????不要忽視證明人。如果你所列的證明人既不容易聯(lián)系到，也不太熱情，那么你很有可能失去一個(gè)工作機(jī)會(huì)。

????作者：Anne Fisher, 投稿人

????最后更新于：美國(guó)東部時(shí)間2009年04月07日 上午 10:07

????親愛(ài)的安妮（Annie）：三個(gè)月來(lái)，我一直忙于找工作。每天我都花8個(gè)小時(shí)去聯(lián)系過(guò)去的同事；參加行業(yè)活動(dòng)和在社交網(wǎng)站上“結(jié)識(shí)”新人、加入團(tuán)體。我用盡了我所能想到的所有方法。有兩次，我已經(jīng)參加了好幾輪面試，但看起來(lái)勝券在握的工作機(jī)會(huì)卻都突然就泡了湯。

????我注意到，這種轉(zhuǎn)變都發(fā)生在面試官表示打算聯(lián)系我提供的證明人之后。當(dāng)然，假如就一次的話這或許是個(gè)巧合。但是，這種情況再次發(fā)生，我不由得開(kāi)始疑惑我的證明人（證明人中，兩位是我過(guò)去的老板，還有一位是我過(guò)去的客戶。他們都很贊賞我的工作，至少我是這樣認(rèn)為的）是如何評(píng)價(jià)我的。您對(duì)此有何看法呢？

????——一位困惑的溫內(nèi)特卡鎮(zhèn)居民

????親愛(ài)的困惑的溫內(nèi)特卡鎮(zhèn)居民：你的困惑完全有道理。你本來(lái)很有希望獲得的職位在面試官聯(lián)系證明人之后突然泡湯，這當(dāng)然可能純屬巧合。畢竟，現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)僧多粥少，那兩家公司很有可能發(fā)現(xiàn)了他們認(rèn)為更為適合的人選。

????另一方面，讓我們來(lái)看一下位于硅谷的一家人力資源公司——?jiǎng)?chuàng)意集團(tuán)（The Creative Group）所做的一項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查中，創(chuàng)意集團(tuán)請(qǐng)招聘經(jīng)理們回憶他們近來(lái)所作的最令人吃驚的背景調(diào)查，以下是調(diào)查回復(fù)之抽樣：

• “有位應(yīng)聘者將自己母親列為證明人。不用說(shuō)，她可從來(lái)沒(méi)和她的母親一起工作過(guò)?！?/span>
• “我們了解到這位應(yīng)聘的女士喜歡一天到晚光著腳。”
• “一位證明人告訴我們，這位應(yīng)聘者并不喜歡從事我們這一行的工作?！?/span>
• “證明人告訴我們，這個(gè)應(yīng)聘者在工作時(shí)間睡著了?！?/span>
• “有位證明人是位教授，他告訴我們，這位應(yīng)聘者確實(shí)很聰明，但是除了人字拖，就從沒(méi)見(jiàn)他穿過(guò)其它式樣的鞋子?！?/span>
• “證明人喋喋不休地開(kāi)始談?wù)搼?yīng)聘者最喜歡的音樂(lè)、酒吧和社交活動(dòng)?！?/span>
• “我一接通電話，證明人就笑了。他說(shuō)根本沒(méi)想到自己會(huì)是這位應(yīng)聘者的證明人?！?/span>

呀！被談?wù)摰膽?yīng)聘者如果看到這些評(píng)論，肯定會(huì)羞得無(wú)地自容。但即便是破壞性小得多的評(píng)論也可能破壞你的求職。

????創(chuàng)意集團(tuán)執(zhí)行董事玫甘?斯拉賓斯基（Megan Slabinski）表示：“證明人的熱情稍有不足都可能使你失去一個(gè)工作機(jī)會(huì)。”

????讓我們來(lái)看看你和證明人的關(guān)系可能在哪兒出了岔子。先問(wèn)問(wèn)自己：

• 你有沒(méi)有提前告訴他們你會(huì)把他們列為你的證明人？你告訴他們你會(huì)給出他們的姓名和聯(lián)系方式了嗎？
• 你告訴他們你正在尋找哪類工作了嗎？你有沒(méi)有向他們解釋假如雇主聯(lián)系他們，你希望他們?cè)谀姆矫嬷靥婺忝姥詭拙洌?/span>
• 他們有你最新的簡(jiǎn)歷嗎？
• 你有沒(méi)有對(duì)他們樂(lè)意替你美言表示感謝？即使沒(méi)有人打電話聯(lián)系他們。
• 你最近（或曾經(jīng)）有沒(méi)有幫助過(guò)他們？

如果你的回答都是“是的”，那很好，你有了一個(gè)很好的開(kāi)始。接下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己：證明人是否還在擔(dān)任你所認(rèn)為的那個(gè)職位？

????Allison & Taylor公司首席執(zhí)行官海蒂?艾莉森（Heidi Allison）說(shuō)道：“一定要和你的證明人保持密切聯(lián)系。如果證明人不再在你所說(shuō)的職位上，背景調(diào)查人無(wú)法找到其進(jìn)行詢問(wèn)，則可能轉(zhuǎn)而在該公司尋找其他人，最終可能會(huì)同一位不大愿意替你美言的人談話?！?/p>

????Allison & Taylor為求職者進(jìn)行背景調(diào)查，以幫助他們核實(shí)證明人對(duì)他們的評(píng)價(jià)。

????艾莉森建議，如果你確定證明人的聯(lián)系信息準(zhǔn)確無(wú)誤，接下來(lái)你要聯(lián)系曾經(jīng)供職公司的人力資源部，以確保公司記錄與你簡(jiǎn)歷中的信息一致。Allison表示，公司對(duì)員工入職日期、職務(wù)和薪水方面的記錄有時(shí)并不準(zhǔn)確。

????艾莉森說(shuō)道：“人力資源部甚至可能根本沒(méi)有你的記錄。這種情況出現(xiàn)的次數(shù)要比你想象的多，尤其當(dāng)公司合并時(shí)，并非所有記錄都轉(zhuǎn)入了新的系統(tǒng)。這也經(jīng)常發(fā)生在自雇者身上，因?yàn)楹芏喙静⒉挥涗洩?dú)立承包商或顧問(wèn)的情況。當(dāng)潛在雇主打來(lái)電話卻被告知沒(méi)有任何記錄顯示你曾在此工作，情況可不妙。”

????假如你復(fù)查了上述所有注意事項(xiàng)并且似乎一切都井井有條。可能你的證明人出于某種原因在贊賞你時(shí)有所保留。

????艾莉森表示：“如果你的證明人不能熱情洋溢的稱贊你，他或她就會(huì)影響你獲得你想要的工作。你必須確保證明人盡己所能地提升你的形象。”

????如果你不能保證這一點(diǎn)，那就考慮更換證明人。

????玫甘?斯拉賓斯基表示：“最合適的證明人不一定是職位最高者，而是那些最能讓人信服你優(yōu)點(diǎn)的人。你確實(shí)需要積極選擇合適的證明人。但是招聘單位往往也是盡力發(fā)掘更多關(guān)于應(yīng)聘者的信息。任何一位過(guò)去的同事和經(jīng)理都可能被招聘公司用作證明人。這就是為什么要同所有人保持良好關(guān)系。你可不想自斷退路?！边@句話太對(duì)了！