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15年來影響中國商業(yè)進程的15位人物
 作者: 《財富》中文版    時間: 2011年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
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值此創(chuàng)刊15周年之際, 本刊編輯部對過去15年來對中國商業(yè)進程有著深刻影響的人物進行了盤點, 回顧不僅有助于我們理解過去,也幫助我們更好地展望未來
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14.周偉焜
原IBM 大中華區(qū)董事長兼 CEO 65歲

????過去15年間,經(jīng)歷了改革開放初期探路摸索之后,跨國公司開始了在中國精耕細作、高速發(fā)展的美好時代。周偉焜無疑是其中的代表性人物,他是“最受贊賞的跨國公司”IBM在中國的奠基人。其40多年的IBM職業(yè)生涯中,14年見證了IBM中國翻天覆地的變化——投資和布局IBM全球服務(wù)中心與全球創(chuàng)新中心,建立了人才培養(yǎng)的機制和文化,將中國定位為IBM全球戰(zhàn)略性市場,為IBM全球增長作出貢獻;不僅如此,周偉焜將更多的全球資源引入中國市場,引領(lǐng)并且推動了IT行業(yè)變革創(chuàng)新的進程,以“成就客戶、追求卓越”的商業(yè)實踐成為本地公司學習的榜樣,IBM成為以信息化推動中國經(jīng)濟前進的商業(yè)進程中的一支重要力量。

????作者:王亦丁

周偉焜與 《財富》

入選本刊2006年最具影響力的商界領(lǐng)袖點擊查看

????周偉焜用十年時間將 IBM 在中國的業(yè)務(wù)從一個銷售點變成了集研發(fā)、銷售和服務(wù)并舉的領(lǐng)導型企業(yè),他個人也成為跨國公司在中國的“教父”級人物??鐕局袊鴧^(qū)的主管換人如同走馬燈,像周偉焜這樣穩(wěn)坐泰山的不多。講話慢條斯理的周偉焜文質(zhì)彬彬,在完成 IBM 在中國的轉(zhuǎn)型方面顯得張馳有度。十年間,IBM 中國逐漸剝離了硬盤、PC 等業(yè)務(wù),也并購進了數(shù)不清的公司。僅軟件業(yè)務(wù),十年間就進行了 45 次并購。也是在周偉焜的影響下,IBM 全球把 PC 業(yè)務(wù)賣給了來自中國的聯(lián)想集團。在他的導航下,如今的 IBM 中國不僅是 IBM 全球銷售收入的重要來源,而且也是重要的技術(shù)、人力資源和服務(wù)的來源。IBM 在華有研究中心、開發(fā)中心、創(chuàng)新中心和中國系統(tǒng)中心,還有全球服務(wù)部門中國總部、全球服務(wù)交付中心中國總部等研發(fā)服務(wù)機構(gòu)。這一切投入,也使得 IBM 中國成為最受尊敬的外商投資企業(yè)之一。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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