微軟這次如此高調(diào)宣布“鳥槍換炮”，意義非同小可。6月24日，微軟宣布推出新款Windows 11操作系統(tǒng)。這是6年來首次推出新的Windows系統(tǒng)，也是微軟系統(tǒng)10年來最重要升級(jí)。公司董事長(zhǎng)兼CEO納德拉稱，Windows 11是Windows重要里程碑之一，“這是新一代的開始”。至于，＂里程碑＂還是需要一段時(shí)間檢驗(yàn)的，否則，還是有些霧里看花的感覺。另一個(gè)命題，＂新一代“究竟是什么，我們還要聽其言，觀其行。

微軟似乎從疫情后發(fā)現(xiàn)了新大陸。六年前推出的Windows 10是世界上使用最廣泛的PC操作系統(tǒng)，涉及超13億臺(tái)設(shè)備。即便微軟正通過云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，Windows仍占其營(yíng)收的逾10%，疫情讓該系統(tǒng)在“宅經(jīng)濟(jì)”中更為重要。這是微軟應(yīng)用戶在后疫情時(shí)代大幅改變生活模式，例如居家辦公、遠(yuǎn)程教學(xué)、線上消費(fèi)及娛樂等相應(yīng)需求，微軟盡其所能所提供與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)。

微軟不忘初心。Windows曾經(jīng)是微軟起步之基，立足之本，從這次發(fā)布看，其對(duì)微軟仍然至關(guān)重要。Windows 11是微軟六年來對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行的首次重大更新，但在這家以云業(yè)務(wù)為中心的科技公司里，這一具有傳奇背景的操作系統(tǒng)仍然發(fā)揮著重要作用。

微軟已經(jīng)習(xí)慣于低著頭走路了。一個(gè)階段，蘋果、谷歌等迅速崛起，曾經(jīng)讓微軟失去風(fēng)頭?，F(xiàn)在已經(jīng)沒有人再去排隊(duì)購買Windows的新版本了。但在微軟不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)中，這個(gè)看家本領(lǐng)依舊發(fā)揮著不可替代作用。

微軟在歷史上有瞎呼悠的記錄，但愿這次不是。這家軟件巨頭發(fā)布Windows 11距離這一無處不在的個(gè)人電腦操作系統(tǒng)的上一次重大更新已過去6年多。這是微軟間隔時(shí)間最長(zhǎng)的一次更新，盡管更新的頻率并不代表品質(zhì)、效率及功能。值得關(guān)注的是，廣受詬病的Windows Me和Vista版本上市還不到兩年，微軟就推出了替換版本。

微軟的這次發(fā)布，如果是代表著Windows的春天，另一個(gè)疑問是，云計(jì)算的冬天到了嗎？但如今，即便是強(qiáng)大的Windows產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的影響力也已今非昔比。運(yùn)行不同操作系統(tǒng)的智能手機(jī)和平板電腦已大大擴(kuò)展了計(jì)算市場(chǎng)。而微軟自己向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型也重塑了該公司的商業(yè)模式。微軟，究竟路在何方？

不過，可圈可點(diǎn)是，微軟的市值上市到 1 萬億美元，微軟用了 33 年?？墒牵瑥? 萬億美元到 2 萬億美元，只用了兩年時(shí)間，其中，微軟的CEO納德拉功高至偉。

若這次微軟新款Windows11操作像披露的那樣有效，并如預(yù)想的那樣成功，其市值能否在短期內(nèi)沖擊4萬億美元，這可是個(gè)歷史性事件！

1、微軟的Windows11除了原生支持安卓程序之外，就是一個(gè)加強(qiáng)版的Win10，也只支持9英寸以上的大屏，顯然微軟已經(jīng)放棄了手機(jī)和智能汽車這兩個(gè)市場(chǎng)，專注于個(gè)人電腦和游戲機(jī)兩個(gè)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，前者主打生產(chǎn)力工具，后者主打娛樂，加上office辦公軟件，牢牢掌控了個(gè)人電腦的操作系統(tǒng)與核心生產(chǎn)力工具市場(chǎng)，還是壟斷位置。

