在2016年1月8日的晚上，史蒂文·科恩（Steven A. Cohen）走進(jìn)了時(shí)代廣場(chǎng)東側(cè)的一家牛排館。這一天是周五，股市剛剛結(jié)束了該年度第一周的慘烈行情。但是這并不重要。用科恩的朋友和從前的投資者安東尼·斯卡拉穆奇（Anthony Scaramucci）的話來(lái)說(shuō)，今天是“赦免日”，他們要慶祝一番。當(dāng)天下午，科恩贏得了他職業(yè)生涯中的一場(chǎng)戰(zhàn)斗。他的對(duì)沖基金曾經(jīng)無(wú)比輝煌，卻在史上最大的內(nèi)幕交易丑聞案中承認(rèn)有罪，支付了18億美元的罰款，并且最終關(guān)閉。在26個(gè)月之后，科恩于這一天收到了通知：他可以重操舊業(yè)了。

此時(shí)，坐在Hunt & Fish Club餐廳角落里的桌子旁（斯卡拉穆奇正是這家餐廳的老板），他們就像兩個(gè)從長(zhǎng)島（Long Island）過(guò)來(lái)、到城里陪妻子過(guò)夜的男孩。在打開(kāi)香檳、點(diǎn)好紅酒之后，話題轉(zhuǎn)向了堅(jiān)強(qiáng)和友誼。趁此機(jī)會(huì)，斯卡拉穆奇（他是最大的對(duì)沖基金之一SkyBridge Capital的創(chuàng)始人）敦促他的富豪老友開(kāi)始下一步行動(dòng)：“你打算回來(lái)繼續(xù)理財(cái)嗎？”

科恩的個(gè)人財(cái)富凈值大約在130億美元。他拒絕了老友的提議：“我要考慮考慮，我其實(shí)沒(méi)有必要回來(lái)。”斯卡拉穆奇不相信他的話，提出保證：“我的錢(qián)袋向你敞開(kāi)著。”斯卡拉穆奇后來(lái)解釋說(shuō)，他的這番話可以證明，科恩是一位只要想成功就能夠成功的人?！澳阆肟纯帐返俜颉た贫鳎磕憧隙〞?huì)被打臉！”

科恩可以考慮回歸對(duì)沖基金業(yè)了，這一事實(shí)本身就是一個(gè)令人吃驚的勝利。8名在為科恩的SAC Capital公司工作的員工被判定犯有內(nèi)幕交易罪（不過(guò)后來(lái)有兩人翻案）。2013年7月，美國(guó)證券交易委員會(huì)指控科恩失于監(jiān)管。因?yàn)檫@些指控，客戶撤出資金，科恩退隱。盡管他從未被指控犯罪，但是有很多人認(rèn)為，他的對(duì)沖基金經(jīng)理生涯就此結(jié)束了。在管理SAC的將近21年時(shí)間里，他創(chuàng)造的年收益率達(dá)到了驚人的29%，最多時(shí)管理著160億美元資金。美國(guó)政府的調(diào)查讓這些成績(jī)失色，并且有可能讓他被終身禁止從事對(duì)沖基金行業(yè)。

科恩既不承認(rèn)也未否認(rèn)存在不當(dāng)行為。但是，在2016年1月，美國(guó)證交會(huì)突然跟科恩和解。和解協(xié)議禁止他為外部投資者理財(cái)，但是禁期只延續(xù)到2018年之前，而且允許他用自有資金投資，也可以為將來(lái)重新代客理財(cái)做準(zhǔn)備。盡管美國(guó)政府的工作人員相信，科恩一定知道手下的交易員們利用不正當(dāng)?shù)姆绞将@取內(nèi)幕信息，但是他們從未能夠找到足夠的證據(jù)。美國(guó)證交會(huì)雖然竭盡全力，但是成效甚微。美國(guó)證交會(huì)的一位前律師說(shuō)：“所有人都很震驚。史蒂夫·科恩好像確實(shí)把我們打敗了?！?/p>

