貝佐斯把公司交給了他,但員工懷疑他不行
南橋北橋不是橋
曾領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)著亞馬遜旗下的云計(jì)算業(yè)務(wù)的安迪·賈西接任CEO,或預(yù)示其在該領(lǐng)域新的變革。一直以來,亞馬遜在云計(jì)算領(lǐng)域都是老大哥,微軟近年調(diào)整業(yè)務(wù)重心后,其旗下的Azure服務(wù)也蒸蒸日上,成為了業(yè)界第二份額的供應(yīng)商,同時(shí)微軟在企業(yè)客戶上憑借Windows+Office的組合有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系積累,這對(duì)于亞馬遜來說可以說是多了個(gè)強(qiáng)敵。
就賈西一直以來對(duì)云服務(wù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)來說,我是很看好此次換帥的,這部分能夠繼續(xù)增長(zhǎng),對(duì)于電子商務(wù)業(yè)務(wù)也是極為有利的,強(qiáng)力計(jì)算支持下的電商,能夠進(jìn)一步與傳統(tǒng)的沃爾瑪縮小差距,做出差異性的同時(shí)不斷吞占市場(chǎng)份額并增加體量。
此外,與貝索斯相比,其性格特點(diǎn)或許能引領(lǐng)新的企業(yè)文化。溫和、但嚴(yán)謹(jǐn)且注重細(xì)節(jié)以及其勤儉扎實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)整個(gè)企業(yè)的引領(lǐng)都能有著較為正向的拉動(dòng)。不過最后換帥的成效,還要看財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。而從此前微軟、蘋果換帥的結(jié)果看,對(duì)企業(yè)的影響大部分都是較為積極的,從過去的經(jīng)驗(yàn)來看,我也很看好此次換帥。
孫渺
亞馬遜能做成全世界數(shù)一數(shù)二的電商平臺(tái),沒有一個(gè)得力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是萬萬不能的。創(chuàng)始人貝索斯的得力干將賈西是公司自己培養(yǎng)起來的,即將接替他出任公司新的CEO,但他密集緊湊的工作安排和事無巨細(xì)的工作方式都引發(fā)了亞馬遜公司上下的熱議。
有人說賈西對(duì)細(xì)節(jié)的過分關(guān)注,會(huì)讓他在戰(zhàn)略全局上有所迷失,尤其是如何應(yīng)對(duì)來自國(guó)會(huì)和反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓力;但事實(shí)卻是賈西成功打造了亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),成為業(yè)內(nèi)云計(jì)算的先驅(qū)和主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊之一。