2、就這么一個(gè)看上去完全是吃老本的微軟，確是過去十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為成功的古典科技巨頭，從市值來看，在蘋果公司之后第二家邁過2萬億美元的關(guān)口，領(lǐng)先于亞馬遜與谷歌。

3、當(dāng)FAAG（Facebook、Apple、Amazon、Google）四大科技巨頭被反壟斷針對(duì)，被聚光燈籠罩，跟歐美政府打口水仗的時(shí)候，微軟就是那頭大部分都隱身在水下的巨鱷，不用擔(dān)心反壟斷調(diào)查，坐收操作系統(tǒng)和辦公軟件的壟斷紅利，同時(shí)又在云計(jì)算市場(chǎng)穩(wěn)坐第二名，真正是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牡浞丁?br />
4、當(dāng)我們看到Windows 11不思進(jìn)取的時(shí)候，卻忽視了微軟在現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO的印度裔高管薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella），從一家傳統(tǒng)軟件企業(yè)，轉(zhuǎn)型為數(shù)字時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施提供商，全球第二大云計(jì)算巨頭，最大的數(shù)字娛樂（家庭游戲機(jī)）巨頭之一，從一個(gè)蓋茨與鮑爾默時(shí)代的老微軟，轉(zhuǎn)型成為一個(gè)全新的新微軟，版圖更大，護(hù)城河更寬，對(duì)于行業(yè)的掌控力更大，而且還不顯山漏水。

5、微軟轉(zhuǎn)型的成功的案例，完全可以寫進(jìn)商學(xué)院的教科書，跟微軟同時(shí)代的美國科技巨頭，除了蘋果公司之外，幾乎沒有能跟微軟媲美的了，比如IBM、惠普、思科，其轉(zhuǎn)型就艱難的多，微軟的故事值得好好挖掘，個(gè)人也非常之期待。

6、其中，納德拉應(yīng)該是最大的功臣，在納德拉掌舵微軟的這7年間，微軟股價(jià)暴漲了600%，不遜色于任何一家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭，僅在今年上半年，微軟的股價(jià)漲幅近兩成，跑贏了蘋果公司和亞馬遜。納德拉自己現(xiàn)在也是身兼董事長(zhǎng)和CEO，成為微軟歷史上最有權(quán)勢(shì)的高管，蓋茨之后同時(shí)擔(dān)任這一職位的第二人，說明微軟董事會(huì)對(duì)于納德拉的高度認(rèn)可。

7、微軟就像是一頭微軟躲在羊群里的大象，不出風(fēng)頭，大刀闊斧地實(shí)施轉(zhuǎn)型的過程中，做十分說一分，不顯山漏水，這種低調(diào)務(wù)實(shí)且卓有成效的風(fēng)格，值得國內(nèi)習(xí)慣了浮夸風(fēng)的科技企業(yè)好好學(xué)習(xí)，別動(dòng)不動(dòng)就“超英趕美”，或者就為股價(jià)弄一些似是而非的噱頭，應(yīng)該埋頭做內(nèi)功。

8、微軟的低調(diào)，連美國眾議院司法委員會(huì)共和黨領(lǐng)袖、俄亥俄州眾議員吉姆·喬丹(Jim Jordan)都看不下去，這個(gè)月曾專門致信微軟，要求這家科技巨頭應(yīng)該像其他科技巨頭一樣接受反壟斷審查，不過微軟好像也沒搭理他，外界也沒當(dāng)回事。

從整體來看，Win11的體積相比上代 Win10 減小了多達(dá) 40%，更加省電，響應(yīng)更快。UI設(shè)計(jì)更新，商店也全部重新設(shè)計(jì)，商店軟件可以自己做支付，如果用自己的支付渠道，微軟就不抽成（嘲諷蘋果稅）。還有比較大的跨度是Win11兼容安卓App，可以直接安裝運(yùn)行。