今天，科恩在歡慶他的存活，并且開(kāi)始為下一步行動(dòng)做準(zhǔn)備。他是于2016年6月年滿60歲的，但是他全年一直在慶祝，在很多周末與朋友們一起打高爾夫球。他沒(méi)有說(shuō)是否將會(huì)再次管理外部資金，但幾乎所有與他共過(guò)事或者跟他一起投資過(guò)的人都肯定地說(shuō)，他會(huì)重操舊業(yè)。有一個(gè)跡象顯示他感覺(jué)自己已經(jīng)逃脫了法律的鬼門(mén)關(guān)，那就是同意接受《財(cái)富》雜志的采訪。這位投資者不喜歡拋頭露面，《財(cái)富》的這次采訪是他第三度與媒體交談，也是自從SAC被指控內(nèi)幕交易以來(lái)的第一次。那是在一個(gè)周六，正值金秋，地點(diǎn)在他位于韋斯特切斯特（Westchester）的鄉(xiāng)村俱樂(lè)部。他的打扮和從前一樣：藍(lán)色拉鏈運(yùn)動(dòng)衫，露出里面的藍(lán)白條紋帶領(lǐng)扣襯衫?！澳阒酪恍┣闆r?！笨贫髡f(shuō)?！拔矣X(jué)得自己是一位非常幸運(yùn)的人，非常快樂(lè)的人。每當(dāng)我完整地回顧一下自己的職業(yè)生涯時(shí)，我就知道，我是絕不會(huì)拿它做任何交換的?！?/p>

不過(guò)，回想起2013年的往事，科恩的快樂(lè)表情就消失了。他不喜歡談?wù)撃莻€(gè)階段，那一年是灰色、痛苦的，并且充滿了恥辱的記憶。他的朋友和合伙人都覺(jué)得，科恩最好還是把它忘掉。為了真正實(shí)現(xiàn)自我救贖，科恩將展示自己在堅(jiān)定地守法，以及證明自己在嚴(yán)格的監(jiān)視之下，仍然能夠獲得讓行業(yè)震驚的收益。只有這樣，人們才會(huì)相信，科恩是合法賺到巨額財(cái)富的，并且再次把資金托付給他。一位前SAC的投資組合經(jīng)理說(shuō)：“我認(rèn)為，他想糾正過(guò)去的不良記錄?！笨贫鞯暮芏嗪匣锶讼嘈胚@個(gè)說(shuō)法，但是他本人卻否認(rèn)?！拔也幌胱C明什么，好不好？”科恩說(shuō)道，臉色凝重得像一塊水泥板?！拔以僖膊幌虢?jīng)歷，也不想讓我的員工們經(jīng)歷幾年之前的事情了。”關(guān)于這個(gè)話題，他只說(shuō)了這么多。在采訪中，科恩的態(tài)度很誠(chéng)懇，但是有律師和兩位公關(guān)經(jīng)理在場(chǎng)作陪。

科恩需要美國(guó)政府批準(zhǔn)才能夠再次進(jìn)入對(duì)沖基金行業(yè)。但很多曾經(jīng)指控他和批評(píng)他的人還是見(jiàn)不得他成功。一名從事打擊內(nèi)幕交易的前聯(lián)邦檢察官說(shuō)：“他想成功。現(xiàn)在他怎么才能成功呢？只有向世界證明，他從未有過(guò)欺騙行為。”

對(duì)于科恩來(lái)說(shuō)，接受調(diào)查始于2012年5月3日的那個(gè)清涼早晨，當(dāng)時(shí)他被叫到曼哈頓的美國(guó)證交會(huì)作證。交談長(zhǎng)達(dá)一整天，從交談紀(jì)錄中可以明顯地感受到雙方的相互蔑視?？贫鞯穆蓭煵粩嗵岢龇磳?duì)（他們的反對(duì)并不適用于這類(lèi)流程）。在公布的18頁(yè)文本里，科恩說(shuō)了不少于95次“我不記得了”、“我想不起來(lái)了”之類(lèi)的話。顯然，他來(lái)這很不情愿。

