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在房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)冬中屢屢創(chuàng)造佳績，郁亮用行動為自己和萬科贏得信任與尊重——2011年，萬科銷售額達到1,215.4億元，逆勢增長12.4%，當(dāng)之無愧地成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。他帶領(lǐng)的萬科，正以領(lǐng)導(dǎo)者的自我變革精神和創(chuàng)新實踐應(yīng)對未來行業(yè)的大變局時代：以產(chǎn)業(yè)化為方向，向制造業(yè)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)成本控制、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細化；其次，現(xiàn)金為王，快速銷售，謹(jǐn)慎買地。