終于有些冷靜的聲音，雖然鴻星爾克沒有想象的那樣困難，但種種跡象表明，在一路發(fā)展過程中，這個國貨品牌經(jīng)歷了很多波折，也有自身管理的不完善等問題。誠然，鴻星爾克的善舉贏得了民心也贏得了市場，但熱鬧歸熱鬧，切莫捧殺國產(chǎn)品牌。我們支持國產(chǎn)品牌不要一陣熱度過去就不理會了，我覺得最起碼這雙鴻星爾克穿壞了之后再去鴻星爾克店里看看，不要扔了鴻星爾克轉(zhuǎn)頭就去了耐克阿迪。支持國貨不是一時興起，而是長期心態(tài)。

鴻星爾克在萬眾睢睢下第一要做好的事情，是運用大眾“野性消費”的資源努力做好設(shè)計、質(zhì)量等方面的事情，萬不可原地踏步。一個為更多人所喜愛的品牌，不只靠一時的情緒沖動，更需要長期的經(jīng)營，如果鴻星爾克管理層足夠清醒，應(yīng)該看到國產(chǎn)運動品牌和外國品牌的差距，從設(shè)計到品牌理念，都需長期建設(shè)，而我們作為消費者也需要耐心，給國貨成長的時間。只有真正提升自身的核心競爭力才不會辜負(fù)民眾的期望，才能讓鴻星爾克發(fā)展更加壯大。

鴻星爾克董事長剛剛發(fā)聲：公司經(jīng)調(diào)整已取得一定效益，依然艱難，但沒有“瀕臨破產(chǎn)”。