說(shuō)實(shí)在看到海信集團(tuán)的老掌門(mén)人要退休了，新掌門(mén)人將要接任，我們到底該怎么看待海信集團(tuán)的這次接班了，海信集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，又該如何分析？
首先，海信集團(tuán)的老掌門(mén)人周厚健的退休實(shí)際上也是很正常的一個(gè)現(xiàn)象，這是因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)前很多的企業(yè)實(shí)際上都已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)新老劃段的階段之中，對(duì)于很多知名企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)第1代的這些企業(yè)家都已經(jīng)逐漸進(jìn)入了退休年齡，本身的精力和能力都已經(jīng)有些難以再維系對(duì)于企業(yè)的全面掌控，所以這個(gè)時(shí)候進(jìn)行。青島交接實(shí)際上已經(jīng)成為了大部分企業(yè)的發(fā)展方向，所以海信集團(tuán)在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行經(jīng)腦交接也是很正常的一個(gè)現(xiàn)象，畢竟之前的掌門(mén)人年齡已經(jīng)大了，讓新的企業(yè)家來(lái)接手更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)成為了企業(yè)的一個(gè)必然選擇。
其次，我們要明白海信集團(tuán)其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)國(guó)有控股企業(yè)，海信集團(tuán)在2021年完成了混改，引入了戰(zhàn)略投資者加上員工管理層持股，使得新海信集團(tuán)變成了一家非國(guó)有控股公司，這種更為靈活的體制更有利于在家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，當(dāng)前海信集團(tuán)的這個(gè)接班還有一個(gè)明確的意義，這就是海信集團(tuán)并沒(méi)有采用家族企業(yè)的模式進(jìn)行接班，而是將企業(yè)的管理接棒交到了另外一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的手中，無(wú)疑是非常重要的，因?yàn)閷?duì)于當(dāng)前的很多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用職業(yè)經(jīng)理人來(lái)接班的模式，其實(shí)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，這種去家族化的模式非常值得借鑒，當(dāng)然海信集團(tuán)本身就不是一個(gè)家族化的企業(yè)，但是這樣的一個(gè)接班方式也可以給不少公司帶來(lái)足夠的借鑒價(jià)值。
第三，從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看，海信集團(tuán)的確需要依靠更有能力也更熟悉年輕市場(chǎng)的企業(yè)家來(lái)接手企業(yè)，畢竟當(dāng)前的白色家電從某種意義上來(lái)說(shuō)，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)紅海競(jìng)爭(zhēng)的階段，需要的是更具創(chuàng)新的能力來(lái)推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，當(dāng)前海信集團(tuán)的這次交接班，無(wú)疑已經(jīng)被市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注，新的掌門(mén)人能否真正帶領(lǐng)海信集團(tuán)走上一個(gè)更好的發(fā)展通道，值得我們進(jìn)一步研究。

海信集團(tuán)是青島國(guó)資委下面的地方國(guó)有企業(yè)，因此需要按照地方對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人的任職規(guī)定來(lái)決定退休年齡，周厚健65歲就退休，這在國(guó)企里面屬于比較正常的年齡，甚至還有可能超齡服役了。

而聯(lián)想，格力和海爾這種股權(quán)多元化的企業(yè)，一把手干到70多退休是比較正常的，譬如67歲的董明珠說(shuō)還要在等三年才可能尋找到接班人。柳傳志干到75才全部退下，而海爾的張瑞敏也到了72歲才辭去董事會(huì)主席。

但海信的繼任者林瀾也已經(jīng)64歲了，因此估計(jì)也只是一個(gè)暫時(shí)的安排。海信在去年混改后，海信集團(tuán)法定代表人就改為了郭進(jìn)，他是青島市國(guó)資委全資持有的華通國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的副總經(jīng)理。青島市國(guó)資委通過(guò)華通集團(tuán)持有海信集團(tuán)100%股權(quán)。