彼得·蒂爾的逆反策略
????“沒(méi)有豬或牛為你穿的皮草而死,這很神奇?!钡贍柣饡?huì)(Thiel Foundation)的一位官員林迪·菲什伯恩(Lindy Fishburne)說(shuō)。她描繪的是有些嚇人的“生物制造”產(chǎn)品,蒂爾基金會(huì)為該產(chǎn)品的制造企業(yè)提供了35萬(wàn)美元的捐助。該企業(yè)名叫Modern Meadow,從動(dòng)物身上提取皮膚或肌肉的活組織樣本,在體外培育成皮革甚至是肌肉。
????Modern Meadow公司只是19家在過(guò)去兩年里收到蒂爾基金會(huì)捐款的未來(lái)科技新創(chuàng)企業(yè)之一,是一個(gè)名叫“突破實(shí)驗(yàn)室”(Breakout Labs)的不尋常項(xiàng)目的一部分。慈善基金會(huì)將免稅的資金投入到以盈利為目的的企業(yè)中,這相當(dāng)罕見(jiàn),甚至聞所未聞,但蒂爾基金會(huì)不是一般的慈善機(jī)構(gòu)。它成立于2006年,由億萬(wàn)富豪投資人彼得·蒂爾(Peter Thiel)創(chuàng)立。蒂爾已經(jīng)磨練出了說(shuō)理的才能,他在一次采訪中對(duì)《財(cái)富》雜志解釋道:“你選擇要做的事情既要能自己產(chǎn)生價(jià)值,又要有助于引起人們對(duì)更廣泛的一些問(wèn)題的關(guān)注?!?/p>
????“突破實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目關(guān)注的是蒂爾自2008年以來(lái)在雜文、談話和討論中不斷提出的與主流觀點(diǎn)相左的觀點(diǎn)。這個(gè)觀點(diǎn)被稱為“技術(shù)停滯論”。蒂爾認(rèn)為,我們所見(jiàn)到的在計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信領(lǐng)域里取得的驚人進(jìn)步掩蓋了在能源、運(yùn)輸、生物科技、疾病預(yù)防和太空旅行方面的令人失望的停滯不前。他認(rèn)為,這些方面進(jìn)步緩慢,是美國(guó)自1973年以來(lái)實(shí)際收入和工資近乎停滯、財(cái)富分配越來(lái)越不公平的原因之一。
????正如蒂爾所說(shuō):“在過(guò)去40年來(lái)的科技領(lǐng)域里,我們?cè)诒忍厥澜缛〉昧司薮蟮倪M(jìn)步,但是在原子世界卻沒(méi)有取得同樣的進(jìn)步。”這一概念體現(xiàn)在蒂爾的風(fēng)投公司Founders Fund的宣傳語(yǔ)中:“我們想要飛行的汽車(chē),結(jié)果卻得到了140個(gè)字符?!保ㄔ谏缃幻襟w推特上,用戶發(fā)文限140個(gè)字符數(shù)—譯注)
????為了解決這一問(wèn)題,他的“突破實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目只支持搞“硬科技”的新創(chuàng)企業(yè)—業(yè)務(wù)重心不在網(wǎng)站、社交媒體或信息技術(shù)的公司—以及那些因?yàn)椴淮_定性太強(qiáng)而無(wú)法吸引到天使投資人資助或者甚至是政府撥款的企業(yè)。他給這些企業(yè)注入一筆資金,用于證明它們的技術(shù)可行,希望它們隨后能夠吸引到傳統(tǒng)的風(fēng)投資金。Modern Meadow公司在今年6月就是這么運(yùn)作的。
????蒂爾是天才的演講家和宣傳家,口袋里的錢(qián)多到數(shù)不完。他閱讀的書(shū)籍龐雜而深?yuàn)W,涉及哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)和文化,令他已然成為當(dāng)今美國(guó)最重要的公共知識(shí)分子,擁有了索爾斯坦·凡勃倫(Thorstein Veblen)或者諾曼·梅勒(Norman Mailer)等學(xué)者曾經(jīng)擁有的地位。然而蒂爾—他是一位自由主義者,信仰基督教的同性戀—與他們存在顯著差異,即他支持的觀點(diǎn)更加難以預(yù)料,而且他贏得自己的地位主要是依靠商業(yè),而不是文學(xué)和學(xué)術(shù)著作。