當(dāng)時(shí)，SAC已經(jīng)多年大幅跑贏大市和其他對(duì)沖基金，這家基金公司以快速的海量交易和有本事拿到有用信息著稱(chēng)。但是，美國(guó)政府對(duì)于科恩的名聲早有耳聞，已經(jīng)開(kāi)始相信他的所謂“優(yōu)勢(shì)”部分是通過(guò)非法渠道獲得的。美國(guó)政府從科恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抱怨中發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡。在華爾街，經(jīng)紀(jì)商們都說(shuō)，一定要討好科恩，求他提供情報(bào)；要是慢待了他，科恩就會(huì)把他們打入“冷宮”，不跟他們做交易，或者是讓他的朋友們跟他們做至少一個(gè)月的交易，剝奪他們的傭金。投資對(duì)沖基金的Balter Liquid Alternatives公司的首席執(zhí)行官布拉德·巴爾特（Brad Balter）說(shuō)：“科恩欺負(fù)華爾街，到了人人都希望看到他垮臺(tái)的地步?！?/p>

在SAC位于康涅狄格州斯坦福市辦公室的內(nèi)部，也泄露出有關(guān)于公司老板極為嚴(yán)苛的管理風(fēng)格的傳聞。科恩比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能容忍和鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)，但如果失敗，后果很?chē)?yán)重，有時(shí)候甚至被馬上開(kāi)除，這讓交易員面臨著沉重的壓力。在SAC，有超過(guò)100名極其好勝的投資組合經(jīng)理，都只向一位主管報(bào)告。不難想象，可能會(huì)有交易員做出不法之事。

到了2013年7月25日，紐約南區(qū)聯(lián)邦檢察官普里特·巴拉拉（Preet Bharara）認(rèn)為，科恩遭報(bào)應(yīng)的日子到了。巴拉拉在當(dāng)天舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布起訴SAC，這是唯一的一次，一家對(duì)沖基金公司整體被指控犯下內(nèi)幕交易的罪行。對(duì)SAC的員工指控包括2008年的一起交易：SAC的員工利用一名醫(yī)生非法透露的關(guān)于一次阿爾茨海默氏癥藥物試驗(yàn)的保密信息，獲利2.75億美元。這是史上數(shù)額最大的內(nèi)幕交易獲利。

在檢察官看來(lái)，特別可疑的事情是科恩與一位名叫馬修·馬爾托瑪（Mathew Martoma）的投資組合經(jīng)理之間的一次長(zhǎng)達(dá)20分鐘的通話。目前，馬爾托瑪因?yàn)檫@次內(nèi)幕交易正在監(jiān)獄里服刑。在通話之后的第二天，科恩進(jìn)行了交易，檢察官因此懷疑馬爾托瑪在通話中告訴科恩其獲得的內(nèi)幕消息。盡管如此，由于科恩和馬爾托瑪都不承認(rèn)有這回事，因而美國(guó)政府始終無(wú)法證實(shí)自己的推斷。經(jīng)過(guò)10年的調(diào)查，檢察官?zèng)]有找到足夠的證據(jù)指控科恩犯罪，因此他們開(kāi)始調(diào)查他的公司。巴拉拉在那次新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“SAC已經(jīng)成為了市場(chǎng)騙子的寶地?！?/p>

