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CBA球員的頂薪上限是多少?

2021-06-08 12:00
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據(jù)CBA官網(wǎng)6月7日消息,依據(jù)《中國籃球協(xié)會(huì)注冊(cè)管理辦法》及CBA聯(lián)盟股東會(huì)決議,CBA本土球員的工資帽上限為4400萬元,下限為1600萬元;單個(gè)國內(nèi)球員的頂薪上限為600萬元,單支球隊(duì)的外援工資帽上限為500萬美元。 | 相關(guān)閱讀(每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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李良東

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丹鳥策略,中美聚焦

CBA新賽季工資帽公布,較之前一年整體進(jìn)一步下調(diào)。下調(diào)的目的很明確,就是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境受疫情沖擊巨大的時(shí)期,幫助俱樂部控制好運(yùn)營成本;同時(shí)調(diào)節(jié)費(fèi)的軟帽政策也會(huì)允許有能力高額投入的俱樂部引進(jìn)大牌球員。國內(nèi)球迷習(xí)慣把CBA與NBA做比較,以工資帽層面為例CBA單個(gè)俱樂部國內(nèi)球員與外援共計(jì)不到8000萬人民幣,而NBA單個(gè)俱樂部則在1.2億美金左右,相差近10倍。

如果只看到雙方競技水平有差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在賽事組織、賽事包裝、賽事直播與內(nèi)容輸出、明星塑造、衍生品開發(fā)、社會(huì)影響力等諸多方面,中美頂級(jí)籃球聯(lián)賽的差距都是明顯的,足球也是一樣。這些背后還必須看到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、體育文化、體育消費(fèi)、體育發(fā)展與治理模式的巨大差異。如何打造符合國情可持續(xù)發(fā)展的賽事聯(lián)盟,端好總局、協(xié)會(huì)、聯(lián)盟、俱樂部、球員、球迷這幾碗水真是很不容易。CBA在下調(diào)工資帽的同時(shí),還公布了“國家隊(duì)集訓(xùn)特例”等對(duì)球員受益保護(hù)的條例,能看得出聯(lián)盟運(yùn)營者們的用心之處!

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東木

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執(zhí)大象 天下往

疫情之下,看來對(duì)CBA賽事還是有一定影響,頂薪工資帽一年比一年低,我記得去年國內(nèi)頂薪還是800萬人民幣,而21-22賽季的工資帽出來,對(duì)于國內(nèi)頂級(jí)球員,600萬年薪屬實(shí)是不算高。這個(gè)工資帽出來,也就是說一支球隊(duì)的頂薪球員最高不能超過600萬一年,硬工資帽上限為4400萬,這和上個(gè)賽季持平,而工資帽下限調(diào)整為1600萬,比上個(gè)賽季少了400萬。

總的來說,就是盡量減輕了俱樂部的壓力,尤其是中小俱樂部壓力。下調(diào)了最低限度和球員頂薪工資。看來疫情帶給俱樂部的影響依舊在持續(xù),收入減少,投入自然要減少。CBA自從像NBA一樣實(shí)行工資帽以來,體現(xiàn)出CBA越來越專業(yè)化,有了工資帽,人員流動(dòng)也方便,球隊(duì)之間的均衡和制衡逐漸會(huì)替代一兩家獨(dú)大。

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Harry

Harry

CBA從上賽季起,就開始學(xué)習(xí)NBA,設(shè)置球隊(duì)工資帽來縮小球隊(duì)間的實(shí)力差距,由此增加CBA的競爭性和觀賞性。此次調(diào)整更是一次深入化的貫徹,幅度之大原因在于聯(lián)盟收入有所降低,在保證俱樂部和球員的利益前提下,對(duì)薪資空間做出調(diào)整。盡管對(duì)于外援薪資的調(diào)整對(duì)上海和廣東兩隊(duì)這樣擁有大額外援合同的球隊(duì)不利,但是保護(hù)了大多數(shù)在疫情期間損失巨大的中流球隊(duì)。
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工資帽的設(shè)置是CBA里程碑式的制度改進(jìn),提升各支球隊(duì)的競爭力以外,還限制了天價(jià)合同的存在,平衡球員待遇的公平性。CBA中的強(qiáng)隊(duì)總是強(qiáng)盛不衰,例如廣東、新疆和遼寧等擁有強(qiáng)大青訓(xùn)體系的球隊(duì),但是弱隊(duì)卻很難翻身。工資帽最大化解決了這個(gè)問題,強(qiáng)隊(duì)無法砸錢留下眾多天賦球員,弱隊(duì)也可以通過高薪吸引實(shí)力球員,加大了球員自由市場的流通性,總體實(shí)力差距的縮小也讓勝負(fù)更有懸念。
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工資帽中合同條款的具體化也帶給了球員拼搏的動(dòng)力,就像績效考核一樣,避免球員“耍大牌”,增加了比賽的競爭性的同時(shí)也鼓勵(lì)球員完全兌現(xiàn)自身天賦。

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桃花十渡

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一條會(huì)暴富的咸魚

CBA正在逐漸效仿NBA的競賽體質(zhì),逐漸實(shí)行工資帽制度。2021-2022賽季是實(shí)行工資帽制度的第三年,工資帽規(guī)定球員的頂薪為600萬元,比去年下降200萬元,外援的工資帽為500萬美元,與去年一樣,整支球隊(duì)的國內(nèi)球員工資總額不得超過4400萬元,與去年一樣,不得低于1600萬元,比去年下降400萬元。

當(dāng)然新工資帽限制了球員工資快速上漲,減輕了俱樂部的負(fù)擔(dān),也在某種程度上讓球員沒有辦法哪個(gè)俱樂部出錢高就去哪個(gè)俱樂部,算是一種積極應(yīng)對(duì)。對(duì)球迷來說,CBA規(guī)范化市場化是一種寫照,是樂見的局面。

值得注意的是這樣的方案設(shè)置里有一個(gè)細(xì)節(jié)是“新賽季CBA工資帽增設(shè)國家隊(duì)集訓(xùn)特例,對(duì)于被各級(jí)國家隊(duì)在聯(lián)賽期間征召集訓(xùn)的,經(jīng)俱樂部申請(qǐng),集訓(xùn)及比賽期間的薪資將不計(jì)入工資帽上限”,這也是一種激勵(lì)手段,對(duì)于國家隊(duì)和進(jìn)入國家集訓(xùn)隊(duì)的球員來說是友好的也是一種肯定,而對(duì)于還在這之外的也是一種吸引。

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