在我看來(lái)，李佳琪和薇婭帶貨160億，應(yīng)該是阿里給的宣傳任務(wù)。為今年的雙十一整一個(gè)開門紅，典型的營(yíng)銷套路。在平臺(tái)把控流量的電商市場(chǎng)，無(wú)論你是頭部帶貨紅人還是成千上萬(wàn)帶貨網(wǎng)紅，平臺(tái)給你展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，捧你你就是“角兒”，所以，李佳琪和薇婭作為阿里雙十一大戲的主角之一，既是阿里電商雙十一人格化的抓手，又是實(shí)打?qū)嵉臓I(yíng)收來(lái)源。兩位賺足了名，阿里獲得了利，被薅羊毛的還是品牌主，但品牌主算盤也清楚，肯定不會(huì)賠本賣。到頭來(lái)，消費(fèi)者覺得占了便宜，大家其樂融融的熱鬧著。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)主要的電商平臺(tái)包括兩類：一類為以阿里巴巴、京東、拼多多為代表的傳統(tǒng)電商，另一類為短視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)型電商業(yè)務(wù)的抖音、快手。而長(zhǎng)期看我主要看好的是抖音這塊，抖音作為入局電商的“新人”，雖然商品交易總額較傳統(tǒng)電商平臺(tái)仍有較大差距，但本身抖音基于算法的精準(zhǔn)推薦場(chǎng)景和本身短視頻平臺(tái)有利于直播帶貨的平臺(tái)屬性，并不像阿里依靠頭部主播光環(huán)，抖音給不同產(chǎn)品賽道的普通直播網(wǎng)紅機(jī)會(huì)，從某種意義上可以長(zhǎng)期、廣泛、精準(zhǔn)的觸達(dá)目標(biāo)人群。

當(dāng)下現(xiàn)象恍惚之下想到曾經(jīng)雷軍對(duì)于小米的饑餓營(yíng)銷，雷軍用極客迷的激情促使了小米的狂歡進(jìn)而帶動(dòng)周邊人群，薇李二者通過(guò)語(yǔ)言烘托等手法構(gòu)建了直播受眾激情進(jìn)而帶動(dòng)周邊，而頭部網(wǎng)紅的階梯分層一方面展示頂級(jí)網(wǎng)紅的流量引力，同時(shí)也展現(xiàn)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)渠道的控制力。同時(shí)按照數(shù)據(jù)展現(xiàn)，內(nèi)心總有一種荒誕