2020年爆發(fā)造假丑聞，經(jīng)歷了疫情，瑞幸竟然觸底反彈，不僅整體盈利，更冒出尋求新一輪融資的新聞，原因何在？
個人觀感，價格首當(dāng)其沖。無甚區(qū)別的口感，同樣可以提神醒腦，瑞幸咖啡單價比起星巴克更低，對于普通中國消費者來說，顯然瑞幸更具性價比。根據(jù)時趣洞察引擎數(shù)據(jù)顯示，關(guān)注瑞幸品牌的用戶中，95后占據(jù)半壁江山，90后占據(jù)四分之一，這部分人群對于價格敏感度很高。對我個人來說，鑒于“圖便宜”的心理，因為瑞幸價格低，點單頻率反而高了。
此前有網(wǎng)民吹捧“瑞幸在國外割韭菜”的梗，甚至有人稱其為“民族之光”，畢竟瑞幸財務(wù)造假離普通消費者太過遙遠(yuǎn)，人們沒有對退市后的瑞幸產(chǎn)生抵觸心理，也給了其繼續(xù)營業(yè)的機(jī)會。
此外，相較星巴克、costa等單一咖啡店，瑞幸推出了奶茶、果汁等產(chǎn)品，更與哈根達(dá)斯等品牌推出聯(lián)名，產(chǎn)品更為多樣化。在產(chǎn)品形象上，更找來湯唯、利路修等當(dāng)紅明星進(jìn)行代言，比起洋咖啡更“接地氣”。加上無處不在的門店，便捷的外賣和客服服務(wù)，都是瑞幸起死回生的原因。
但是，近期瑞幸轉(zhuǎn)變營銷策略后“悄悄漲價”，優(yōu)惠券變少了，引發(fā)“殺熟”的質(zhì)疑。面臨著大量懸而未決的行政和訴訟，變貴了的瑞幸將往何處去，還有待觀察。

瑞幸咖啡本來是國民咖啡的代表，在大家心目中以性價比高而著稱。但在疫情期間被美國的“上市公司反扒團(tuán)隊”發(fā)現(xiàn)存在財務(wù)造假問題，其良好的聲譽瞬間掃地，不僅股價暴跌，國內(nèi)的很多門店也入不敷出一度歇業(yè)，相關(guān)的責(zé)任人更是被辭退和處理。

好在面對監(jiān)管層的問責(zé)處罰，瑞幸咖啡態(tài)度謙遜誠懇接受，在經(jīng)過一段蟄伏之后，又開始了新一輪融資，并且參與跟投的機(jī)構(gòu)也還不少。市場需求一直都在，相信瑞星咖啡能通過新的形象來完成市場補位。