從上市之初到市值萬億，微軟用了33年。但從萬億到2萬億市值，微軟只用了兩年。這與其計(jì)算業(yè)務(wù)密不可分，納德拉從2014年提出“移動(dòng)為先，云為先”的目標(biāo)，至今但已成為全球最大的云計(jì)算服務(wù)提供商。該部門在今年第三財(cái)季財(cái)報(bào)中，占公司總營(yíng)收的36.2%，成為三大部門中貢獻(xiàn)最高的部分。同時(shí)，微軟也是美國境內(nèi)唯一一家避開反壟斷機(jī)構(gòu)審查的科技巨頭，這令其在收購和業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面更加自由。

微軟這個(gè)品牌，數(shù)十年來，其最震撼場(chǎng)景，還是屬于Windows95的發(fā)布，那個(gè)與喬丹和邁克爾杰克遜同一時(shí)空的應(yīng)力節(jié)點(diǎn)，他開啟了大眾信息時(shí)代……

之后與之媲美的，是2007年喬幫主喬布斯的iPhone/iTune/iCloud ，開啟了數(shù)據(jù)時(shí)代……

現(xiàn)如今，微軟的市值雖致2萬億美金，第二個(gè)1萬億的基礎(chǔ)是蘋果開始的數(shù)據(jù)時(shí)代，市值雖高，但說不上“開創(chuàng)力”了……

2007年之后，雖有新能源、生物技術(shù)、人工智能AI，但要說開創(chuàng)性，目前尚無劃時(shí)代……

有沒有開創(chuàng)性，其實(shí)并不重要，對(duì)于絕大多數(shù)群體或個(gè)體而言，開創(chuàng)性是個(gè)偶然事件；
但這并不妨礙每個(gè)群體每個(gè)人對(duì)開創(chuàng)性的想象和探求；開創(chuàng)性這事重要的是，對(duì)開創(chuàng)性的“熱愛”，對(duì)期待和探索激發(fā)發(fā)現(xiàn)開創(chuàng)性的行動(dòng)歷經(jīng)……

目標(biāo)、過程、結(jié)果，三要素中，有對(duì)“目標(biāo)”的熱愛，有對(duì)“過程”的哪怕如履薄冰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢甚至?xí)r而掉在冰窟窿里但總也是針針見血的歷經(jīng)，“結(jié)果”嘛，交給老天爺也好、佛主也好、上帝也好、真主安拉也好，都可以……

過程的歷經(jīng)中，自身操刀上陣，那是實(shí)業(yè)科技創(chuàng)新，投資于操刀的天才們，那是金融資本助力：始于科技創(chuàng)新，嫻熟于金融創(chuàng)新，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，重要的是不去補(bǔ)所謂短板……

當(dāng)年的微軟，接續(xù)喬幫主的蘋果，并非沖著開創(chuàng)性的結(jié)果去的，他們只是狂熱的去做自己喜歡的事，Think different ，拿個(gè)大錘子砸爛看不上的產(chǎn)品……

那些個(gè)沒整明白自己對(duì)事情是否熱愛就想著大賺特賺的，那些個(gè)下意識(shí)就指點(diǎn)就說金融無用的，那些個(gè)坐在院墻圍成的井口里說智商不夠就不要瞎夢(mèng)想的，下那些個(gè)頂著科學(xué)家的名頭說犯不著跑到火星上開菜園種土豆茄子的……得，屬于有個(gè)錘子也懶得砸得一幫人，錘子砸的，都是值得尊重的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)合作的對(duì)手……

開創(chuàng)性不是一個(gè)結(jié)果，一種行政命令，開創(chuàng)性是熱愛，是探求歷經(jīng)，是夢(mèng)想，是未來在望……眾多開創(chuàng)性聚合在一起，會(huì)煮沸一個(gè)時(shí)代，比如，前面提到的有Windows 95、喬丹、邁克爾杰克遜、喬幫主、〈泰坦尼克號(hào)〉中的風(fēng)笛等匯成的沸騰……