10億+

雅虎黑客案危及10億以上個用戶

曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代之初聲震天下的雅虎（“Yahoo!”），如今卻成為了用戶們不斷抱怨的對象。去年12月，該公司在一年之內(nèi)第二次披露說，它的數(shù)據(jù)遭到了大規(guī)模的泄露。據(jù)報道，2013年8月，黑客們盜走了10億以上個賬戶持有人的個人信息—包括姓名、郵箱地址、生日、加密密碼和安全提示問題等。這次泄露因其成為有史以來最大的一次泄密事件而臭名昭著。據(jù)悉，與此同時，威瑞森公司（Verizon）正在設法要求這家報價48億美元的收購對象降價10億美元。--Robert Hackett

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《財富》（中文版）--在飲料巨頭可口可樂公司（Coca-Cola）掌舵八年之后，穆泰康（Muhtar Kent）要卸任了。他將在今年5月把權力移交給公司的總裁兼首席運營官詹坤熙（James Quincey）。

這一人事變動意義重大，因為它不僅僅是在一家偶像級公司里的一次按部就班的權力移交。穆泰康的離去標志著他所代表的、幾乎每一個全球性品牌都遵循的戰(zhàn)略也許不再奏效。該戰(zhàn)略的理念是：某一個品牌標識在全世界人的心目中可能意味著同一件事物，因而大型消費品公司應當不遺余力地擴大該品牌的規(guī)模和影響力。

但是，在當今的個性化時代，你的手機應用程序、你的床墊，當然，還有你選擇的可樂都是特制的，而成為規(guī)模最大、效率最高的公司未必就能夠成功。可口可樂公司未能擺脫對少數(shù)幾種核心產(chǎn)品的依賴，轉而搞多樣化—加上人們越來越遠離含糖飲料，這些都解釋了它為何舉步維艱：過去三年的年度營業(yè)額減少了40億美元，即下降了8%。

“在我看來，全球性、規(guī)?；?、大眾消費品品牌共同面臨的唯一最大難題就是，”吉姆·施滕格爾（Jim Stengel）說，他是品牌咨詢公司Jim Stengel Co.的老板、寶潔公司（Procter & Gamble）全球營銷部門的前負責人?！叭绾卧诤笠?guī)模經(jīng)濟中競爭？”

可口可樂公司與穆泰康即將收到人們的祝賀，稱贊他們（迄今為止）成功實現(xiàn)權力的無縫交接。但是，大品牌留下的后患也會向新老板提出挑戰(zhàn)。

譯者：王恩冕

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別了，舒爾茨

首席執(zhí)行官、政治活動家、咖啡零售業(yè)開拓者霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）離開了星巴克（Starbucks）

……這是第二回了。（他上次離開是在2000年，于2008年回歸。）在他的第二個任期之內(nèi)，2015年公司的營收翻了

一倍以上，達到190億美元，門店數(shù)量也從1.5萬家增加到2.5萬家。

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一路順風，莫蘭

在蒙蒂·莫蘭（Monty Moran）放棄其聯(lián)合首席執(zhí)行官的頭銜之后，墨西哥燒烤快餐公司Chipotle的高管團隊人數(shù)

減少了一半?，F(xiàn)任首席執(zhí)行官史蒂夫·埃爾斯（Steve Ells）將留下來，設法在大腸桿菌恐慌事件之后，維持公司

的正常運行。（財富中文網(wǎng)）

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