雖不以言度人，每個(gè)人都有發(fā)表意見的自由。
不過，權(quán)當(dāng)借此聊幾句，這是一種多么卑微羸弱的話術(shù)體系和思維方式，這是滲透到骨髓的屈辱史觀才會(huì)有的蠅營狗茍，這是一個(gè)讓人比如文中所提黑石、KKR們多么不肖一顧的觀點(diǎn)......
以及的，其實(shí)，他們自己沒有什么東西值得被盯上……

想起與黑石一片土地上的美國物理學(xué)家亨利·奧古斯特·羅蘭1883年8月15日美國科學(xué)促進(jìn)會(huì)年會(huì)上做的<為純科學(xué)呼吁>中說的一段：中國人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀(jì)，如果他們用正確的方法探索其特殊應(yīng)用的原理，他們就會(huì)在獲得眾多應(yīng)用的同時(shí)發(fā)展出化學(xué)，甚至物理學(xué)。因?yàn)橹粷M足于火藥能爆炸的事實(shí)，而沒有尋根問底，中國人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的進(jìn)步。我們現(xiàn)在只是將這個(gè)所有民族中最古老、人口最多的民族當(dāng)成野蠻人......

科學(xué)界如是，金融界亦如此。
翻來覆去的說什么貨幣起源于這片古老土地，用了四千多年了。實(shí)質(zhì)到如今以及未來一段時(shí)間內(nèi)，還是這樣的街頭嚷嚷，浮于表面，無人在意的毫無觀點(diǎn)、新意和令人尊重的表面......人人生而自由，卻無往不在枷鎖中，離地半米之內(nèi)瞎蹦跶......

僅是簡單的認(rèn)為其是“全球范圍內(nèi)下注斂財(cái)”？這么多么無知的一元視角和百無一用的妖魔化嘮叨呀!
黑石們?nèi)绾稳绾危y道不是學(xué)習(xí)之、對攻中競爭合作之嘛？
全球商品的定價(jià)權(quán)來自華爾街不是那個(gè)天賦予的，那是發(fā)揮了天分加上努力和勤奮；上海深圳還沒有真正意義上的全球化對沖金融不是被偏見，而是還沒有練就這身功......

無勇無謀的Yihetuan，被人無視的受欺負(fù)樣，尚沒有學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的無法怕天的烏合之眾。
每個(gè)時(shí)代，自由和常識(shí)都面臨四個(gè)問題點(diǎn)：強(qiáng)人對權(quán)力集中的渴望；窮人對財(cái)富不均的怨恨；無知者對烏托邦的向往；無信仰者將自由與放縱混為一談......
對自由渴望期待太多，卻知之甚少；比無知更為扯淡的是以無知為榮為正義。知識(shí)就是力量，良知才是方向。落后就要挨打，野蠻也會(huì)招打......
如果缺乏思考力和判斷力，每一個(gè)普通人都可能成為惡的代言人。沒有獨(dú)立思考，就可能成為惡的化身。
認(rèn)識(shí)到自己的無知程度，需要有相當(dāng)程度的知識(shí)......

所謂勇氣：看前面黑洞洞，我好害怕呀，嚇的我手心出汗，兩腿顫抖.......但，我依然握緊手中的劍，沖向前去......由來一聲笑，情開兩扇門，平生多磨礪，站住了是個(gè)人，有情義有擔(dān)當(dāng)，一身傲骨敲起來錚錚的響......
所謂謀略：臨淵牢騷魚，不如回家織毛衣......比如，看一看彼得 ? 彼得森的<黑石的起點(diǎn)，我的頂點(diǎn)>......

以及的，這樣評論文字，其實(shí)與新聞原文關(guān)系不大，更在于于自己來說，借文來闡述和表達(dá)，是自證的源頭泉涌和起底信心之后的從容和行動(dòng)達(dá)成......
學(xué)習(xí)嘛，正向也好，反向也罷，不在于外部性本身，而在于內(nèi)部性的有條不紊......
是否獨(dú)立思考，其中一個(gè)維度，在于別人驚慌失措時(shí)，是否淡定從容，自有自己的降龍十八掌，桃花影落和碧海潮......
北京”那家小館“、”錦府鹽幫“等餐廳中常常掛這個(gè)牌匾，上書：何事驚慌？......

