1、2020年底從華為分拆出來的新榮耀，雖然還有很多老榮耀的根基，比如管理層，比如發(fā)布會(huì)上趙明的標(biāo)志性微笑，比如產(chǎn)品的命名，但在實(shí)際上，這已經(jīng)是一家全新的公司。如果說兩三年前的榮耀品牌是刻意跟華為做區(qū)隔，那么換了股東和打法的新榮耀，就是一家新公司，只有從這個(gè)角度來看榮耀近發(fā)布的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略，才能看的清晰。

2、對(duì)于長(zhǎng)期觀察智能手機(jī)行業(yè)的朋友，還停留在老榮耀當(dāng)年跟小米的“拼刺刀”的回憶中，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)定位和品牌定位，就是如此，但是新榮耀很明顯已經(jīng)轉(zhuǎn)向了，不再是拿“性價(jià)比”來硬碰硬，至少在電商渠道上，如果只是去看價(jià)格，雙方就不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間上，這是新的市場(chǎng)策略所決定了。

3、新榮耀現(xiàn)在的股東背景，以及盈利上的要求，就決定了除了電商渠道之外，線上會(huì)是核心的渠道，對(duì)于我們這樣的觀察者，對(duì)于線下用戶的選擇習(xí)慣，其實(shí)是不了解的，比如，電商渠道第一是便宜，第二是便宜，第三還是便宜，價(jià)格是最直觀的的，而在線下呢，可能顏值、手感是第一位的，這個(gè)渠道商最為了解，什么樣的手機(jī)在線下渠道賣的最好，這是可以反饋給設(shè)計(jì)部門的，這就是市場(chǎng)的邏輯，在這一點(diǎn)上，很多時(shí)候我們都忽略了。

4、回到magic 3這款產(chǎn)品，一共三個(gè)版本，從4599元到7999元，老榮耀過去是沒有真正意義上的高端手機(jī)的，主打的是3000元以下的市場(chǎng)，而現(xiàn)在發(fā)布了magic 3系列，補(bǔ)齊了新榮耀在高端市場(chǎng)的短板，這個(gè)價(jià)格區(qū)間幾乎就是蘋果iPhone一家獨(dú)大，magic 3要一夜之間打贏蘋果，那也是癡人說夢(mèng)，但是華為因?yàn)楣?yīng)鏈問題空出來的高端安卓手機(jī)市場(chǎng)，肯定是有機(jī)會(huì)的，對(duì)于新榮耀來說，補(bǔ)齊這個(gè)價(jià)位區(qū)間的短板，先把產(chǎn)品做出來發(fā)出來，就已經(jīng)算是成功了，畢竟這家公司半年之前的市場(chǎng)份額幾乎清零。

5、從供應(yīng)鏈的角度來說，magic 3也算是高通驍龍888 plus的首批機(jī)型，高通的總裁也出來站臺(tái)，這其實(shí)是在回應(yīng)近期美國(guó)國(guó)會(huì)議員要求將新榮耀列入實(shí)體清單的聲音，對(duì)于高通來說，他的態(tài)度很明確，中國(guó)是最為重要的市場(chǎng)，多一個(gè)客戶多賣芯片，何況還能搞搞平衡，這一點(diǎn)英特爾這些公司都玩的很順溜，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)不可能脫離美國(guó)技術(shù)供應(yīng)鏈的大前提下，共贏是最佳選擇。

6、在發(fā)布會(huì)后的媒體采訪環(huán)節(jié)，趙明也提到了海外市場(chǎng)的問題，他提到6月發(fā)布的榮耀50系列準(zhǔn)備海外出貨，可能會(huì)在30幾個(gè)國(guó)家上市，支持谷歌GMS服務(wù)，他希望海外市場(chǎng)可以想國(guó)內(nèi)市場(chǎng)那樣V型反轉(zhuǎn)。不過，不同于國(guó)內(nèi)的股東背景，海外市場(chǎng)可能還是不會(huì)那么快，渠道上肯定沒法用華為的渠道，否則就是授人以柄，光是重建新榮耀在海外的渠道，就是一個(gè)大工程，而且印度、東南亞、東歐這些市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)幾大品牌打的很厲害，這時(shí)候在沒有渠道優(yōu)勢(shì)的情況下出海，恐怕并不明智，還是應(yīng)該先在國(guó)內(nèi)深耕，把新榮耀的品牌和口碑做扎實(shí)。

7、對(duì)于現(xiàn)在已經(jīng)有全產(chǎn)品布局的新榮耀來說，在解決了供應(yīng)鏈和渠道商這兩大問題之后，生存下去不成問題了，但依然不應(yīng)該選擇冒進(jìn)，還是要扎扎實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品，在高端市場(chǎng)上，蘋果一家獨(dú)大，中低端市場(chǎng)上，幾大國(guó)產(chǎn)品牌嚴(yán)重內(nèi)卷，新榮耀還是需要練好內(nèi)功，理順跟新股東的關(guān)系，不僅要看市場(chǎng)份額有多少，更要看用戶的口碑和需求，這才是長(zhǎng)治久安之道。

榮耀從去年年底因“卡脖子”原因和華為“分家”以后，終于發(fā)布了新手機(jī)，而且用上了美國(guó)高通的芯片（高通CEO 親自為榮耀站臺(tái)），是件好事兒。

說新品有華為的影子，榮耀沒有必要極力否認(rèn)。親兄弟長(zhǎng)得像怎么了？畢竟去年分家時(shí)，華為的“分手禮”大家都知道：包括 4000 多名研發(fā)人員的8000名員工，遍布全球170多個(gè)國(guó)家的代理商以及分銷商。同樣的一幫人，而且手機(jī)這幾年普遍外觀設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重，分家小半年能做出什么花活兒來？

相比于友商和昔日死敵——小米前兩天的新品發(fā)布會(huì)，榮耀的發(fā)布活動(dòng)官方雷聲大、民間雨點(diǎn)小，營(yíng)銷的聲量和傳播力度都差了一些。官方媒體對(duì)榮耀的發(fā)布會(huì)還是給足了排面，比如新華社就專門發(fā)文報(bào)道了榮耀的新品，但轉(zhuǎn)發(fā)榮耀新品消息和觀看發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播的人并不多。

榮耀Magic3系列最值得期待的點(diǎn)，是AI應(yīng)用能力方面的升級(jí)和突破：搭載高通最新旗艦芯片驍龍888，結(jié)合深度學(xué)習(xí)用戶處理習(xí)慣和行為模式,讓棋圣聶衛(wèi)平在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)贊：智慧水平已經(jīng)達(dá)到圍棋職業(yè)選手水準(zhǔn)。

榮耀獨(dú)立后迅速恢復(fù)供應(yīng)鏈，使得蘋果之外的用戶又多了一個(gè)選擇。還是希望Magic3能幫助榮耀、并某種程度上代表華為，擺脫這半年以來產(chǎn)品匱乏，高端旗艦產(chǎn)品缺失的困境。