17日，在公司去年業(yè)績拉垮的情況下，雅戈?duì)柧尤话l(fā)布公告向?qū)幉ㄊ腥嗣裾栀?zèng)預(yù)估價(jià)值13.6億元的普濟(jì)醫(yī)院及相關(guān)資產(chǎn)，被廣大中小股東噴上了熱搜。時(shí)隔幾日，公司表示尊重大家的意見不捐了，又被批出爾反爾?，F(xiàn)在雅戈?duì)柕奶幘尘褪秦i八戒照鏡子，里外不是人。

雖然這件事看上去像是個(gè)搞笑的段子，不過也折射出中國股民對(duì)自身權(quán)利意識(shí)的提高。即便是迷你股東，面對(duì)自己權(quán)利可能被侵害的情況，能迅速拿起輿論的武器限制大股東的行為，個(gè)人覺得這是A股市場的進(jìn)步。本次雅戈?duì)柕耐讌f(xié)，就是中小股東維權(quán)的一次勝利。

另外，本次事件也可以作為典型案例引起其他上市公司大股東的重視。盡管小股東的認(rèn)知和行為不一定正確，但是股東間發(fā)生激烈的對(duì)抗，對(duì)公司的影響絕對(duì)是負(fù)面的。為了規(guī)避股東之間發(fā)生沖突，面對(duì)不再沉默的小股東，大股東在做決策時(shí)需要更加注意與之進(jìn)行必要的溝通，而非強(qiáng)勢(shì)的一紙通知了事。