布局元宇宙的公司太多，以后可以分為表面參與和沉浸參與。表面參與就是把服務(wù)立體化，讓用戶得到元宇宙中所描述的沉浸話服務(wù)體驗(yàn)；而沉浸參與則是，公司自己發(fā)行虛擬貨幣和NFT，參與到虛擬貨幣金融之中。

前者打概念牌的很多，對(duì)領(lǐng)域推進(jìn)也沒有很大作用，因此政策制定者和市場(chǎng)用戶都不必給予過(guò)多關(guān)注。而后者，如果公司本身具備相當(dāng)體量，就會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成影響，在現(xiàn)階段需要管控。

目前來(lái)看，沃爾瑪不僅要通過(guò)VR打造購(gòu)物體驗(yàn)，還在虛擬貨幣方面有動(dòng)作。貨幣如何定值，怎樣與商品建立聯(lián)系，如何保證內(nèi)部金融安全，是它入局后最關(guān)鍵的事情。沃爾瑪作為巨頭，有負(fù)擔(dān)試錯(cuò)成本的能力，如果能把這條路跑通，對(duì)一眾公司都有關(guān)鍵示范作用。

我記得在2016、2017年那幾年VR剛剛興起的時(shí)候，市場(chǎng)參與者眾多，大家都在探索VR的變現(xiàn)喝落地方式，其中大家比較看好的一個(gè)方向就是VR購(gòu)物，也就是像沃爾瑪之前那個(gè)視頻中顯示的，用戶可以戴上VR眼鏡，進(jìn)入虛擬超市，像在線下一樣推車、選購(gòu)商品。

而VR在經(jīng)歷過(guò)去落寞的幾年之后，如今又借著元宇宙的興起重新出發(fā)，對(duì)于沃爾瑪來(lái)講，借著這個(gè)趨勢(shì)開始布局之前曾經(jīng)規(guī)劃過(guò)的計(jì)劃，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。