競爭只要是良性的就有價值，兩人的玩笑話讓兩家不斷在行業(yè)中被比較，在一定程度上也是一種動力。無論是雷軍為小米規(guī)劃的AIoT戰(zhàn)略，或是董明珠在研發(fā)上的投入，都是各自的發(fā)展路徑。至于結(jié)果，除了下一個五年的終點見分曉，競爭過程也是極具意義的。

其實，從這個比拼來看，格力贏的雖是營業(yè)收入，但與往年比較，只上漲了0.02%的營業(yè)額，而小米卻實現(xiàn)了17.7%的速增，由此看來，小米的發(fā)展絕對是不容小覷的。畢竟之前群眾都只知道小米手機，而小米也是以手機發(fā)家，打響名號?，F(xiàn)在，它卻發(fā)展到了已經(jīng)線下建立多個實體店，并且實現(xiàn)了多樣化的電子產(chǎn)品。其名聲大噪離不開優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和相對較低價格的功勞。但，董明珠與雷軍之間的這個十億賭約究竟是否能得到真正的實現(xiàn)，抑或是一個噱頭，還有待觀望。

這似乎是開啟了第二季的精彩演出，好的電影和話劇一定是有“沖突”的劇情的，比如“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”，比如美隊和鋼鐵俠；好的營銷也要有沖突，比如寶馬VS奔馳，肯德基VS麥當(dāng)勞。能棋逢對手決戰(zhàn)紫禁之巔也是大俠風(fēng)范，雷軍和董明珠的聯(lián)袂出演，票房一定大賣！

董、雷之間的賭約，從一開始就是媒體推波助瀾，原本是一個玩笑，但是雙方很好地借力使力，完成了一次共贏的品牌營銷。當(dāng)“賭約”成為一個“梗”或“哏”的時候，就是這種行為成為歷史的時候，可以“回味”，但不應(yīng)沒完沒了地用“賭約”來說事兒。

就想一個脫口秀演員，常年用一個“爛梗”，可以美其名曰“經(jīng)典”，也可以視為“江郎才盡”。媒體一再在董明珠和雷軍面前挑動繼續(xù)賭約，這也透露出媒體的懶惰，因為做這種賭約的新聞，當(dāng)然比扎實做行業(yè)新聞，要輕松，點擊量還更高。

但是，這種新聞，除了收獲一文不值的點擊量之外，就只有一地雞毛一樣的口水。

當(dāng)年雷軍和董明珠的賭約盡人皆知，等到了2018年，格力電器營業(yè)總收入為2000.24億元，小米集團全年營收為1749億元。從數(shù)據(jù)看，董明珠勝了。但就像文中所說，如果從這五年的增幅來看，小米營收增幅達6.6倍，利潤增幅為24.8倍，遠高于格力。

事實上，雖然圈內(nèi)對小米多有吐槽，但是從小米的發(fā)展以及對各種品類的擴張看，從智能制造這個角度看，小米絕對是格力不可忽視的對手。比如我發(fā)現(xiàn)我周圍朋友裝修新居時，其中有很多人開始購買小米空調(diào)，而不是格力。

意義何在？雷布斯上次已敗，這次可搞個新概念的賭約，否則吃瓜群眾不會有很大興趣來吃這個瓜

就像文中雷軍的話，這樣的約定可以提升國有品牌產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，那就是良性的。