其實(shí)，商品房預(yù)售制度的出臺(tái)有著非常特殊的歷史背景，這種預(yù)售制度是在城鎮(zhèn)住房總量不足，商品房供不應(yīng)求，加快建設(shè)、增加住房供應(yīng)是客觀需要的背景下建立起來(lái)的，預(yù)售制加速了整個(gè)建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，提高了資金使用效率，降低了資金使用成本。但隨著房地產(chǎn)增速的放緩，預(yù)售制度帶來(lái)的問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)，甚至市場(chǎng)有聲音呼吁取消預(yù)售制度而改為現(xiàn)房銷售。

在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)也有預(yù)售房屋，但對(duì)預(yù)售資金和預(yù)付款的比例有著非常嚴(yán)格的監(jiān)管。以美國(guó)為例，買家在初期支付的訂金不到房屋總價(jià)的5%，這部分的資金由第三方保管，開(kāi)發(fā)商無(wú)法獲取。支付首付款的支付比例大概在10%-20%也會(huì)有第三方代管，在房屋封頂完成交付之后，開(kāi)發(fā)商才能獲取購(gòu)房款。

在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩的大背景下，預(yù)售制度也越來(lái)越不得人心，未來(lái)大范圍的現(xiàn)房銷售可能會(huì)成為常態(tài)，而對(duì)預(yù)售資金監(jiān)管的趨緊也是這種大趨勢(shì)的一個(gè)前奏。