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中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
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????11 萬隆 ????雙匯集團董事長 ????71 歲 ????這位步入古稀之年的企業(yè)家雖然低調(diào)，但至今仍然活躍在中國商界，2010年更是成為其從商生涯的一個高峰。這一年，通過重組，他不僅實現(xiàn)了雙匯集團整體上市，而且成功實現(xiàn)了管理層收購，成為雙匯名副其實的主人，盡管期間頗多波折，盡管他是這家企業(yè)事實上的控制人已經(jīng)多年。萬隆篤信鐵的紀律，不怒而威，歷經(jīng)40余載，一手打造了中國最大的肉類加工企業(yè)。在雙匯甚至中國肉類加工業(yè)，他都是當之無愧的“國王”。 作者：周展宏
（攝影：Greg Girard） ????12 馬云 ????阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官 ????47 歲 ????在中國電子商務(wù)開始整體產(chǎn)生回報的2010年，馬云的阿里巴巴幾乎占了市場總營業(yè)收入的一半；下一步切入物流的計劃，將繼續(xù)展現(xiàn)馬云獨到的商業(yè)思路。 ????13 項俊波 ????中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事長 ????54 歲 ????2010年，項俊波帶領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)銀行在滬港兩地成功上市，融資221億美元，在資本市場低迷之際，居然成功實現(xiàn)了全球最大的首次公募（IPO），而且上市前，有媒體刻薄地將農(nóng)行描寫成四大國有商業(yè)銀行中質(zhì)量最差的。項俊波當過兵，負過傷，也曾經(jīng)是一位學(xué)者，做過審計高官，2007年出任農(nóng)行董事長之前任中國人民銀行副行長，并任上海第二總部主任。事實上，他領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)業(yè)股份制改革困難重重。在上市前夜接受媒體采訪時，項俊波坦言，他一生中，農(nóng)行的工作是“最辛苦的工作”。然而，他最終還是讓資本市場接受了他講的完美故事——農(nóng)行是中國城鎮(zhèn)化最大的受益銀行，在縣級甚至更低的區(qū)域，農(nóng)行所具備的優(yōu)勢意義非凡。通過這次滬港兩地發(fā)行上市，項俊波希望搭建起中國農(nóng)業(yè)銀行新的資本運作平臺，支持各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)健的發(fā)展，建立集盈利提升、成本節(jié)約、風險管控為一體的發(fā)展模式，全面提升綜合競爭力。 ????作者：周展宏 ????14 王曉初 ????中國電信集團總經(jīng)理 ????53 歲 ????2004年從中國移動調(diào)任中國電信，王曉初一直力推全業(yè)務(wù)運營商的戰(zhàn)略，今年3月底中國電信用戶將過億。獲得3G業(yè)務(wù)牌照之后，中國電信開始在移動通信市場發(fā)力。作為后來者，它能否在無線業(yè)務(wù)上取得中國通信行業(yè)“老大哥”地位值得期待。 ????15 常振明 ????中信集團公司董事長 ????54 歲 ????總資產(chǎn)超過2.1萬億的中信集團迎來了新掌門人常振明。自從27歲進入中信，從普通業(yè)務(wù)員做起，常振明不斷展示出其過人的領(lǐng)導(dǎo)力——獨擋一面，讓中信嘉華起死回生；以壯士斷腕的改革魄力引領(lǐng)中信銀行改制上市；數(shù)度臨危不亂，處理中信泰富危機。在中信嘉華與香港華人銀行的整合、中信證券成為國內(nèi)首家IPO的證券公司、信誠人壽成為合資壽險界的“突進者”的過程中，被稱為中信“頂梁柱”的他功不可沒。如今，他將帶領(lǐng)這家《財富》500強新貴（2009年收入2,091億元，排名254位）沖擊新的高度——以整體上市為目標，加強集團協(xié)同效應(yīng)、風險管理、戰(zhàn)略管理及資源配置，打造具有國際競爭力的多元化企業(yè)集團。盡管常振明3月初在香港表示集團整體上市沒有明確的時間表，將取決于改制后集團是否合適上市的要求，但在致股東的信中，他坦言目前是中信集團進行改制的合適時機，可以發(fā)揮各業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)。 ????作者：王亦丁 相關(guān)稿件
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