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為什么馬克·扎克伯格的對華態(tài)度是明智的?

為什么馬克·扎克伯格的對華態(tài)度是明智的?

Jeffrey Towson 2017-09-28
Facebook的首席執(zhí)行官每隔一段時間就要來次中國,他究竟為何要從百忙之中抽出如此多的時間待在一個Facebook并沒有開展業(yè)務的國家?
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圖片來源:視覺中國

每隔幾個月,我就會聽說Facebook的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格出現(xiàn)在清華大學的校園里。通常情況下,他要么是來給學生開講座,要么是與北京官員們會面。這一情況似乎會定期發(fā)生。

這就引發(fā)了一個問題:為什么這位首席執(zhí)行官要從百忙之中抽出這么多的時間待在一個Facebook并沒有開展業(yè)務的國家?

我聽到的最普遍解釋是,他準備有計劃地逐步向中國進軍——或者他要在中國用戶中提升知名度。但我不這么認為。

我的觀點是:這其中80%關乎個人因素,他真的喜歡中國;另外20%是機會主義,他正在尋找進入中國的機會。

而我認為這是一項絕佳的中國戰(zhàn)略,原因有三:

原因1:他對中國說不(截至目前為止)。

一波又一波的公司來到中國,夢想著擄獲為數(shù)上百萬的中產階級消費者。有時機會實實在在地存在,有時則事與愿違(取決于這些公司賣的是什么)。也有另外一些公司對中國敬而遠之,因為他們聽說“西方的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國玩不轉”。同樣的,這有時候是真的,但有時候也并非如此。

我的觀點是,你在中國的命運很大程度上取決于三股不斷發(fā)展的力量:不斷崛起但缺乏長性的消費者、政府的支持和殘忍的對手。每個人似乎都對第一股力量充滿憧憬,對第二股力量持有所懷疑,卻總是低估第三種力量。

對國外網(wǎng)絡公司來講,成功與否實際上并不總是取決于政府的支持。在大部分情況下,這取決于殘酷的當?shù)貙κ趾鸵稽c點政府推力的交織,或只不過是因為無法追趕上變化無常的消費者的腳步。這就是eBay、Expedia和雅虎在中國經歷了初步成功之后又節(jié)節(jié)敗退的原因。

與此相反,谷歌在中國表現(xiàn)優(yōu)異(在退出中國之前,谷歌的市場份額一直在增長)。領英今年表現(xiàn)也不錯。Netflix正在尋求進入中國的機會。Uber則打響了一場令人印象深刻的戰(zhàn)役。所以,這取決于各股力量的綜合作用。

但鑒于這三股力量目前的情況,F(xiàn)acebook在中國很難獲得成功。即使他們與正確的合作伙伴和合作關系開展合資,目前的局面依舊嚴峻,競爭狀況也令人氣餒,并且沒有實際的證據(jù)表明中國消費者會使用Facebook。Facebook曾經在中國擁有的技術和資金優(yōu)勢也早已成為過去式。當?shù)氐母偁帉κ謸碛写罅抠Y金,并且非常善于利用社交媒體,尤其是智能手機上的社交媒體。

因此,目前對中國敬而遠之,并對高調的大型合資說“不”,其實是在避免打敗仗。這不失為一個明智的舉措。知道什么時候該“對中國說不”其實是一項重要的商業(yè)技巧——這是極其難得的。

原因2:他在尋求進入中國的機會——目前已經出現(xiàn)了幾種選項。

除了開展大型合資(我認為今年不適合這樣做),F(xiàn)acebook目前在中國還可以開展幾項措施。

他們可以鎖定年輕的中國線上人群,這些年輕人正在前仆后繼地走出國門。

中國消費者正在走向全球,每年有1億多名中國游客出國旅行,此外還有成千上萬名中國學生在國外大學讀書。這兩類人群都很年輕,并且?guī)缀鯚o時無刻不在線上。

所以“年輕的中國線上人群”其實無論如何都正在步入Facebook的市場范圍。這一群體值得追隨。在海外生活的中國人,即使是在硅谷,也仍然在使用微信,而不是Facebook,這實在說不過去。更何況,F(xiàn)acebook已經開始在旅行領域做些有趣的事情。

他們可以專注于商業(yè)內容和聯(lián)網(wǎng)(比如復制領英的模式)。

另一種選項是專注于商業(yè)聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)內容,這些舉措在政治層面都更易被接受。領英以這種方式進入中國,取得了不錯的成果。另外,商業(yè)聯(lián)網(wǎng)作為一項行為也在全球范圍內不斷擴張。此外,大部分中國公司還無法涉足職業(yè)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。

據(jù)報道,領英目前擁有2千多萬名中國用戶,在內容創(chuàng)造和分享方面也在迅速飆升。(備注:中國網(wǎng)民是世界上最活躍的人均內容創(chuàng)造者。)

他們可以投資中國現(xiàn)有的贏家(比如復制雅虎或蘋果的模式)。

每個人都在用雅虎早期對阿里巴巴的投資作為例證,但這個例子太過時了。效仿蘋果近期對滴滴出行的10億美元投資其實是個更好的主意??梢岳肍acebook的知名度和財富從中國互聯(lián)網(wǎng)目前的贏家購買少數(shù)股份。

他們可以投資中國的初期公司(比如復制英特爾投資的中國模式)。

這個想法與上一點相同,但階段要遠遠早于上一點。英特爾投資利用其知名度、技術專長和產業(yè)人脈在中國進行初期風投,收效極佳。他們的成果令人驚嘆,在將戰(zhàn)略與財務目標相結合方面也做出了表率。

總而言之,在進入中國,征服中國消費者方面,目前已有了一些有趣的選項。

原因3:跡象顯示這基本只關乎個人興趣。

扎克伯格貌似擁有“中國夢”,他的中國夢絕對是正向的。他不斷表明自己對中國的興趣,并因此經常出現(xiàn)在頭條新聞中。他正在學普通話,與中方官員進行會面,他當然也拜讀了中國領導人的演講。此外他的妻子也擁有中國血統(tǒng),他們還請中國領導人為女兒起中國名字。

對他如此積極地實踐自己的興趣,我表示肯定。這對我來說就是億萬富翁應有的活法。而我當然不該責怪他。中國很了不起,這里的生活精彩紛呈,這里的市場令人向往,這里的業(yè)務也讓人欲罷不能(毫不夸張)。

綜上所述,扎克伯格對中國的態(tài)度是很明智的。而這種態(tài)度并不像你想的那么普遍。(財富中文網(wǎng))

作者簡介:Jeffrey Towson是北京大學光華管理學院投資學教授。

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