????MySpace正準(zhǔn)備提供免費(fèi)音樂服務(wù)，但它面臨著對(duì)手強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)

????作者：Devin Leonard

????音樂產(chǎn)業(yè)界此前幾個(gè)月一直有傳聞：最早可能在9月， MySpace這個(gè)擁有1.2億用戶的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，將推出一個(gè)由廣告支持的音樂服務(wù)，免費(fèi)提供來自四大唱片公司中的三家（環(huán)球（Universal）、索尼（Sony）和華納唱片（Warner Music））制作的歌曲。 MySpace首席執(zhí)行官克里斯?第沃爾夫（Chris DeWolfe）承諾這將開啟“現(xiàn)代音樂史上新的一頁”。

????但對(duì)于他的宏偉預(yù)測只有一個(gè)問題，那就是Imeem，這個(gè)總部設(shè)在舊金山由廣告支持的社交網(wǎng)站，已允許其成員完全免費(fèi)地聽取相同甚至更多的歌曲。擁有2700萬用戶的Imeem已同四大唱片公司都達(dá)成了協(xié)議，其中包括MySpace沒能合作成功的百代唱片（EMI）。對(duì)于可能會(huì)被這家新聞集團(tuán)（News Corp）旗下的對(duì)手搶風(fēng)頭，Imeem似乎不以為然。 “我們是社交音樂的第一名，我們很喜歡這種狀況，”Imeem創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官道爾頓?考德威爾（Dalton Caldwell）說。

????MySpace拒絕安排高管接受采訪。

????廣告支持的音樂業(yè)務(wù)競爭很激烈。根據(jù)Nielsen SoundScan公司的統(tǒng)計(jì)，在美國，主要的大牌唱片公司控制了所有專輯銷量的86 %。他們希望每次有人從類似Imeem這樣的網(wǎng)站上聽一首歌，就能收到大約1美分的費(fèi)用。

????這使網(wǎng)站的收益減少了很多。社交網(wǎng)絡(luò)不能贏得優(yōu)質(zhì)廣告費(fèi)率，很大程度是因?yàn)閺V告主擔(dān)心他們的信息可能會(huì)與用戶制作的無聊視頻和難吃的食品一同出現(xiàn)。

????麥迪遜大街的廣告人稱，Imeem可以通過每千次瀏覽量賺得4美元。如果每次有人聽布魯斯?史普林斯汀(Bruce Springsteen)的一首歌，Imeem就要支付給新索公司（SonyBMG） 1美分的話，麻煩就來了。因?yàn)橛脩粼跒g覽他人在Imeem的網(wǎng)頁時(shí)很可能至少要聽一首歌，典型的史普林斯汀迷一旦發(fā)現(xiàn)了另一位志同道合之士，則很可能會(huì)聽得更多。

????MySpace的音樂服務(wù)則處在更不利的境地，廣告代理商稱，它每千次瀏覽量的收費(fèi)要比Imeem少1美元。但營銷公司Horizon Media的數(shù)碼戰(zhàn)略主管唐尼?威廉姆斯(Donnie Williams)說，MySpace正在改善其廣告定位的能力?！斑@意味著他們將可以出售更多的廣告，使得其他Imeem之流的公司難以維持原來的費(fèi)率?！敝档米⒁獾氖牵琈ySpace還計(jì)劃靠經(jīng)營音樂下載商店和音樂訂制服務(wù)獲利。

????Imeem高管拒絕透露他們的廣告價(jià)格及其與唱片公司協(xié)議的財(cái)務(wù)條款，僅僅表示雙方是“廣告收入共享”模式而非一首歌1美分的合約。

????考德威爾說，Imeem至今仍未盈利，但他辯稱，與MySpace比起來他的公司正處于一個(gè)強(qiáng)勢地位，因?yàn)樗?，更有?chuàng)新能力。

????這似乎成為每一個(gè)不甚成功的技術(shù)產(chǎn)業(yè)的固定說辭，但在這一例子中，倒也有些是事實(shí)。Imeem雇用了開發(fā)出Napster原始概念的一批電腦高手。他們開發(fā)的技術(shù)使用戶能夠?qū)⑺麄兊腎meem音樂和視頻播放列表導(dǎo)出為其他社交網(wǎng)站（例如Facebook）的應(yīng)用插件，這其中也包括 MySpace。

????Piper Jaffrey公司資深分析師吉因?曼斯特（Gene Munster）說，這些插件是Imeem不會(huì)被其更強(qiáng)大的競爭對(duì)手打敗的部分原因。“MySpace僅限于使用MySpace的用戶，但是Imee的插件可以應(yīng)用于任何平臺(tái)，所以能獲得更廣泛的受眾，我們開始看到在這些插件中也有了廣告。”

????這必然使得MySpace的人大為惱火,試想如果競爭對(duì)手通過你的網(wǎng)站賣廣告，誰不會(huì)被激怒呢？

????正如預(yù)期的那樣，MySpace也在密切關(guān)注著對(duì)手。數(shù)字營銷公司Moxie Interactive的全國高級(jí)副總裁伊林?彭寧頓（Erin Pennington）在Imeem上為彪馬（Puma）和Verizon做了廣告。同時(shí)，她還惠顧了MySpace。當(dāng)她訪問MySpace辦公室的時(shí)候，被問到很多關(guān)于Imeem的問題?！拔医^對(duì)認(rèn)為MySpace一直關(guān)注他們在做什么，”她說?！八麄冋噲D學(xué)習(xí)Imeem的成功之處” 。

????假想一下：如果MySpace真的認(rèn)為Imeem是一個(gè)很大的困擾，那么它是否能說服與之合作的唱片公司拋棄這家小型的社交網(wǎng)站？畢竟MySpace音樂業(yè)務(wù)將是有新索、環(huán)球和華納唱片入股的合資公司，他們在這里下了很大本錢。

????但同以前一樣，他們的忠誠是需要分享的。華納唱片也隨紅杉資本（Sequoia Capital）和Morgenthaler Ventures在Imeem投資。華納對(duì)Imeem的情況似乎很滿意。今年5月，華納唱片公司首席執(zhí)行官埃德加?布朗夫曼（Edgar Bronfman Jr.）對(duì)投資者說，他對(duì)該公司有很大的信心，“我們最初的投資是物超所值的?！?/p>

????可能Imeem的廣告費(fèi)率比麥迪遜大街的家伙們預(yù)測的要好，考德威爾應(yīng)該在這一切還能持續(xù)的時(shí)候感到高興。從 9月開始，他將會(huì)發(fā)現(xiàn)Imeem的真正價(jià)值。