巴拉拉的話在SAC的內(nèi)部有如晴天霹靂。一位前SAC的高管雷切爾·丹東尼奧（Rachel D’Antonio）說(shuō)：“真是不敢相信！”他目前在科恩的公司里擔(dān)任財(cái)務(wù)主管。一次，一位投資組合經(jīng)理在參加孩子學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)上驚訝地發(fā)現(xiàn)，其他家長(zhǎng)禁止他們的孩子與“那家壞公司”的員工的孩子說(shuō)話。在孩子們的棒球賽上，SAC的員工受到了不友好的對(duì)待，仿佛他們搞了一場(chǎng)伯尼·麥道夫式的騙局。投資組合經(jīng)理要求知道，他們還能不能如期領(lǐng)到薪水?？贫鞯膶?duì)策是給留下來(lái)的人提高獎(jiǎng)金。索爾·庫(kù)明（Sol Kumin）說(shuō)：“那是一段非常艱難的時(shí)光?！睅?kù)明離開(kāi)了SAC，在2014年年初創(chuàng)辦了對(duì)沖基金Folger Hill。

在2013年，SAC舉辦了最后一次圣誕聯(lián)歡會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶。聯(lián)歡會(huì)在位于斯坦福市的公司總部的大廳里舉行，甚至沒(méi)有提供高檔的蘇格蘭威士忌。在幾周之前，SAC承認(rèn)了交易犯罪，同意關(guān)閉它的對(duì)沖基金。此時(shí)，員工已經(jīng)不清楚，他們?cè)跒槟募夜竟ぷ?。一些人回憶，這次聯(lián)歡會(huì)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)天晚上，科恩就下定了決心。他拿起話筒，發(fā)表祝酒詞：“我們將是唯一一家在政府的犯罪指控之下幸存的公司。”

快退到三年之前，在那時(shí)，科恩還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出承諾的收益。到2014年SAC關(guān)門(mén)之時(shí)，他將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為自己理財(cái)?shù)摹凹彝マk公室”，起名為Point72，仍然在SCA從前的總部運(yùn)營(yíng)。Point72目前在紐約、東京各地?fù)碛?,100員工和100名投資組合經(jīng)理，到2016年年底，員工數(shù)達(dá)到SAC巔峰時(shí)的人數(shù)。公司管理的資金達(dá)110億美元，均來(lái)自于科恩及公司的員工。與此同時(shí)，美國(guó)聯(lián)邦法院的裁定增加了對(duì)內(nèi)幕交易的舉證責(zé)任。這抹去了科恩遺留問(wèn)題中的一些污點(diǎn)，也讓他有可能跟美國(guó)證交會(huì)達(dá)成和解。2016年3月，科恩在Point72的隔壁成立了一只對(duì)沖基金，名叫Stamford Harbor Capital，他持有25%的股權(quán)。不過(guò)，他至少要等到2018年才能夠管理別人的資金。

Point72的高管團(tuán)隊(duì)幾乎是全新的，包括其總裁道格·海恩斯（Doug Haynes），一位麥肯錫公司的前高管，曾經(jīng)在美國(guó)中央情報(bào)局任職。目前擔(dān)任Point72首席市場(chǎng)情報(bào)官的馬修·格拉納德（Mathew Granade）回憶，一名招聘人員給他打電話，請(qǐng)他跟科恩面談。他的第一個(gè)問(wèn)題是：“SAC搞砸了，你犯了什么錯(cuò)？”科恩毫不遲疑地回答：“我得到的最大教訓(xùn)就是，先核實(shí)，再信任別人。我的核實(shí)工作做的不夠?！?/p>

在與我吃早餐時(shí)，科恩不承認(rèn)自己犯過(guò)任何錯(cuò)誤。對(duì)于Point72是否在管理除他以外的其他人的資金，他似乎并不知情。他說(shuō)：“我只想讓它成為一家卓越的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，人們來(lái)到這里，可以實(shí)現(xiàn)他們的理想?！睂?duì)于2018年之后會(huì)如何，他說(shuō)：“我們到時(shí)再想辦法?！彼麛[出了一副漠不關(guān)心的態(tài)度，就像從不想著提前預(yù)訂好酒店的旅行者。

