最近拜登政府撤銷對TikTok等應用程序的行政令，對此前深陷被迫退出美國市場危機的TikTok來說無疑是一項重大利好。這意味著TikTok可以繼續(xù)其在美業(yè)務，為字節(jié)跳動海外業(yè)務進一步商業(yè)化至少是暫時解除了后顧之憂，加大廣告變現(xiàn)力度也是自然之舉。

看看去年Facebook和谷歌的廣告收入分別達到842億美元和1469億美元，字節(jié)跳動400多萬美元的廣告收入確實顯得有點相形見絀，但如果TikTok能憑借其用戶與流量的巨大優(yōu)勢，繼續(xù)加快商業(yè)化的步伐，后來者居上也不無可能。

作為為數(shù)不多的、能在國際社會產(chǎn)生重要影響的“軟實力”，tiktok的出?？芍^吸引了全國人民的目光。雖然內外有別，但畢竟本是同根生、又是以盈利為根本目的，tiktok的變現(xiàn)過程還是會借鑒國內更為成熟的抖音的路子。

這類視頻平臺最看重的數(shù)據(jù)是日活/月活用戶，這也是他們變現(xiàn)的核心。國內的抖音是依靠信息流廣告，按“能被看到的數(shù)量”計算，“流量為王”也正是這個原理。到了海外，盡管現(xiàn)在還是以“打響名聲”為抓手，但一旦考慮到變現(xiàn)，方法應該一脈相承。但流量說到底來自內容，但有好有壞，抖音也一直因此飽受爭議。但到了海外，存在文化差異，作為變現(xiàn)根本的流量從何獲得、變現(xiàn)又能否順利，也還是要進一步觀望。