這段時間，一直沉浸在任正非的“把寒氣傳遞下去”的氛圍里。當(dāng)一個行業(yè)里最好的公司帶頭喊“活下去”時，就意味著這個行業(yè)的好日子到頭了，關(guān)于這點房地產(chǎn)行業(yè)的朋友應(yīng)該最有體會。而當(dāng)被一個國家視為中流砥柱的公司也開始喊“活下來”時，A股率先感受到了寒意應(yīng)聲而跌，更多企業(yè)的裁員、關(guān)門也有了依據(jù)，寒氣就這樣被“傳遞下去”了。任正非說：“我們要活下來，不是為了理想而奮斗；我們要面對現(xiàn)實，不要有太遙遠太偉大的理想”。

也許是偶遇，也許是大數(shù)據(jù)推送，昨天我就無意中刷到了一部評分極高但從未看過的老片《白日夢想家》。劇情大概如此：一位在雜志社“底層”兢兢業(yè)業(yè)按部就班沖印底片的老實人突遇人生最大的變故，公司被收購，雜志要?？秃芏嘀粫鹘y(tǒng)技能的人被視為沒有價值的人面臨掃地出門的境遇，而他所負責(zé)最后一期封面照片的底片偏偏還搞不見了，為了拯救自己的飯碗，他開啟了成人后第一次的大冒險，去追尋素未謀面還喜歡浪跡天涯的攝影師的足跡找回底片。這部片子好看極了，城外絢爛的色彩與城里的陰郁刻板形成了鮮明對比，最令我感動的是結(jié)尾當(dāng)他找到底片并昂首離開雜志社后最終在街頭的報刊亭看到了那張照片，居然就是他自己認真工作時的樣子，攝影師說那是他拍過最好的照片，也代表著這家名為”生活“的雜志所倡導(dǎo)的真諦：貼近彼此，感受生活。

我是在那個點眼睛開始濕潤的。這段時間看過太多的朋友無奈接受命運的安排，有的是真的什么都沒做錯就接到公司“你畢業(yè)了”的通知，他們都不知道離開了那里自己還能干些什么，他們把青春獻給了公司，以為可以在那里干到退休，誰知那里只要青春不要“老人”；有的是曾經(jīng)真的踐行了“世界那么大，我想去看看”的沖動，從一線大城市毅然決然的舉家搬進了鄉(xiāng)野開起了民宿，終于在今年的疫情、洪水、小孩上學(xué)等現(xiàn)實問題緊逼下選擇關(guān)店又回到了大城市……他們很多是在我看來“打不死的小強”，經(jīng)歷過多少腥風(fēng)血雨的洗禮，結(jié)果還是認輸了，像所有的中年人一樣，向生活舉手投降。

也許因為看過太多這樣的故事，所以最近我對人說話都不免“尖刻”起來。這兩天“面試”報名加入HuanXin的朋友，有一位是做廣告和多媒體策劃的，聽她說自己怎么從廣告延伸到運營，再如何深入品牌和圈層，再怎么背靠圈層去做城市更新，并打算深耕“鄉(xiāng)村振興”和“共同富?！边@樣的國家級大命題。我不禁好奇問起她的年紀，還問她做過這么事是否還清晰自己的主線，以及是否真的認為鄉(xiāng)村會比城市更有商業(yè)機會，更適合作為她一個廣告人的主戰(zhàn)場？還好，我聽到了一個70后同齡人可以理解的答案，并不是“為了理想而奮不顧身”，依舊是在“活下去”中尋找著最適合自己的生存機遇。

也許再早點看《白日夢想家》我會理解為“人生需要一場說走就走的旅行”，可如今的我會更容易感應(yīng)里面錢包見空、委屈求全、愛而不敢的憋屈，是每出一趟門、每辦一件事都會不自覺的盤算，雖然心里依然會有很多夢想，但總會習(xí)慣精打細算的過日子，有備無患才敢放心去飛。這大概也是中年人可愛的一面，也是天馬行空的攝影師對恪盡職守的沖印師的欣賞，看過世界才更懂身邊的美好。