科恩的突然活躍，讓金融監(jiān)管者們感到不安，他們覺(jué)得受到了科恩的藐視。來(lái)自于馬薩諸塞州的民主黨參議員伊麗莎白·沃倫（Elizabeth Warren）指責(zé)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)“允許這名對(duì)沖基金行業(yè)的慣犯蔑視美國(guó)證交會(huì)的核心使命?！眱牲h都因?yàn)樗械接魫灐０瑠W瓦州的共和黨參議員查克·格拉斯利（Chuck Grassley）對(duì)《財(cái)富》雜志說(shuō)，禁止科恩從事基金行業(yè)，卻讓他開(kāi)辦Stamford Harbor公司，“這讓人對(duì)美國(guó)證交會(huì)的執(zhí)法力度產(chǎn)生了懷疑”。

科恩在禁令期仍然不低調(diào)地生活，也讓他的批評(píng)者們很看不慣。即便已經(jīng)擁有了價(jià)值10億美元的藝術(shù)收藏，他還在貪婪地購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品。他說(shuō)，這完全是“發(fā)自于內(nèi)心的沖動(dòng)”。

科恩的老友、長(zhǎng)期從事藝術(shù)品交易的拉里·加戈西安（Larry Gagosian）說(shuō)：“膽小的人會(huì)走出來(lái)宣布：‘我要收手不干了。我有很多錢(qián)，沒(méi)有必要干這些了?！腼@示，他還要干下去?！?/p>

在康涅狄格的老家，大多數(shù)人對(duì)科恩都非常親切。他是長(zhǎng)島大頸鎮(zhèn)（Great Neck）人，現(xiàn)在還經(jīng)常和高中時(shí)的朋友們光顧當(dāng)?shù)氐臒峁返旰捅人_店。確實(shí)，他住在高檔別墅里，里面掛滿了畢加索、賈斯珀·約翰斯（Jasper Johns）的畫(huà)作，在紐約的漢普頓斯和洛杉磯有豪宅，持有紐約大都會(huì)隊(duì)（Mets）的股權(quán)，但是科恩說(shuō)：“我基本上還是原來(lái)的我?！彼钠拮觼啔v克斯（Alex）喜歡說(shuō)：“我們都是愛(ài)看電視的人?！彼麄z通過(guò)一家交友機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在有7個(gè)孩子，其中的三個(gè)是兩人各自在之前的婚姻里有的。他們的女兒養(yǎng)了一頭寵物豬，取名“羅密歐”。羅密歐在掛滿了畢加索畫(huà)作的房子里閑逛，有時(shí)會(huì)鉆到餐桌底下，嗅嗅主人的腳。等體重長(zhǎng)到150磅（約68.04千克），羅密歐就會(huì)被送回農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)老。每周四，科恩要和妻子亞歷克斯參加一次社交晚宴。他的同事們說(shuō)，唯一見(jiàn)到科恩穿正裝的時(shí)候，是在他和妻子的結(jié)婚紀(jì)念日里。

不久前，夫妻倆發(fā)起了一些慈善活動(dòng)。外界很容易認(rèn)為，這么做無(wú)非是為了洗錢(qián)，但科恩支持這些活動(dòng)確實(shí)有一些個(gè)人原因。他籌資3.25億美元，發(fā)起了老兵精神健康護(hù)理計(jì)劃，開(kāi)展創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙癥研究，是因?yàn)樗膬鹤恿_伯特曾經(jīng)作為美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員到阿富汗執(zhí)行過(guò)一段時(shí)間的任務(wù)。夫婦二人的基金會(huì)還為尋找萊姆?。↙yme）的療法捐獻(xiàn)了4,000萬(wàn)美元，是因?yàn)閬啔v克斯已經(jīng)被這種病折磨了7年。

