????鮑爾教授介紹，案例教學法是哈佛商學院的特色，哈佛商學院選擇案例的標準主要看企業(yè)在某方面的獨到經(jīng)驗或啟示性。學者們會在全世界范圍尋找那些有效解決公司治理問題的重要案例。中國建材在快速推動中國水泥行業(yè)整合的過程中面臨的問題非常經(jīng)典，取得的成績?yōu)榇笮推髽I(yè)在聯(lián)合重組過程中如何提高管理效率、技術(shù)水平及優(yōu)化管理方法提供了重要經(jīng)驗，是全球商業(yè)領(lǐng)袖和商學院學生管理實踐創(chuàng)新的范本。

????中國建材是國務(wù)院國資委管理的大型建材央企中國建材集團旗下的香港上市公司。近幾年來，中國建材集團大力推進水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料，以存量聯(lián)合重組擴大規(guī)模，以增量投入進行技術(shù)改造和技術(shù)升級，以管理整合提升企業(yè)效益，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，集團營業(yè)收入從136億元增至1354億元、增長了9倍，利潤從5億元增至75.6億元、增長了14倍,資產(chǎn)總額從202億元增至1535億元、增長了近7倍，年均復(fù)合增長率均超過50%，成為中國建材行業(yè)排頭兵企業(yè)，連續(xù)進入國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)行列，榮獲第二任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，2011年首次跨入財富世界500強行列。

????中國建材作為中國建材集團的核心企業(yè)，致力于行業(yè)價值提升，聚焦水泥業(yè)務(wù)，實施區(qū)域化大水泥戰(zhàn)略，快速推進聯(lián)合重組與管理整合，引領(lǐng)水泥市場健康發(fā)展，目前水泥產(chǎn)能已達2.2億噸，成為全球最大的水泥生產(chǎn)商。所屬中國聯(lián)合水泥、南方水泥、北方水泥分別在淮海經(jīng)濟區(qū)、東南經(jīng)濟區(qū)和北方地區(qū)穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位。

????中國建材所推動的聯(lián)合重組，對水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整、對地方經(jīng)濟的發(fā)展和節(jié)能減排起到了積極的促進作用，受到了行業(yè)內(nèi)外的高度肯定。中國建材在充分競爭行業(yè)和過剩的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境下獨特的發(fā)展模式和成長路徑，以及其創(chuàng)造性實施的“聯(lián)合重組”、“央企市營”、“五化管理”、“輔導(dǎo)員制”、“價本利”等一系列嶄新理念也引起了一些高等學府和知名專家、學者的高度關(guān)注。

????國務(wù)院國資委邵寧副主任表示，商業(yè)模式和管理實踐列入世界頂級商學院的教學案例在央企中還不多見，中國建材作為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表收錄入哈佛商學院案例，成為其研究中國國有企業(yè)積極執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的范例，這既是對中國建材的高度肯定，也打開了世界經(jīng)濟學人了解中央企業(yè)市場化運行方式和中國市場化進程的窗口，具有非常積極的意義。

國務(wù)院國資委副主任邵寧發(fā)言

????據(jù)中國建材集團董事長宋志平介紹 “十二五”時期中國建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標是產(chǎn)能3億噸，未來的總目標是水泥產(chǎn)能達到全國總產(chǎn)能的25%-30%。他希望通過哈佛商學院教學中的梳理和研討，中國建材的商業(yè)實踐能夠得到理論升華、豐富和完善，從而促進未來的聯(lián)合重組與管理整合更加高質(zhì)、高效。