????1998年,蒂爾與人聯(lián)合創(chuàng)辦了電子商務(wù)支付先驅(qū)貝寶公司(PayPal)。2002年,公司以15億美元的價(jià)格被賣(mài)給了eBay。貝寶為人所知,也許不是因?yàn)樗陨淼某晒?,而是蒂爾招募?lái)的打造貝寶的人在后來(lái)所取得的成就。這些人現(xiàn)在被稱為“貝寶幫”,陸續(xù)創(chuàng)立了一系列家喻戶曉的公司,其中至少有7家公司當(dāng)前的估值超過(guò)了10億美元,它們是由埃隆·穆斯克(Elon Musk)與人聯(lián)合創(chuàng)辦的特斯拉公司(Tesla)和太空探索技術(shù)公司(SpaceX),由里德·霍夫曼(Reid Hoffman)創(chuàng)辦的領(lǐng)英公司(LinkedIn),由陳士駿(Steve Chen)、查德·赫爾利(Chad Hurley)、賈德·卡里姆(Jawed Karim)聯(lián)合創(chuàng)辦的YouTube,由杰里米·斯托普爾曼(Jeremy Stoppelman)和拉塞爾·西蒙斯(Russel Simmons)聯(lián)合創(chuàng)辦的Yelp,戴維·薩克斯(David O. Sacks)創(chuàng)辦的Yammer和蒂爾本
????人在2004年與人聯(lián)合創(chuàng)辦的大數(shù)據(jù)挖掘公司Palantir。
????盡管蒂爾與人聯(lián)合創(chuàng)辦了兩家估值超過(guò)10億美元的公司,但更令他出名的是他的投資項(xiàng)目。眾所周知,他在2004年給了一位從未有過(guò)穩(wěn)定工作的20歲哈佛大二學(xué)生馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)5萬(wàn)美元,換取當(dāng)時(shí)叫做“Thefacebook”的公司10.2%的股權(quán)。到目前為止,蒂爾至少?gòu)倪@筆投資中套現(xiàn)了10億美元,目前他仍然持有價(jià)值2億美元的股份,并且繼續(xù)擔(dān)任Facebook董事。蒂爾本人或通過(guò)Founders Fund做出的其他著名的投資包括有領(lǐng)英、Spotify、SpaceX(蒂爾在穆斯克的這家火箭飛行器公司中持有價(jià)值1.2億美元的股份),還有更晚一些的Airbnb。
????2010年的電影《社交網(wǎng)絡(luò)》(The Social Network,有關(guān)Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格的傳記電影—譯注)中說(shuō)到了蒂爾,這讓他的公共形象超越了硅谷。今年,HBO的《硅谷》(Silicon Valley)電視連續(xù)劇又向世界介紹了另一位名叫彼得·格雷戈里(Peter Gregory)的怪才。人們普遍認(rèn)為,他的原型就是蒂爾。在第一集里,格雷戈里發(fā)表演講,推廣一個(gè)項(xiàng)目,幾乎與蒂爾在2010年年底推出的引發(fā)爭(zhēng)議的“20位20歲以下企業(yè)家”(20 Under 20)計(jì)劃完全相同。該計(jì)劃每年為20位愿意輟學(xué)的年輕技術(shù)天才提供10萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)。