科恩搞慈善并不影響他做交易。2016年9月，在華盛頓市哥倫比亞特區(qū)舉行了科恩老兵救護(hù)峰會(huì)（Cohen Cares Summit）的開(kāi)幕式，科恩在上午8點(diǎn)15分發(fā)表了簡(jiǎn)短的演講。但他在9點(diǎn)股市開(kāi)盤(pán)之后就離開(kāi)了，回到大廳另外一頭的辦公室里做交易。6小時(shí)之后，他還在那里。辦公室大門(mén)緊閉，他的兩名保鏢懶散地坐在門(mén)外的椅子上，椅子之間丟了三只空的紅牛罐，一臉的倦怠。

無(wú)論走到哪里，科恩都會(huì)帶著他的5屏交易裝備，就像阿諾德·施瓦辛格到哪里都帶著移動(dòng)健身房。科恩在度假時(shí)也帶著它。在去地中海度假的那周，每到紐約開(kāi)市，他就鉆到游艇甲板下面的船艙里，一直要到晚飯時(shí)間才停止操作。DeMark Analytics公司的首席執(zhí)行官湯姆·德馬克（Tom DeMark）說(shuō)：“我就是這樣了解他的，他不可能做任何錯(cuò)事。他對(duì)市場(chǎng)極度癡迷，他理解市場(chǎng)的本質(zhì)。”

要完全相信科恩無(wú)辜，你就得相信，他對(duì)自己的職業(yè)能夠精通到這種程度。德馬克可以作證：他跟科恩一天說(shuō)兩次話，有一部只有科恩能打的專(zhuān)線電話，就像是戈登警長(zhǎng)聯(lián)系蝙蝠俠的專(zhuān)線。德馬克向科恩建議市場(chǎng)的操作時(shí)機(jī)。在大多數(shù)的其他投資者看來(lái)，把握操作時(shí)機(jī)幾乎是不可能掌握的能力?？贫髂軌蛲ūP(pán)考慮投資者情緒、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、聯(lián)邦政府官員措詞等各種數(shù)據(jù)點(diǎn)，以此來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)反應(yīng)，確定操作時(shí)機(jī)。現(xiàn)在，由于要花更多的時(shí)間去指導(dǎo)下屬，他不再管理本公司最大的投資組合，但是仍然創(chuàng)造了該組合的5%的利潤(rùn)，雖然比起10年之前的15%下降了很多。Point72的全球交易總監(jiān)、為科恩工作了15年的菲爾·維爾豪爾（Phil Villhauer）說(shuō)：“他從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，同樣的錯(cuò)誤他絕對(duì)不會(huì)犯兩次?！睋?jù)報(bào)道，Point72在2015年的收益為16%，而同期的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）基本未漲。

Skybridge Capital的斯卡拉穆奇說(shuō)：“問(wèn)題在于，他這么做是為了什么？”科恩的回答從未變過(guò)，即使在他的個(gè)人財(cái)富凈值猛漲的時(shí)候：交易是他的身份的核心內(nèi)容。如果不做交易，史蒂夫·科恩會(huì)變成什么樣？科恩說(shuō)：“我就是干這個(gè)的。這是我的平臺(tái)，給了我認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)。我哪也不會(huì)去?！?/p>

說(shuō)到退休的事情，科恩提到了他的父親杰克。他父親在紐約的布朗克斯區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家服裝工廠，很年輕就退休了?？粗赣H無(wú)所事事，白白浪費(fèi)生命中的大好時(shí)光，科恩感到痛心?？贫髡f(shuō)：“我無(wú)法想象自己像他那樣退休，我不會(huì)那樣退休的。”2014年3月，已經(jīng)是獨(dú)身的杰克去逝，享年93歲?？贫骷抑械膲ι蠏熘赣H杰克的肖像，每天上班時(shí)，科恩都要經(jīng)過(guò)它。“我總會(huì)說(shuō)：‘早上好，爸爸?！?/p>

