè)，許多創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)了解不足，缺乏經(jīng)驗和能力，導致他們的產(chǎn)品、服務和管理等方面存在諸多問題。

二是無法持續(xù)創(chuàng)新：網(wǎng)紅小吃店通常因其獨特的外觀或味道而受歡迎，但是如果沒有持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，就會失去顧客的興趣。如果一家店只滿足于推出單一的產(chǎn)品或口味，顧客很快會厭倦并轉向其他品牌。

三是高租金成本：網(wǎng)紅小吃店通常位于商業(yè)中心地段，租金成本較高，這給店主造成了巨大的負擔。如果生意不景氣，租金成本難以承受，就會加速店鋪的倒閉。

四是營銷失誤：網(wǎng)紅小吃店通常依靠社交媒體進行營銷推廣。如果宣傳方式不當或者顧客評價不佳，將會對店鋪產(chǎn)生負面影響，導致顧客流失。