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在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，賈躍亭及其樂視生態(tài)一直伴隨著質(zhì)疑。盡管如此，他仍然以“蒙眼狂奔”的速度進(jìn)軍云生態(tài)、手機(jī)、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等垂直領(lǐng)域。2015年，樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)成效初現(xiàn)，總付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到2,000多萬，成為單會(huì)員價(jià)值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，集團(tuán)總收入超過200億元，生態(tài)總估值突破3,000億元。賈躍亭堅(jiān)信自己的模式代表著未來，并且開啟了“樂視生態(tài)全球化元年”。他將全球化視為其下一步戰(zhàn)略重點(diǎn)，立志成為“全球價(jià)值領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)”。