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怎么和孩子談錢?
 作者: Laura Vanderkam    時間: 2012年03月05日    來源: 財富中文網(wǎng)
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經(jīng)濟前景依舊渺茫,要在省吃儉用和揮霍無度之間找到一個適當?shù)钠胶恻c,真是難上加難。
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????然后,我想到了頭一天晚上我的丈夫、兄弟和我因為高興,喝酒助興,花費遠遠超出了21.99美元。為什么不能讓我的孩子也開心一下?

????事實或許讓人難以接受,但除非我愿意讓我們大家都過清苦的日子(但我們努力工作不正是為了過得好一點嗎?),否則根本就沒辦法教孩子和我一樣的節(jié)儉,當年我為了省下每罐雞湯1.5美元的錢,曾經(jīng)自己燉雞骨頭做高湯。如果我現(xiàn)在買的是密保諾(Ziploc)的品牌保鮮袋,孩子們將來也會買密保諾保鮮袋,而不是普通保鮮袋。

????不過,這也不全是壞事,我不知道我能省就省的觀念,究竟是因為節(jié)儉是一個優(yōu)秀品質(zhì),還是因為看多了個人理財資料。它有它的好處:我除了按揭貸款外從未有過其他債務。但也有弊端,我在慈善捐款和禮物饋贈方面總是有所節(jié)制。

????由于請人照看孩子的費用不菲,在請人方面我總是能拖就拖,結(jié)果導致我無法全身心追求職業(yè)發(fā)展,還給我們的婚姻帶來了很大的壓力。我也不愿在我的事業(yè)方面進行投資,比如雇幾個助手或進行付費宣傳,因為我總是告訴自己,我自己做,就可以把錢省下來??墒怯袝r事情做得并不如意,更多情況下根本就沒做。

????我想告訴孩子們,如果不是為了實現(xiàn)更大的目標,為節(jié)省而節(jié)省并不是一項美德。金錢具有強大的力量,但并不是因為數(shù)目,而是因為金錢能做到很多事情。有時候,我們必須要承擔風險,有時候面對重要的事情該花就得花。

????其中也包括孩子們的快樂。我不確定將來等他們工作時,決定經(jīng)濟的因素是什么。必須得為未來做好計劃,但如果未來不可知,也可以適當享受現(xiàn)在。我試圖在省吃儉用和鋪張浪費之間找到適當?shù)钠胶恻c——使金錢褪去浮華,成為我們實現(xiàn)人生夢想的工具??上У氖沁@個道理很難在玩具區(qū)給孩子講明白。

????勞拉?范德卡姆是財富網(wǎng)站(Fortune.com)的定期供稿人,上周她撰寫的新書《最幸福的人:金錢世界的收支之道》(All the Money in the World: What the Happiest People Know About Getting and Spending)已經(jīng)上架銷售。

????譯者:老榆木

????Then I remembered that my husband, brother, and I had spent much more than $21.99 on drinks the night before, because we were having fun. Why can't my kid have his fun, too?

????The hard truth is that unless I'm willing to impose austerity on all of us -- an austerity we have worked hard to avoid -- there is just no way to teach my kids the same flintiness that once manifested itself in my boiling chicken bones to make soup stock to save the $1.50 a can. If I now buy name brand Ziploc bags, my kids will learn to buy Ziploc bags, rather than the generic kind.

????But that's not all bad, because I'm not sure that my temperamental cheapness is as noble a trait, overall, as much personal finance literature makes it out to be. It has its upside: I've never had any debt beyond a mortgage. But it has its downsides, too. I give less generously than I would like, to charity and with gifts.

????I put off hiring as much childcare as we needed, because it was expensive, but that made it harder to build my career, and put a lot of strain on my marriage. I have been reluctant to invest in the business side of my work, by hiring assistants or paying for publicity, because I tell myself I could "save" money by doing it myself. Except then it gets done badly or (more often) doesn't get done.

????I want to teach my children that frugality is not a virtue in its own right, divorced from any larger goal. Money is powerful not because of anything inherent in these numbers, but because of what it can do. Sometimes we have to take risks, and sometimes we should invest in things that matter.

????That can include the happiness of our children. I'm not sure what forces will shape the economy they'll eventually work in. You have to plan for the future, but if the future is unknowable, there is something to be said for enjoying today as well. I'm trying to figure out the right balance between squirreling and profligacy -- that magic point where money is stripped of the drama, and becomes a tool for building the lives we want. Too bad that's hard to teach in the toy aisle.

????Laura Vanderkam is a regular contributor to Fortune.com and the author of All the Money in the World: What the Happiest People Know About Getting and Spending, out this week.







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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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