在安葬父親數(shù)周之后，Point72誕生了。科恩不再管理對(duì)沖基金，只給自己理財(cái)，生活變得輕松了一些。監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的報(bào)告責(zé)任消失了，投資者關(guān)系部門(mén)也沒(méi)有了。這家公司又成為了科恩的俱樂(lè)部。他想關(guān)了它，從頭再來(lái)?？贫鲹?dān)負(fù)著創(chuàng)造高收益的使命，不僅要力爭(zhēng)跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還不能有半點(diǎn)瑕疵。在大堂的那頭，美國(guó)政府已經(jīng)強(qiáng)制安裝了一部監(jiān)視器。

科恩第一次雇用了幾位聯(lián)邦政府的前官員，包括前檢察官溫尼·托爾托雷拉（Vinny Tortorella），擔(dān)任首席合規(guī)和監(jiān)察官；康涅狄格州的前法官凱文·奧康納（Kevin O’Connor），擔(dān)任首席律師。科恩給予托爾托雷拉完全的人事否決權(quán)，可以隨意解雇員工（托爾托雷拉干了不止一次）。科恩已經(jīng)給托爾托雷拉的部門(mén)投了1億美元，包括購(gòu)買(mǎi)Palantir公司的間諜軟件，這讓Point72成為了第一家為了合規(guī)而采用此種技術(shù)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。Point72還通過(guò)機(jī)器來(lái)篩查員工的電子郵件，尋找可疑的單詞和短語(yǔ)，這一工作是秘密進(jìn)行的，以防止交易員濫用規(guī)則。

Point72還努力減輕績(jī)效壓力，以免交易人員在重壓之下做出違法行為。在SAC的時(shí)代，交易會(huì)被“定性”，如果交易的理念被科恩采納，并且為公司貢獻(xiàn)了利潤(rùn)，投資組合經(jīng)理就會(huì)收到額外的獎(jiǎng)金；SAC還有“大跌就出局”的規(guī)定，交易員虧損過(guò)多，就會(huì)被踢走。如今這些作法都取消了。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不再認(rèn)為它對(duì)史蒂夫·科恩比對(duì)其他人看得更緊，但Point72希望政府看得更緊些。曾經(jīng)促成馬爾托瑪入獄的前檢察官尤金·因戈利亞（Eugene Ingoglia）說(shuō)：“這家公司如果還想打擦邊球，那絕對(duì)是發(fā)瘋。誰(shuí)也不想把腦袋放在獅子的嘴里，即便自認(rèn)為反應(yīng)夠快?！?/p>

與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)正在幫助Point72實(shí)現(xiàn)一石二鳥(niǎo)，既收獲績(jī)效，也保證合規(guī)。科恩多次去硅谷朝圣，找那些能夠生成可以供Point72利用的數(shù)據(jù)的新創(chuàng)企業(yè)。他說(shuō)：“我就像糖果店里的小孩?！惫菊趪L試發(fā)掘快餐館的信用卡數(shù)據(jù)和衛(wèi)星影像，預(yù)測(cè)公司的利潤(rùn)。這么做的額外好處是，沒(méi)有人會(huì)爭(zhēng)論，一個(gè)來(lái)自于太空的攝像頭是否非法泄露了有實(shí)質(zhì)意義的非公開(kāi)信息。曾經(jīng)在SAC工作、現(xiàn)在給對(duì)沖基金做大數(shù)據(jù)顧問(wèn)的吉恩·?？怂固兀℅ene Ekster）說(shuō)：“如果你能夠表明你的公司只依靠這些數(shù)據(jù)，那你就能夠證明自己是清白的?！?/p>

