并入阿里三年，考拉海購團隊縮至不足20人
2022-08-19 13:30
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被阿里收購近三年的考拉海購，如今卻面臨團隊收縮，產(chǎn)品、技術(shù)不再升級的困境。8月18日消息，據(jù)晚點報道，截至2022年7月，考拉海購業(yè)務團隊已從2021年時的400余人收縮至不足20人，將聚焦在以母嬰、美妝類目為主的會員電商業(yè)務上。產(chǎn)品、技術(shù)只做維護，不再升級。值得注意的是，在阿里收購前，考拉海購曾為國內(nèi)最大的跨境電商平臺，據(jù)艾媒咨詢公布的報告顯示，截至 2019 年一季度，網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額排名國內(nèi)跨境電商平臺首位。不過到了2021年，已位列天貓國際之后。 | 相關(guān)閱讀（AI財經(jīng)社）
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君延
公司的收購和并購必然意味著被并購品牌的整改，有些時候品牌煥發(fā)新生，但更多時候可能連品牌名和團隊都保不住。
考拉海購被收購后的三年，團隊收縮至不足 20 人，產(chǎn)品、技術(shù)不再升級?；仡櫩祭M入阿里的 1000 多天，多位員工說考拉的沒落是必然，這種 “宿命論” 有兩層含義：作為被阿里收購企業(yè)的命運和跨境進口電商行業(yè)的命運在考拉身上交織?？祭Ｙ徳?jīng)是垂直電商領(lǐng)域具有代表性的一家，而隨著各類垂直電商的沒落，考拉海購退出歷史舞臺，也屬必然，只是沒想到這么快。未來肯定是平臺的整合，大魚吃小魚變，平臺變得更加綜合，但競爭也會更加內(nèi)卷。
前段時間，阿里 2022 財年報的封面上，“阿里動物園” 里螞蟻不見了，考拉也不見了。不知道下一個消失的動物會是哪一個。
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