有沒有一種可能，是在這個寒氣逼人時依舊可以去釋放的夢想？最近有兩個香港人給了我一些啟示。

一位是香港地產(chǎn)界“四大天王”的第三代接班人——新世界集團執(zhí)行副主席兼行政總裁鄭志剛，他最近對媒體公開表態(tài)：中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)見底，新世界計劃明年在土地上投資100億元人民幣。眾所周知的K11就是出自這位“第三代”的手筆，香港的家族企業(yè)似乎早就解決了代際傳承的問題，年輕一代帶領(lǐng)著老牌企業(yè)不斷進取。

另一位是我們的Xin使香港意匯設(shè)計的歐鎮(zhèn)江，他今年正好五十歲，卻把公司總部從香港搬到了杭州，開始了人生的二次創(chuàng)業(yè)，原來設(shè)計過很多大商場的他們，最近的一個作品卻是杭州的一個服務(wù)區(qū)，是和新世界第三代中的另外一位鄭志明合作的作品，一個小小服務(wù)區(qū)卻承載著許多線下商業(yè)突圍的構(gòu)想，不僅設(shè)計形象非常反傳統(tǒng)，而且加入了很多O&O的理念，打通線下與線上。

他們看中的一個機遇可以說充分代表了香港商人的老謀深算，就是“交通必經(jīng)之地+休憩區(qū)消費升級+國有存量資產(chǎn)盤活，以重資產(chǎn)的打樣推動輕資產(chǎn)服務(wù)的管理輸出”，在很多民企地產(chǎn)商都困擾于“國進民退”的局面，他們采取的策略卻是主動出擊，以品牌影響和專業(yè)能力去撬動國有資源，在推動“共同富?！敝袆?chuàng)造新的增量。

你看，這就是成年人實現(xiàn)夢想的方式，一樣向往美好，卻是更有底氣的去實現(xiàn)。我想這大概就是這一周來我最大的收獲，不恐懼，不沮喪，不放棄，不沖動。接下來的十年、二十年、三十年，所有中國人都要學(xué)會接受周期的洗禮，再也沒有什么單邊上揚的奇跡，只有在風(fēng)浪中靠本事?lián)尰畹臋C會，二代、三代們都不可以躺平，作為普通人的我們有什么理由不去打拼呢？夢想總是要有，靠我們的雙手去一點點的實現(xiàn)吧！

今年上半年房地產(chǎn)市場雷聲很大，政府和房企齊出招，各地樓市政策各種搭售，動作都很大，創(chuàng)新不斷；大蒜、小麥、西瓜“換房”更是好好多多。國家“保交樓、穩(wěn)民生”政策持續(xù)調(diào)整跟進，地產(chǎn)在下行中回暖預(yù)期向好。但從中指1-8月TOP100房企銷售額均值近乎腰斬來看，房地產(chǎn)行業(yè)雖還處在“至暗時刻”，但也顯現(xiàn)著初現(xiàn)的曙光。

今年上半年受各地疫情反復(fù)，需求預(yù)期偏弱，部分區(qū)域銷售受到一定影響，房企銷售業(yè)績呈現(xiàn)負增長。4月底以來各地政策寬松導(dǎo)向更加清晰，從行政、金融、財政、稅收等領(lǐng)域多方面做好保障，對于合理住房消費需求的釋放有積極的作用。但樓市利好政策出臺，政策落地顯效尚需時間，影響銷售目標完成率。

房地產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，下半年一方面要把握城市分化、板塊分化下結(jié)構(gòu)性機會，堅持拿好地、做對產(chǎn)品，提升產(chǎn)品力和服務(wù)力；另一方面應(yīng)繼續(xù)緊抓銷售回款、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，確?，F(xiàn)金流和經(jīng)營安全，尋求高質(zhì)量發(fā)展。同時借助政府主導(dǎo)國資跟進，以少帶多撬動多方力量優(yōu)勢，提振購房者的購房預(yù)期和信心，拉動樓市回暖增長。