年齡歧視問題不止存在于大公司，只是大公司更被關(guān)注，所以大公司發(fā)生的年齡歧視爭(zhēng)端也更容易成為熱點(diǎn)。這是IBM此次事件的大的背景。

歧視當(dāng)然不能接受，無論是任何形式和任何領(lǐng)域的差別對(duì)待，都足以構(gòu)成對(duì)員工權(quán)利的侵害，必須禁止。以變相施壓的方式推行年齡歧視，更是不可接受。

當(dāng)然，對(duì)必須保持與時(shí)代同步的科技企業(yè)來說，員工的與年齡有關(guān)的知識(shí)老化及精力不足和創(chuàng)新乏力，有可能存在，但并不得到科學(xué)的證實(shí)，所以以年齡作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行員工的汰換，以提高效率，是最簡(jiǎn)單的，但也是最不科學(xué)的辦法。