1、一年多時(shí)間的波折，潘石屹和張欣夫婦終究還是出售了SOHO中國的控制權(quán)，只保留了9%的股權(quán)，黑石集團(tuán)成為了大股東，潘石屹則成了財(cái)務(wù)投資人。

2、這筆交易并不令人意外，只能說潘石屹?zèng)Q心已定，相比去年跟黑石第一次接觸時(shí)媒體爆出來的40億美元即每股6港元價(jià)格，這次是降價(jià)到30億美元即每股5港元，一年時(shí)間這筆買賣少賺了10億美元，不過對于2007年在香港上市時(shí)就已經(jīng)身家百億的潘石屹來說，這樣的七折出貨，這就是鐵了心了。

3、對于SOHO中國的投資者來說，這算是一個(gè)好事，作為一家明星地產(chǎn)企業(yè)，從2007年上市的高光時(shí)刻，到現(xiàn)在已經(jīng)快14年了，公司的股價(jià)竟然從來沒有超過上市時(shí)的高點(diǎn)，這也是一種奇觀了，這14年大部分時(shí)間都算是中國地產(chǎn)的黃金時(shí)代，但是潘石屹成功套現(xiàn)了，股東和投資者卻沒吃的多少紅利。

4、很多年前，潘石屹一度喊出要超越萬科，現(xiàn)實(shí)是這個(gè)月暴漲了90%的SOHO中國，其港股市值還不到萬科的十分之一，SOHO中國的平均凈資產(chǎn)收益率（ROE）上更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸萬科。

5、僅看ROE一項(xiàng)，從2012年至今，萬科的凈資產(chǎn)收益率常年維持在20%左右的高位，2012年SOHO中國的ROE曾一度達(dá)到40%的驚人程度，此后就一路下行，在2015年至2020年的六年間，只有2017年回到14%，其他時(shí)間都在6%以內(nèi)，2020年只有1.47%。這樣的ROE，在港股基本上就算是垃圾股了。

6、個(gè)人不是地產(chǎn)專家，商業(yè)地產(chǎn)和住宅也是大不一樣，但是考慮到SOHO的拿地價(jià)格，這樣的成績也是完全不合格。根據(jù)《證券時(shí)報(bào)》披露的數(shù)據(jù)，2007年拿的北京SOHO三里屯地塊還不到每平米7,500元人民幣，2008年拿下的北京朝陽門地塊，2009年拿下的北京望京地塊，每平米樓面價(jià)只有1萬元，2011年拿下北京麗澤地塊，每平米樓面價(jià)也僅為1.55萬元。

7、存粹看財(cái)務(wù)指標(biāo)，SOHO中國的項(xiàng)目，就是一只不會(huì)下蛋的金雞，看起來都異常光鮮，但是資本回報(bào)率實(shí)在是太低，只能說靠租金模式來養(yǎng)活自己的模式，完全被現(xiàn)實(shí)打臉，如果把SOHO中國看成是過氣的網(wǎng)紅，這對于現(xiàn)在的當(dāng)紅網(wǎng)紅企業(yè)來說，應(yīng)該是一個(gè)很好的案例，紅只是表象，生意的本質(zhì)還得是賺錢，而且要持續(xù)性地賺錢。

8、SOHO中國從地標(biāo)淪落到賣身給美資，除了潘石屹自己的考量，對于做旅游地產(chǎn)的，甚至像阿亞拉這樣的明星項(xiàng)目，都是一個(gè)很好的啟示，花無百日紅，持續(xù)性的高品質(zhì)運(yùn)營能力，才是真正的考驗(yàn)。對于想投資商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)的朋友，也得想清楚這一點(diǎn)，真的想省心一點(diǎn)，還是一線城市的學(xué)區(qū)房吧。

9、當(dāng)然，從黑石的入場，說明還是看好中國北京上海兩大核心城市的核心商業(yè)地產(chǎn)，不過黑石本身的身份，把SOHO放在黑石整個(gè)中國投資版圖的哪個(gè)位置，是準(zhǔn)備拿5年、十年，還是就是一個(gè)過橋方，現(xiàn)在還看不清，還需要時(shí)間的證明。

10、黑石創(chuàng)始人創(chuàng)始人斯蒂芬·施瓦茨曼（中文名：蘇世民）捐款1億美元給清華，蘇世民學(xué)院要培養(yǎng)未來世界領(lǐng)袖，據(jù)說潘石屹夫婦給哈佛捐了一大筆錢，這一進(jìn)一出之間，也蠻有味道的，可以看到做政經(jīng)的，跟做產(chǎn)經(jīng)的，格局還是不一樣。

