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性格內(nèi)向的人如何求職

性格內(nèi)向的人如何求職

Anne Fisher 2009年02月17日
在求職過程中,性格外向的人似乎總是受到青睞,但內(nèi)向的人也能獲得成功。

????如果人脈溝通讓你抓狂,而且你通常都要思考片刻后才能回答面試官的問題,那么你可能會覺得找工作特別困難。以下是相關(guān)的求職指南。

????作者:Anne Fisher

????親愛的安妮(Annie):去年11月公司減編裁員,我失去了IT經(jīng)理的工作,目前我仍在找新工作。當前高科技就業(yè)市場十分蕭條,雇主們似乎還在觀望,而且我認為自己的個性也成了求職的攔路虎。

????我知道自己應(yīng)該進行人脈溝通,也正在努力,但發(fā)現(xiàn)自己筋疲力盡。我很清楚自己在一群陌生人中并不能給人留下深刻的印象。不僅如此,在我設(shè)法參加的幾個面試中被問到了幾個需要些許思考的有趣問題,我覺得自己在回答問題前思考的時間太長了。我妻子說我是典型的內(nèi)向性格,這讓我的求職歷程比別人更艱難。你對此有什么看法?--數(shù)獨?武士(Sudoku Samurai)

????親愛的武士:你的妻子似乎很熟悉邁爾斯-布里格斯性格分類法(Myers-Briggs Type Indicator,MBTI)這種在商界廣泛應(yīng)用的性格測試,該測試將內(nèi)向性格定為一種特殊的性格類型。表象一:你覺得人脈溝通讓你筋疲力盡。表象二:你通常在仔細思考之后才會表達自己的看法。

????職業(yè)教練溫迪?格爾貝格(Wendy Gelberg)指出:“在日常用語中,人們認為‘害羞’和‘內(nèi)向’是同義詞,可以互換使用。然而,內(nèi)向的人卻并不一定都害羞?!毕喾矗c外向的人相比,內(nèi)向的人更關(guān)注其內(nèi)心所思而非外在事物,因而獨處讓他們精神振作、充滿活力。外向的人把注意力都放到了外部事物上,而且與他人相處讓他們感到精神煥發(fā)。格爾貝格提到:“內(nèi)向的人與他人相處幾小時或一整天之后需要離開眾人獨處一段時間,而外向的人則會說,‘讓我們再來個聚會吧!’”格爾貝格的公司Gentle Job Search/Advance Resumes(www.gentlejobsearch.com)自1979年以來一直在為內(nèi)向性格的管理人員提供建議。

????格爾貝格曾寫過一本書,可能你會有興趣閱讀一下--《成功的內(nèi)向者:如何增強你的求職能力、推動你的事業(yè)發(fā)展》(The Successful Introvert: How to Enhance Your Job Search and Advance Your Career)(Happy About出版社,19.95美元 )。她指出,內(nèi)向的人,包括她自己在內(nèi),通常都認為內(nèi)向性格有點怪異。

????格爾貝格稱:“我們往往認為外向性格是黃金準則,因為這種性格更加‘正?!H欢?,這是由于我們在電視和其他媒體上只能見到外向者的緣故。畢竟,如果電視上播放的節(jié)目只是某人安靜地坐著,要么就是在看書,收視率肯定不高。此外,像我們這樣內(nèi)向的人也不會聚一聚、聊一聊,所以我們都認為自己是孤獨的?!?/p>

????而事實與此相差甚遠。針對有3009人參加的全國范圍的邁爾斯-布里格斯測試結(jié)果進行的分析表明,內(nèi)向者多于外向者,二者所占比例分別為50.8%和49.3%。 男性內(nèi)向者(54.1%)多于女性內(nèi)向者(47.5%)。為了不讓你覺得格爾貝格的書名聽上去有些前后對頂,請看以下內(nèi)容:伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)首席執(zhí)行官沃倫?巴菲特(Warren Buffett)、微軟公司(Microsoft)董事長比爾?蓋茨(Bill Gates),莎莉集團(Sara Lee)首席執(zhí)行官布倫達?巴恩斯(Brenda Barnes),史蒂芬?斯皮爾伯格(Steven Spielberg)和查爾斯?施瓦布(Charles Schwab)都稱自己是性格內(nèi)向的人。

????在求職過程中,外向的人似乎總是受到青睞,但你也能獲得成功。首先,讓我們看看你參加過的面試,在面試中你認為自己回答問題的速度不夠快。格爾貝格指出,現(xiàn)代神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)已經(jīng)找出了內(nèi)向者和外向者的差異之一:對內(nèi)向者和外向者的大腦進行PET掃描的結(jié)果顯示,這兩種類型的人處理信息的方式不同,內(nèi)向者往往先思考后發(fā)言,而外向者則是邊發(fā)言邊思考。

????格爾貝格談道:“在求職面試中,你可以通過事前充分準備來克服這種差異的影響。大多數(shù)人,尤其是外向的人去面試現(xiàn)場臨場發(fā)揮。但對你而言,更好的辦法是事前認真思考可能會問到的問題,準備好答案?!彼ㄗh,隨身帶著本和紙,這樣你不但能記筆記,還能“給自己一些提示。寫下關(guān)鍵詞和短語,提醒自己要說的話。”

????雖然事先你盡力了,但如果面試官扔給你一個怪問題怎么辦?格爾貝格建議,“你可以回答,‘這個問題很有水平,請讓我稍微想想?!缶挖s快思考?!币M快想出答案,但別忘了所有的面試都是雙向的過程。如果一家企業(yè)的文化不鼓勵思考,那么從長遠來看這家企業(yè)也不適合你。

????還有一個秘訣:充分利用內(nèi)向性格賦予你的優(yōu)勢,那就是樂于做詳盡的研究。格爾貝格指出:“每個人在求職面試前都應(yīng)該做好功課,但外向的人總是不這么做?!睆牧硪环矫鎭碚f,你可能會津津有味地研究公司的網(wǎng)站,找到公司新聞,在面試前用谷歌查詢你的面試單位并搜集盡可能多的相關(guān)信息?!肮椭鱾儤酚诳吹侥氵@么做,因為這表現(xiàn)出你對他們的公司很感興趣,而不僅僅是迫切地要找一份工作。這往往會帶給你真正的優(yōu)勢?!?/p>

????至于人脈溝通這個讓你頭疼的問題,格爾貝格建議你接受現(xiàn)實,現(xiàn)實就是你必須調(diào)整自己的步調(diào)。她說:“由于你很難在大型聚會上大放異彩,所以與外向的人相比,你就需要在聚會之外給自己更多的時間。參加聚會也要精挑細選,不要每個活動都來者不拒,而是要進行戰(zhàn)略性思考,只參加那些最值得去的聚會?!?/p>

????格爾貝格指出,建立職業(yè)人脈關(guān)系的時候,互聯(lián)網(wǎng)可能是內(nèi)向者最好的朋友?!吧虅?wù)社交網(wǎng)站LinkedIn、博客和聊天室對內(nèi)向的人來說都不錯,因為你可以在‘開口’之前思考、選擇措辭。在線人脈溝通大量增加的原因之一就是它能讓內(nèi)向者發(fā)揮優(yōu)勢。你可以與許多人‘會面’并與他們保持聯(lián)系,卻沒有與他們本人會面的壓力。”

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