阿迪達斯CEO承認:在中國犯了錯誤
我與春風皆過客
阿迪達斯在中國市場表現(xiàn)不佳已經(jīng)不是一年兩年的問題了,不太了解運動品牌或者平時不穿運動品牌的網(wǎng)民們,似乎更喜歡將原因歸結(jié)于新疆棉事件。但是要知道,大眾最喜歡的運動休閑品牌優(yōu)衣庫和走高端路線的lululemon都也牽涉進了新疆棉事件,但是他們卻依然可以在中國市場風生水起。從這里可以看出來,阿迪達斯的問題歸根到底還是跟其自己公司的運營和產(chǎn)品策略有很大關系,為什么失去了中國市場?為什么在全球其他市場也沒有亮點?這都是阿迪達斯需要好好反思的。
墨爾本椰椰子
通過阿迪達斯在中國市場的密集動作能夠看出,其實在公司層面上,他們早已意識到了在中國市場犯錯誤的事實。
首先,阿迪達斯在今年年初更換了中國區(qū)掌門人,由蕭家樂接替Jason Thomas。蕭家樂自2002年便加入了阿迪達斯,在銷售與市場方面做出了不錯的業(yè)績。之后被都市麗人挖去做CEO,也取得了一些成績。今年把他請回來,想必是阿迪達斯對他重振在華銷售寄予了厚望。讓更了解中國市場的中國人負責中國市場,已經(jīng)成為越來越多公司的選擇。
其次,阿迪達斯宣布了其“掌控全場”2025發(fā)展戰(zhàn)略,對業(yè)績提振做出了樂觀預期。然而,7月末,阿迪達斯又官方下調(diào)了2022年業(yè)績預期??梢娦蝿葸^于不明朗。
阿迪達斯與耐克雖同為中國市場家喻戶曉的運動品牌,但營收狀況相距甚遠。耐克多年穩(wěn)居《財富》世界500強中的300+,而阿迪達斯只在2018/2019/2020三年上榜,名次480+。去年跌出去了,今年也沒回來。
造成如今敗局的原因,當然有地緣政治問題,更多的還是其針對中國市場的經(jīng)營策略欠佳。如今CEO表態(tài)了,就說明阿迪達斯已經(jīng)準備直面這一問題了。期待新任中國區(qū)掌門能夠出面,談一下阿迪達斯在中國市場的未來道路怎么走。
高格析
國際名牌巨頭并不是無懈可擊的
運動鞋服行業(yè),已經(jīng)崛起安踏、李寧等國貨之光,阿迪達斯已經(jīng)被國貨之光們打得落花流水。
這到底昭示著什么?
也許,國際大牌們并不是堅不可摧的。正如毛澤東形容當年的美帝為“紙老虎”,現(xiàn)在的國際大牌們在中國制造(Made in China)的歷史大潮沖擊下,未必不是“假名牌”。
消費者們都是精明的。既然都是代工廠生產(chǎn)的鞋服,質(zhì)量都一樣,干嘛要支付品牌溢價呢?這也許就是阿迪達斯?jié)≈袊袌龅脑颉?br />
以此類推,電動汽車、手機、芯片如果都是中國人生產(chǎn)的,總有一天精明的消費者會自動地購買國貨之光。那樣的話,特斯拉、蘋果、英特爾的潰敗也是早晚的事兒。
難道這也是美國總統(tǒng)簽署芯片法案的背后原因之一么?我認為有這種可能。
要是華為沒有被美國打壓,也許全球手機第一品牌就是華為,而不是蘋果了。
從這個邏輯出發(fā),不得不佩服美國智囊團們,真是細思極恐啊。
但從歷史潮流看,世界第一強國的地位,沒有永遠占據(jù)的國家。荷蘭、英國沒有永遠第一,美國也不會永遠第一。這是規(guī)律。任何人都改變不了。
運動鞋服行業(yè)已經(jīng)打敗美國,太陽能中國是第一,下一個行業(yè)很有可能是新能源汽車,之后會一個行業(yè)、一個行業(yè)的取得世界第一。
這是個時間問題。