外部輿論一致認(rèn)為，科恩的公司大肆招人，大量采用科技，是它的重開(kāi)計(jì)劃的一部分：當(dāng)太陽(yáng)在2018年1月1日升起時(shí)，公司就會(huì)向投資者敞開(kāi)大門(mén)。不過(guò)，對(duì)于科恩來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大聲地說(shuō)出來(lái)，可能會(huì)威脅到他的特權(quán)：如果美國(guó)證交會(huì)聽(tīng)到了他準(zhǔn)備提前動(dòng)作的口風(fēng)，整個(gè)和解協(xié)議都可能泡湯?？蓾撛诘耐顿Y者還是在不停地問(wèn)：“什么時(shí)候開(kāi)呀？”要在2018年年初開(kāi)業(yè)，Stamford Harbor可能最早在2017年5月啟動(dòng)集資程序。想把錢(qián)投入SAC Capital，投資者要等待很長(zhǎng)的時(shí)間。很多人現(xiàn)在就準(zhǔn)備好為Samford Harbor排隊(duì)了。與SAC做過(guò)投資的Alpha Capital Management的創(chuàng)始人布拉德·阿爾福德（Brad Alford）說(shuō)：“其他對(duì)沖基金的錢(qián)會(huì)被吸走，流入科恩的基金?！?/p>

盡管如此，有些投資者還是不愿意回到科恩那里。一名前SAC的投資者說(shuō)：“很多人非常害怕被再次牽連進(jìn)去。此外還有一個(gè)成本問(wèn)題。從前SAC的收費(fèi)是行業(yè)里最高的，要拿走資產(chǎn)的3%和利潤(rùn)的50%。”有消息人士說(shuō)，Stamford Harbor可能實(shí)施同樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。Blueprint Capital Standards的小雅各布·沃瑟爾（Jacob Walthour Jr.）說(shuō)：“無(wú)論是過(guò)去和現(xiàn)在，這種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都偏高?！比绻幌抡{(diào)收費(fèi)，退休基金和其他機(jī)構(gòu)可能望而卻步。此外，投資者還有一個(gè)擔(dān)心：“真正的問(wèn)題在于，他們還能夠?qū)崿F(xiàn)那么高的收益嗎？”

科恩覺(jué)得，如此質(zhì)疑是在冒犯他?！叭绻易兊闷接?，”說(shuō)到一半，他又提高了嗓門(mén)：“如果我變得平庸，我就會(huì)懷疑自己還該不該留在這個(gè)行業(yè)里?！?/p>

好在這個(gè)行業(yè)不像過(guò)去壓力這么大了。科恩明確表示，他現(xiàn)在睡得很好。2016年6月英國(guó)脫歐公投的那晚，他在10點(diǎn)半就上床睡覺(jué)了，那時(shí)離統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)還有好幾個(gè)小時(shí)。他說(shuō)：“要是在15年之前，我大概會(huì)整晚熬夜，盯著進(jìn)展?，F(xiàn)在嘛，我會(huì)把耐力用在其他方面?！盵他看過(guò)一兩集Showtime電視網(wǎng)播放的美劇《億萬(wàn)》（Billions），該劇據(jù)說(shuō)是根據(jù)他和巴拉拉之間的爭(zhēng)斗改編的。他說(shuō)那是“好萊塢式”的東西，不真實(shí)。]在2015年8月股市大回調(diào)的那幾天，科恩一直在打高爾夫球。他被要求全力投入為期兩天的錦標(biāo)賽，不得查看手機(jī)上的來(lái)電?；貞浧鹉菚r(shí)候，他說(shuō)：“荒唐！”然后又聳了聳肩說(shuō)：“我想，就這樣吧。我今天要虧一些錢(qián)，這也不是稀罕事?！?/p>

當(dāng)我最后一次見(jiàn)到科恩時(shí)，他頭戴一頂皇家藍(lán)棒球帽，坐在一輛高爾夫球車(chē)上，正要去打幾桿球，然后，他會(huì)去看女兒的曲棍球比賽。幸運(yùn)的是，此時(shí)股市已經(jīng)收盤(pán)了。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者：穆淑

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