2005年中國(guó)最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
25
王文京
年齡
41歲
公司和職位
用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)
用友的規(guī)模不過(guò)幾個(gè)億，但足以成為中國(guó)軟件業(yè)的一面大旗
王文京的企業(yè)在排行榜中規(guī)模最小，年?duì)I業(yè)收入不過(guò) 5 億上下，但已成為弱小的中國(guó)軟件業(yè)的一面大旗。從會(huì)計(jì)電算化到財(cái)務(wù)軟件，再到 ERP，用友一直領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，成為中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件獨(dú)立開(kāi)發(fā)商。但是，現(xiàn)在王文京面臨著創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的一個(gè)挑戰(zhàn): 與 SAP 正面交鋒。后者在攫取了中國(guó)大企業(yè)絕大部分 ERP 項(xiàng)目之后，開(kāi)始染指數(shù)量更龐大的中小企業(yè)─用友的傳統(tǒng)領(lǐng)地。而此時(shí)的用友處于利潤(rùn)連續(xù)兩年下降、職業(yè)經(jīng)理人受挫的陰影之中。重新出山的王文京不再提國(guó)際化，而是大談“普及化”: 以產(chǎn)品、服務(wù)及后期持續(xù)應(yīng)用成本低廉的優(yōu)勢(shì)，在眾多的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，用友計(jì)劃更多采用合作來(lái)取代前兩年的收購(gòu)。
王文京的企業(yè)在排行榜中規(guī)模最小，年?duì)I業(yè)收入不過(guò) 5 億上下，但已成為弱小的中國(guó)軟件業(yè)的一面大旗。從會(huì)計(jì)電算化到財(cái)務(wù)軟件，再到 ERP，用友一直領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，成為中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件獨(dú)立開(kāi)發(fā)商。但是，現(xiàn)在王文京面臨著創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的一個(gè)挑戰(zhàn): 與 SAP 正面交鋒。后者在攫取了中國(guó)大企業(yè)絕大部分 ERP 項(xiàng)目之后，開(kāi)始染指數(shù)量更龐大的中小企業(yè)─用友的傳統(tǒng)領(lǐng)地。而此時(shí)的用友處于利潤(rùn)連續(xù)兩年下降、職業(yè)經(jīng)理人受挫的陰影之中。重新出山的王文京不再提國(guó)際化，而是大談“普及化”: 以產(chǎn)品、服務(wù)及后期持續(xù)應(yīng)用成本低廉的優(yōu)勢(shì)，在眾多的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，用友計(jì)劃更多采用合作來(lái)取代前兩年的收購(gòu)。