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喬布斯這些年:《財(cái)富》封面故事回顧
 作者: 《財(cái)富》    時間: 2011年10月14日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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喬布斯及其治下的蘋果公司曾經(jīng)多次登上《財(cái)富》雜志封面,今天就讓我們回顧一下歷年來的《財(cái)富》封面報(bào)道,追溯蘋果公司的發(fā)展史,追憶這位科技界的傳奇人物。
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出版日期:1985年8月5日

標(biāo)題:喬布斯遭遇滑鐵盧

????作者:Bro Uttal

??? 領(lǐng)導(dǎo)蘋果公司實(shí)現(xiàn)變革的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過斯庫利(1983年至1993年期間擔(dān)任蘋果公司首席執(zhí)行官——譯注)最初的想象。喬布斯執(zhí)掌公司時,蘋果對產(chǎn)品的關(guān)注近乎狂熱:他所描繪的“酷斃了”的新型電腦讓公司上下興奮不已。但到1984年年初,斯庫利卻將蘋果的所有部門整合成三個:一個負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的銷售,一個負(fù)責(zé)蘋果二代產(chǎn)品系列,另外一個則主要負(fù)責(zé)公司即將推出的麥金塔(Macintosh)電腦,并由喬布斯擔(dān)任該部門總經(jīng)理。

The Fall of Steve Jobs

??? By Bro Uttal

??? Transforming Apple was a tougher task than Sculley first imagined. Under Jobs the company had acquired a near-maniacal focus on products: the chairman electrified Apple's corps with talk of "insanely great" new computers. By the beginning of 1984, though, Sculley had managed to consolidate Apple's divisions into just three: a sales division for all products, a division for the Apple II family of products, and one with the forthcoming Macintosh as its centerpiece and Jobs as its general manager.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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