Facebook和Google:兩代之爭
????在微博上,我介紹自己——“他是靈長目人科動物”,很多人以為開玩笑,其實真這么想。白馬亦馬,舍此無他。
????觀念差異是決定性的。Google+的主要設(shè)計者之一保羅?亞當斯加入Facebook的時候說:“谷歌重視的是技術(shù),而不是社交?!彪S著這位前Google社交網(wǎng)絡(luò)研究員被Facebook挖走,兩家公司的競爭看起來白熱化了。這場較量的結(jié)果,必將影響你和我,影響接入互聯(lián)網(wǎng)的每一個人。在我看來,F(xiàn)acebook和Google的競爭發(fā)生在兩代之間,關(guān)鍵詞是信息和組織。
????搜索引擎改變?nèi)藗儷@取信息的方式,搜索應(yīng)用的普及,改變世界信息流動的圖景。探索和學習是靈長目動物尤其是人的本性;更方便地獲得想要的信息,包括知識,關(guān)系到每一個人的內(nèi)在需求。Google滿足了這種需求,于是進入我們的生活。同樣地,靈長目動物有群居的習性,形成群落、團體、組織也是的一種內(nèi)在傾向,所以,以Facebook為首的SNS和其他能改變?nèi)巳航M織方式的網(wǎng)站表現(xiàn)出用戶量爆發(fā)式增長;數(shù)量動輒以億計,和國家人口比多少。
????在這樣的發(fā)展之下,我認為改變組織方式最為重要。中國內(nèi)地市場上映射為日漸SNS化的微博和百度之間的競爭。我愿意下一個大膽的斷語:一切互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展——搜索引擎的成熟和普及也在其中——的使命已經(jīng)顯露,即重組社會。
????那么,為什么改變組織方式的嘗試受到歡迎?答案是運轉(zhuǎn)中的各種形形色色大大小小的組織,有一個共同缺陷:削弱了人的自然性。我們是多么樂意按照本性生活,多么希望始終真誠地對待自己和別人,而幾乎一切組織體系的存續(xù),要么依靠謊言,要么取消獨立思想,要么兩者兼有。
????聽起來很負面,但請仔細想想,事實是否如此。對組織的反抗從未斷絕,可以分別舉出宏觀和微觀的例子。新教改革,把原本由教會壟斷的人的修煉,交回個人,于是教會對信徒精神生活的強制力被極大地削弱了。而頗具爭議的換偶俱樂部,無非是為了打破婚姻這一微觀組織的邊界;婚姻組織接管了個人的性權(quán)利,因此受到種種反抗,換偶俱樂部的實踐是其中之一。
????互聯(lián)網(wǎng)在古已有之的變革潮中起作用,已經(jīng)完成了很多重組工作,尤其在商業(yè)領(lǐng)域,無論是廣告、公關(guān),還是物流、分銷和支付。電子商務(wù)盡管步履艱難,它終將打敗層層代理的星形結(jié)構(gòu)。全球范圍內(nèi),SNS和微博正在實現(xiàn)人群的重組。比如SNS成為工作場所,是眾包形式便捷的平臺;眾包的分工協(xié)作與勞動交換(大部分以網(wǎng)上支付的貨幣為中介),經(jīng)由長久發(fā)展,未來可能取消雇主雇員模式的主流地位。
????這意味著什么?如果承認雇主雇員這一企業(yè)組織形式正是現(xiàn)代經(jīng)濟(或資本主義經(jīng)濟)的基礎(chǔ),我們看到互聯(lián)網(wǎng)正在動搖一個怎樣龐大的結(jié)構(gòu)!
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