已經(jīng)二刷迪士尼的人，計(jì)劃下一個(gè)跨省的“遛娃”目的地就是這兒了——北京環(huán)球影城。約好同去的三組家庭，大人都是哈利波特、變形金剛影迷，小孩喜歡小黃人、恐龍。

目前市面反饋的信息來(lái)看，環(huán)球影城包括票價(jià)在內(nèi)的人均消費(fèi)，要比迪士尼高。但這個(gè)價(jià)格不至于高到讓許多粉絲斷了第一次嘗鮮的念頭，北方此前缺乏大型樂(lè)園，新鮮勁兒會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

中國(guó)主題樂(lè)園的數(shù)量冠絕全球，但有特色、有口碑、甚至有IP的都不多。環(huán)球樂(lè)園和迪士尼鮮有對(duì)手，是他們定價(jià)的底氣。

曾花400億在南昌建樂(lè)園的王健林，當(dāng)初豪言“有萬(wàn)達(dá)在，讓迪士尼20年不盈利”，現(xiàn)在老被人拿出來(lái)當(dāng)笑話講起。相比于環(huán)球影城、迪士尼這樣的國(guó)際知名“玩家”，一些投資甚巨的本土樂(lè)園，不僅缺少IP和文化支撐，同質(zhì)化嚴(yán)重，山寨味較濃，甚至管理和運(yùn)營(yíng)也存在問(wèn)題，至少能讓人看出細(xì)節(jié)上的模仿失敗。

環(huán)球樂(lè)園人均消費(fèi)超過(guò)1500元，一小塊牛排一百多元，很多人說(shuō)是外資公司鉆在錢眼兒里了、資本主義利欲熏心。實(shí)際上吧，北京環(huán)球影城是一家國(guó)企控股的公司，70%的股權(quán)由北京五家國(guó)有企業(yè)共同持有，首旅集團(tuán)是最大的股東，美方公司只占了30%。所以，關(guān)于定價(jià)，也別單懟著環(huán)球公司不放了。

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)講，隨著消費(fèi)水平和消費(fèi)需求的升級(jí)，像迪士尼和環(huán)球影城這樣的大型游樂(lè)園，一開(kāi)放依然趨之若鶩，我還記得上海迪士尼開(kāi)園的時(shí)候，也是如此這般趨之若鶩。尤其是這兩年情況特殊，大家沒(méi)有辦法出境游玩，旅游度假需求都積壓在了國(guó)內(nèi)。

這也許是這次大家對(duì)環(huán)球影城的開(kāi)業(yè)如此期待的原因，就連不允許轉(zhuǎn)賣的內(nèi)測(cè)票，都已經(jīng)炒到了五千塊。可想而知正式開(kāi)園之后，在龐大的需求下，門(mén)票價(jià)格應(yīng)該不會(huì)太低。