金融投資領(lǐng)域還是慎用“野心”為好。一些別有用心的人，總是把意識(shí)形態(tài)的用語生搬硬套地用于金融投資，而對金融投資的規(guī)律卻置若罔聞，這是把世界搞亂的愚蠢做法，其結(jié)果往往是搬起石頭砸自己的腳。

對黑石的成功，還是要有一些的敬意。黑石是華爾街當(dāng)之無愧的“無冕之王”管理資產(chǎn)規(guī)模6488億美元，過去30年平均投資回報(bào)率超30%。平均年回報(bào)率超30%，這可是個(gè)天文數(shù)字，“人比人得死”，毋庸諱言，與黑石相比，投資界90%以上的公司望其項(xiàng)背，也就是說，絕大多數(shù)的公司沒有存在的價(jià)值。

理解黑石的“中國房地產(chǎn)說”需要大智慧。在2020年“中國投資年會(huì)?年度峰會(huì)”上，黑石掌門人蘇世民稱：“房地產(chǎn)是中國經(jīng)濟(jì)中一塊重要的組成部分，如果說你對房地產(chǎn)不感興趣，就相當(dāng)于說你對呼吸不感興趣?！焙谑〉肧OHO中國控股權(quán)，在中國的房地產(chǎn)領(lǐng)域也算個(gè)大事了，這可能多數(shù)人看不懂，現(xiàn)在決定誰是燕雀，誰是鴻鵠，為時(shí)尚早。

客觀上，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的朋友，同時(shí)，需要更少的敵人。企業(yè)的成功，也要講求不樹敵、不積怨。這方面，蘇世民做了一些有益的探索，值得關(guān)注，如，他曾經(jīng)表示：“西方最優(yōu)秀、最聰明的人才來到中國，不是為了干別的，而只是為了了解中國，這在200年來還是第一次?！蔽覀兏敢馀c最優(yōu)秀、最聰明的人交往，由于，近朱者赤。

以己之清晰、堅(jiān)定的定位、布局，與黑石等對攻合作中，用好其要素，他山之石用以攻玉……
介亦是黑石們存在于這水一方的緣故所在……
同時(shí)也佐證著亞洲第一天團(tuán)的開放邏輯、從容氣度……
遺憾的是，并非如以色列一樣，900多萬人口，幾乎有900多萬個(gè)總理式思維……
基辛格老爺子那句這方水土總被其精英群體保護(hù)著的說法，內(nèi)涵豐富……

雙贏的局，抄貨的事，接下來會(huì)多起來?，F(xiàn)在投資有個(gè)有趣的現(xiàn)象：外資沒有政治包袱，可以盡情投資中國，國內(nèi)資本卻驚弓之鳥，紛紛恨不得都轉(zhuǎn)成外資。

黑石看多中國物流地產(chǎn)和租金紅利，本質(zhì)是押注城鎮(zhèn)化與中國中產(chǎn)階層持續(xù)崛起，但這一進(jìn)程正在不斷拉長，如果有人長期押注你，也算是壞事吧？

潘石屹則是李嘉誠的邏輯，重倉英美，李主投英、潘主投美，看看香港過去多年的情勢及輿論對潘捐款、潘兒子言論就知道了，只是看到了肉眼可見的危機(jī)而已。

潘最好的朋友任大炮進(jìn)監(jiān)獄了，在有賺的情況下及時(shí)兌付美金，是一種基本的商業(yè)敏銳，雖然明顯也不純商業(yè)。

潘石屹的SOHO中國在中國可以算得上是比較優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)，這從SOHO中國的財(cái)報(bào)中和SOHO項(xiàng)目的知名度中就可見一斑。

在SOHO中國的巔峰時(shí)期2012和2013年，公司的營業(yè)收入分別為155億元和149億元，但公司的凈利潤卻分別高達(dá)103億元和74億元，凈利潤率分別高達(dá)75%和68%。即使這些年地產(chǎn)行業(yè)遇冷，SOHO的業(yè)績大幅下滑，但仍然保持了較高的利潤率，這顯示出公司的運(yùn)營仍然比較健康。

從投資者的角度，中國的住宅市場并沒有炒作投資的價(jià)值，在限購下也沒有投資的渠道。但中國的商業(yè)地產(chǎn)，尤其是一線城市的商業(yè)地產(chǎn)，仍然有著較好的現(xiàn)金流收入和租售比，這也許是黑石看上SOHO中國的原因。而且SOHO愿意賣，其他的可能很少有這么優(yōu)質(zhì)的大體量資產(chǎn)出售。