說實(shí)在看到肯德基的盲盒上了熱搜，很多人都很好奇這到底是怎么回事？我們又該怎么看？
首先，肯德基推出聯(lián)名款盲盒玩具其實(shí)一點(diǎn)都不讓人意外。這些年伴隨著肯德基的發(fā)展，各種聯(lián)名款的周邊玩具其實(shí)非常多，筆者的一個(gè)同事就曾經(jīng)專門去搶過肯德基聯(lián)名款的小黃人玩具，而且為了搶玩具買的套餐其實(shí)大多數(shù)人都不一定能吃的下去，很多人的目的都不是為了吃快餐而就是為了要聯(lián)名款玩具，不過肯德基這次的聯(lián)名款和之前不同，之前的聯(lián)名款大多數(shù)都是直接能看得到的玩具，但是這次肯德基采用的是和泡泡瑪特的合作，直接上盲盒和IP聯(lián)合運(yùn)營，那么不僅是盲盒的玩法，還是泡泡瑪特的IP，包括當(dāng)前紅火的盲盒收藏市場都成為了這次活動(dòng)的加持，最終的結(jié)果就是活動(dòng)成為了搶購潮，甚至沖上了熱搜。
其次，肯德基這次活動(dòng)的目的也很明確。一方面，泡泡瑪特作當(dāng)前中國最有名的IP運(yùn)營企業(yè)，上市之后已經(jīng)在市場上有了長足的發(fā)展，不僅自身的產(chǎn)品各種叫好叫座，而且形成了較為完善的影響力市場，特別是在以90后、00后為代表的千禧一代、Z世代心目中，泡泡瑪特的影響力相當(dāng)大，在這樣的基礎(chǔ)上，肯德基為了進(jìn)一步提升自己在年輕人心目中的形象，和泡泡瑪特來做聯(lián)名款也就顯得順理成章，目的是為了讓泡泡瑪特給自己進(jìn)行賦能，讓自己在年輕人的心目中得到更多更好的形象，從而進(jìn)一步培養(yǎng)年輕人的消費(fèi)習(xí)慣。另一方面，肯德基這次的饑餓營銷則更加顯著，本身盲盒類產(chǎn)品就有引發(fā)大家購買欲望的能力，再加上肯德基的饑餓營銷，則會(huì)進(jìn)一步增加了市場的稀缺性，這無疑對于肯德基來說會(huì)有巨大的市場優(yōu)勢，形成市場勢能。
第三，從長期市場發(fā)展的角度來說，肯德基的這個(gè)做法的確有欠妥的地方，造成了這么大的稀缺性，卻沒有辦法進(jìn)行有效的市場供應(yīng)的確是存在問題的，不過畢竟肯德基不是賣盲盒的，盲盒只是肯德基的一個(gè)贈(zèng)品而已，他們要這么做別人也無可厚非。不過這也給市場提了個(gè)醒，這就是以后做營銷的時(shí)候還是要多關(guān)注一下市場需求，最好多準(zhǔn)備一點(diǎn)產(chǎn)品，別出現(xiàn)現(xiàn)在不夠分的現(xiàn)象。

不太能理解這些盲盒產(chǎn)業(yè)。從發(fā)展歷程來看，盲盒并不是什么新鮮產(chǎn)物，有人考古到了明治末期的日本，當(dāng)時(shí)日本的百貨商店銷售的福袋就類似于如今的盲盒。之后，以二次元和ACG(分別指動(dòng)畫、漫畫、游戲)為主要用戶的扭蛋玩具誕生。2005年日本Dream株式會(huì)社做出了新的嘗試，推出最早的盲盒玩具SonnyAngel，大受歡迎，盲盒的概念也逐漸定型，其屬于潮流玩具中的一種類型。
但從更本質(zhì)來看，盲盒是不是一種人性中賭性的體現(xiàn)？對未知的著迷？才催生了整個(gè)產(chǎn)業(yè)