跨越邊界
Richard McGill Murphy
2012-10-16
????即便飽受動蕩考驗的現(xiàn)代企業(yè)高管也會同意，對于全球經(jīng)濟來說，2011年是痛苦的一年。在這一年，由于擔(dān)心伊朗核計劃引發(fā)波斯灣的戰(zhàn)爭，油價飆升。3月，地震和海嘯破壞了日本福島第一核電站的冷卻系統(tǒng)，核電站受到嚴重損傷，打斷了從汽車到硅晶片所有產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈。
????世界各地的莊稼欠收推動大宗商品上漲到歷史高位。在亞洲和拉美，食品價格大幅飆升，當(dāng)?shù)卣疄楸苊馍鐣觼y，不得不給本地經(jīng)濟降溫。在歐洲，持續(xù)惡化的銀行危機讓整個大陸的消費者感到痛苦，很多歐洲公司退出了《財富》世界500強排行榜，歐洲一體化的未來充滿懸疑。
????考慮到這些不利因素，你或許以為，世界500 強公司的發(fā)展步伐也該有所放緩。實際上，2011年對世界最大的公司來說是一個相當(dāng)不錯的年份。他們獲得了創(chuàng)紀錄的29.5萬億美元的營業(yè)收入，比2010年上漲了13.2%。利潤總額達1.6萬億美元，上漲7%，與印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值大體相當(dāng)。
????石油公司因其巨大規(guī)?？偸钦紦?jù)世界500強排行榜靠前的位置，去年也不例外：在排行榜前10名中有8家是能源企業(yè)。去年，這些企業(yè)更上一層樓，因為全球計入通脹因素后的平均油價達到了19世紀60年代以來的最高水平。在19世紀進入60年代的前夕，埃德溫·德雷克上校（Col. Edwin Drake）在賓夕法尼亞州的提圖斯維爾打下了第一口油井，開啟了現(xiàn)代石油時代。2011年，皇家荷蘭殼牌公司（Royal Dutch Shell）取代沃爾瑪（Wal-Mart），成為全球營業(yè)收入最高的公司。以殼牌為首的煉油企業(yè)去年銷售收入超過5萬億美元，占世界500強總營收的17%。
????推動高油價的最大根本原因是新興市場不斷增長的能源需求。那里有成百上千萬的消費者進入新生的中等收入階層，開始購買消耗能源的汽車、冰箱和計算機。IHS坎布里奇能源研究公司（IHS Cambridge Energy Research Associates）的董事長丹尼爾·耶爾金（Daniel Yergin） 說：“10年前，發(fā)達國家消費的能源是發(fā)展中國家的兩倍，現(xiàn)在基本持平?！?/p>
????在同一時期內(nèi)，因在深海和北冰洋這樣的嚴酷環(huán)境中鉆井的高技術(shù)難度以及鋼鐵與油田服務(wù)的價格上漲，采油和煉油的成本近年來直線上升。耶爾金指出，開發(fā)新油田的平均成本自2004年以來翻了一番還多。他正在觀察歐洲當(dāng)前的困境對石油需求的影響和伊朗受經(jīng)濟制裁對石油供給的影響。
????去年，新興市場在支撐金融業(yè)方面也發(fā)揮了一定作用。在貸款增速放緩、利率降低、資本要求提高的大環(huán)境下，商業(yè)銀行仍然成為世界500強中的第二大行業(yè)，主要原因是對新市場的放貸。花旗集團（Citigroup，第60位）在中東、非洲、拉丁美洲和歐洲部分地區(qū)的增長抵消了北美地區(qū)的不佳表現(xiàn)?；ㄆ煸谶@些地區(qū)實現(xiàn)的消費貸款收益是其北美消費貸款收益的兩倍之多。
????處于第三位的是汽車業(yè)，去年的總銷售收入達2.4萬億美元，比2010年上漲了14.6%。德意志銀行（Deutsche Bank）的歐洲汽車分析師約亨·戈爾克（Jochen Gehrke）說，高檔車市場表現(xiàn)良好，尤其是在中國。德國汽車制造商的高端車銷售額占全球的75%。以寶馬（BMW，第69位）和德國汽車巨頭大眾（VW，第12位）旗下的奧迪（Audi）為主的德國高端車品牌的凈利潤率約為11%。雖然由于福島災(zāi)難的影響導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷數(shù)月，利潤大幅下降，但行業(yè)領(lǐng)先者豐田（Toyota，第10位）的營業(yè)收入仍增加了6.1%，達2,354億美元。
????世界各地的公司依舊擅于從員工那里榨取勞動生產(chǎn)率。世界500強的員工總數(shù)增長了4.9%，達6,070萬人，但員工人均營業(yè)收入由2010年的428,970美元增長到463,212美元，增速幾乎是員工人數(shù)增速的兩倍。晨星公司（Morningstar）的經(jīng)濟學(xué)家鮑伯·約翰遜（Bob Johnson）說：“提高效率的不只有美國，世界各地的公司都是如此?！?/p>
????最后，世界500強排行榜最有用的地方，是它告訴了我們世界經(jīng)濟的新興趨勢。最值得關(guān)注的變化是中國上榜公司的數(shù)量。在2002年，中國大陸僅有11家公司上榜，而今年有73家。他們當(dāng)中既有中石油（第6位）這樣的國家控制的能源巨頭，也有新興的消費品品牌，如計算機制造商聯(lián)想（第370位）和汽車制造商浙江吉利控股集團（第475位），后者于去年從福特公司（Ford）手中收購了沃爾沃品牌（Volvo），銷售收入大漲126%。
????像聯(lián)想和吉利這樣的公司懂得以低價向中國的中產(chǎn)階級消費者銷售“足夠好”的產(chǎn)品。通過研究和更多收購西方競爭對手并利用中國的制造效率，他們現(xiàn)在正準備搶奪全球市場份額。
????為此，藍峽谷合伙人公司（Blue Canyon Partners）的中國商務(wù)專家喬治·布朗（George F. Brown）將這些公司形容為“第二只老鼠”，出自“第二只老鼠能吃到奶酪”的格言（指第一只老鼠為了吃捕鼠夾上的奶酪而被夾住，使得后來的老鼠安全吃上了奶酪——譯注）。他說：“第二只老鼠的特點是先在中國國內(nèi)開展業(yè)務(wù)，然后再進入別的國家，首先去新興市場，然后是西方市場。”
????在一個資源愈發(fā)稀缺的世界，我們有理由預(yù)計，在未來的歲月里，大型能源公司還將繼續(xù)占據(jù)世界500強排行榜靠前的位置。但是，同樣靠前的，還有那些幫助客戶更有效地使用資源的公司。（請見后面有關(guān)未來世界500強構(gòu)成趨勢的文章。）
????在這個過程中，肯定還有意想不到的上榜者和落榜者。幾年前，沒人能想到世界500強排行榜上會沒有阿爾卡特-朗訊公司（Alcatel-Lucent）或是RIM公司（Research in Motion），但現(xiàn)在它們已經(jīng)落榜了。與此同時，他們的競爭對手的位置卻大幅提升，華為由2010年排名第397位上升至351位，蘋果（Apple）今年排名第55位，上升了56位。在未來10年，經(jīng)理人將面對更大的混亂，當(dāng)他們回顧2011年，或許可以把它當(dāng)成為即將到來的風(fēng)暴做準備的一年。
????譯者：古正
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