如果僅從營業(yè)收入來看，金龍魚一季度同期增長11%，低于預(yù)期，股價大跌算是挺合理的。但是寧德時代的營收同比卻超過了150%，用非常強(qiáng)勁來形容也不為過，有大資金抄底也算不上在賭。
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除開企業(yè)自身經(jīng)營表現(xiàn)外，寧德時代和金龍魚這兩家公司都背了上游原材料上漲的鍋。這就不得不談到供應(yīng)鏈問題。無論產(chǎn)業(yè)鏈中的某家公司再出色，在面對鏈條不暢時都會變得很無力。
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作為以盈利為目的的企業(yè)要提前應(yīng)對小概率事件沖擊，就不得不付出相應(yīng)的成本，多大的投入才是合理的，沒人能預(yù)測。譬如，像疫情這樣的黑天鵝，上一次還要追述到10年前的非典，而且本次新冠對整體經(jīng)濟(jì)的打擊遠(yuǎn)高于非典。如果企業(yè)站在非典的經(jīng)驗上來做預(yù)測，那一定是不夠的。
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作為一個普通投資者，個人一直在反思自己過去有關(guān)于供應(yīng)鏈因素對公司成長的影響存在重視度不夠高的問題。未來做投資的時候，目標(biāo)企業(yè)對供應(yīng)鏈的風(fēng)控一定是重要的考量因素。但其權(quán)重應(yīng)該是多少，卻還在思考當(dāng)中。