從住建部約談銀川等三四線城市來看，國內(nèi)地產(chǎn)監(jiān)管已進入查漏補缺的后半場。與早年房地產(chǎn)市場管控主要依靠中央提出各地按要求自行具體執(zhí)行的方式不同，現(xiàn)在的管控方式變得更精細化。這一次，我們大概率是要與住房投機說再見了。
面臨一個時代的結(jié)束，在新時代中能大眾參與的創(chuàng)收機會又在哪里呢？上一個周期中，嗅覺敏銳的那群人抓住了居住環(huán)境升級帶來的紅利，一躍成為財富贏家?？墒窃谛碌闹芷谥?，無論是參與門檻還是風險系數(shù)都提高了。
盡管諸如硬科技、雙碳以及生物醫(yī)藥都具備相當明確的成長性，可這樣的領(lǐng)域?qū)Υ蟊娡顿Y者來講幾乎就局限在股市和公募基金等上，渠道很窄風險還不小，關(guān)鍵還不能像房子一樣拿來住。此外，夫妻店在資本的降維打擊下，沒有手藝的小老板們成了外賣大叔，理貨阿姨，而程序員們的焦慮情緒也可以在鋪天蓋地的植發(fā)廣告中窺見一斑。
提升國民幸福指數(shù)，除了控制住房和教育等生活成本外，創(chuàng)造或提高人民群眾的收入可能政府需要著重考慮的問題。

不看??廣告，??療效！

房租、房價先降一半，老百姓工資、收入先翻倆翻??????

房貸壓垮了多少家庭，一套房，搜刮幾代人只夠首付；多少人因為買不起房不敢、不能……成家；房租壓垮了多少人，只能放棄喜歡的工作或者每天超長通勤來應(yīng)對；多少公司因為賺的??不夠付房租而倒閉……～