不知怎么的，看到996我就想到衡水模式，老師和領(lǐng)導(dǎo)催著卷，學(xué)生和員工也相互比著卷，沒(méi)人不想卷，也沒(méi)人敢不卷。
我有時(shí)候會(huì)勸雞娃的朋友放過(guò)他們的孩子，一般都會(huì)招來(lái)“站著說(shuō)話不腰疼”的眼神。沒(méi)錯(cuò)，旁觀者視角總會(huì)覺(jué)得問(wèn)題很簡(jiǎn)單。這種時(shí)候，外驅(qū)力其實(shí)很難解決問(wèn)題，人家你情我愿別人管得著么，一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng)過(guò)后，該補(bǔ)課補(bǔ)課，該加班加班，上有政策下有對(duì)策。
騰訊執(zhí)行新的工作制度，還與領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛了鉤，貌似是發(fā)自肺腑的了。但其實(shí)不然，這只不過(guò)是一種迎合。人性本惡，資本更惡。當(dāng)然，立牌坊總比不立好，社會(huì)進(jìn)步總是要一點(diǎn)一點(diǎn)地去積累的，好的氛圍也是靠這么慢慢形成的。
不過(guò)，就像雞娃的最近都提倡孩子內(nèi)驅(qū)力一樣，不從根本上形成內(nèi)部約束，就總有人忍不住996的沖動(dòng)。
在勞資雙方的博弈過(guò)程中，因?yàn)閯趧?dòng)者勢(shì)單力孤，肯定是處于信息不對(duì)稱的弱勢(shì)地位。我們都知道在信息缺乏溝通的情況下，很容易會(huì)陷入囚徒困境，個(gè)人的利益選擇并不會(huì)帶來(lái)總體利益最大化，勞資雙方其實(shí)都是輸家。
這也就是為什么西方社會(huì)趨向于形成工會(huì)，因?yàn)楣?huì)組織不光可以替勞動(dòng)者形成足以抗衡資方的議價(jià)能力，而且使雙方信息透明化，在反復(fù)博弈過(guò)程中從納什均衡趨向于帕累托最優(yōu)，從而達(dá)到雙方利益都最大化。
這對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)地資方來(lái)說(shuō)，也是樂(lè)見(jiàn)其成的。我們也就不難理解老外很多企業(yè)資方其實(shí)反而愿意去促成工會(huì)的形成，因?yàn)楣?huì)同樣對(duì)勞動(dòng)者自身也形成約束，一盤散沙的勞方對(duì)雙方都沒(méi)好處。這個(gè)時(shí)候個(gè)別人想要996，自然會(huì)有一股力量站出來(lái)攔著。
我覺(jué)得，這才是真正的內(nèi)驅(qū)力。

字節(jié)的1075和騰訊的965在最近公布，是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，但總讓人覺(jué)得是在暗示某些大廠。年度電商大日子將至，聽(tīng)說(shuō)身處望京的朝陽(yáng)群眾已經(jīng)舉報(bào)有些辦公樓夜夜燈火通明了，并號(hào)召北京亦莊、上海長(zhǎng)寧、杭州西湖和余杭的群眾們也可以行使好社會(huì)監(jiān)督職能。
中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)發(fā)展速度的追求是深入骨髓的，因?yàn)槟Ｊ酱蠹以缦嗷コ萌菀祝荒芸克俣热?zhēng)取市場(chǎng)規(guī)模了。人口紅利在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)傳統(tǒng)密集型產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)竟然產(chǎn)生了一樣的效果。Clubhouse火了，咱堆多些碼農(nóng)也搞個(gè)中國(guó)版；元宇宙火了，咱也學(xué)學(xué)小扎先把公司名字改掉，然后三五天設(shè)計(jì)個(gè)虛擬形象加個(gè)算法就得出街吆喝了。急速奔跑二十年了，很多跑出來(lái)的都回田園搞農(nóng)業(yè)了，很多沒(méi)跑出來(lái)的繼續(xù)力不從心地折騰著，還有更多默默的身心俱疲?？扛叽碳こ捱\(yùn)營(yíng)的模式，在今天確實(shí)應(yīng)該考慮回歸了，一直焦慮的老板們需要知道 – 正常態(tài)才是長(zhǎng)期主義的有效保障。
中國(guó)人特別勤奮、不怕吃苦。比如浙江山多地少，但長(zhǎng)久以來(lái)就有靠著“千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦”行走天下打拼的傳統(tǒng)；而這也只是更多省市地域勤勞的中國(guó)人民的縮影。趕英超美的口號(hào)并不久遠(yuǎn)，改革開放也才40多年時(shí)間，勤勞致富的傳統(tǒng)在很多行業(yè)都有著顯著的體現(xiàn)，并不是只在新經(jīng)濟(jì)大廠。再多跑一趟外賣、再多拉一次機(jī)場(chǎng)、再多做一場(chǎng)直播、再多寫幾行材料、再多做幾道題、再多走幾家店、再多打幾個(gè)電話……社會(huì)資源有限加上相對(duì)固化的局面，大家唯有以勤相搏。
矛盾的現(xiàn)實(shí)并不是很多大家注意不到的行業(yè)也需要855和965，而是如何提高社會(huì)保障與增加社會(huì)發(fā)展空間的問(wèn)題。否則劇場(chǎng)效應(yīng)之下，從幼童到青壯年、再到中年老年，內(nèi)卷可真不是某些條文號(hào)召可以解決的問(wèn)題。

996和大小周這種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)有的工作方式，在這兩年招致不少罵名。不過(guò)，在之前快手宣布取消大小周之后，字節(jié)、騰訊還有其他一些互聯(lián)網(wǎng)公司也陸續(xù)在減少員工好的加班時(shí)長(zhǎng)。

這一方面跟監(jiān)管趨于嚴(yán)格有一定關(guān)系，監(jiān)管層一再?gòu)?qiáng)調(diào)要維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，996是違法，如今科技企業(yè)本來(lái)就面臨反壟斷和網(wǎng)絡(luò)安全審查的威脅，不敢再造次；而來(lái)，可能也跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走出暴利期有關(guān)，無(wú)論是快手還是字節(jié)，減少加班后員工少了不少加班費(fèi)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是節(jié)省一大筆成本....總而言之，這就是發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路。

騰訊以前違反不清算？法是彼一時(shí)此一時(shí)？是“家法”還是乘法