????今年9月下旬,蒂爾出版了他的新書(shū)《從0到1:有關(guān)新創(chuàng)企業(yè)的隨筆—怎樣打造未來(lái)?》(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future),他的聲名更加顯赫。該書(shū)的題目是指蒂爾所強(qiáng)調(diào)的變革性的“垂直”變化(從0到1),它與遞進(jìn)性的“水平”變化(從1到N)不同。他在書(shū)中的第一章解釋道:“如果給你一臺(tái)打字機(jī),你又制造出100臺(tái)打字機(jī),這是水平的進(jìn)步;如果給你一臺(tái)打字機(jī),你卻開(kāi)發(fā)出一款文字處理器,那么你就取得了垂直的進(jìn)步。”
????扎克伯格在《財(cái)富》雜志的一次采訪中評(píng)論說(shuō):“這本書(shū)名義上是在講企業(yè),但實(shí)際上我認(rèn)為,它講的是關(guān)于如何為世界創(chuàng)造價(jià)值的哲學(xué)。”
????《從0到1》一書(shū)是根據(jù)硅谷的計(jì)算機(jī)專家們都知道的“CS183”寫(xiě)成的。這是蒂爾于2012年春季在斯坦福(Stanford)教授本科計(jì)算機(jī)科學(xué)課程的科目代號(hào)。當(dāng)時(shí)25歲的斯坦福法律系學(xué)生布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)將每一節(jié)課做了整理,然后發(fā)布到自己在Tumblr的博客上,結(jié)果使蒂爾的授課在網(wǎng)上引起了轟動(dòng)。最初,他這么做并未征得蒂爾的許可。
????馬斯特斯回憶說(shuō),他發(fā)布的第四部分課程連載成了撰稿人戴維·布魯克斯(David Brooks)在《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)的一篇專欄文章的主題,于是他決定聯(lián)系蒂爾,看蒂爾是否介意。蒂爾在電子郵件中回復(fù)道:“接著發(fā)吧。”馬斯特斯的博客頁(yè)面訪問(wèn)量至今已達(dá)240萬(wàn),訪問(wèn)者達(dá)56萬(wàn)。
????風(fēng)險(xiǎn)資本家馬克·安德森(Marc Andreessen)告訴我說(shuō):“這些課程筆記產(chǎn)生了巨大的影響,我們遇到的每一位創(chuàng)業(yè)者都通讀過(guò)?!卑驳律堑谝豢瞵F(xiàn)代網(wǎng)頁(yè)瀏覽器的代碼編寫(xiě)者之一,也是風(fēng)投公司安德森—霍洛維茨公司(Andreessen Horowitz)的聯(lián)合創(chuàng)始人。
????當(dāng)?shù)贍枦Q定著手寫(xiě)作這本書(shū)時(shí)—對(duì)相同的材料做過(guò)處理的簡(jiǎn)化版本,有所增補(bǔ)—他向馬斯特斯求助?,F(xiàn)在,馬斯特斯被列為這本書(shū)的合著者。
????也許不必說(shuō),馬斯特斯現(xiàn)在也創(chuàng)辦了自己的新創(chuàng)企業(yè),用軟件來(lái)做法律分析,蒂爾牽頭發(fā)起了該公司在種子基金階段的200萬(wàn)美元融資。
????蒂爾今年46歲,比起他在電視上的形象,真人更顯年輕,更有活力,也更健美。初次采訪時(shí),他穿著黑色雞心領(lǐng)毛衣、卡其褲和一雙高級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋。他邀請(qǐng)我共進(jìn)早餐—我吃的是蔬菜煎蛋卷,他只喝新鮮漿果的汁—這是他的私人廚師在他寬敞明亮的現(xiàn)代化總部大樓里為他制作的。公司總部位于舊金山的普雷西迪奧(Presidio)的彌漫著桉樹(shù)香味的小山之間。從觀景窗可以看到舊金山藝術(shù)宮(Palace of Fine Arts),藝術(shù)宮的背景是金門(mén)大橋(Golden Gate Bridge)、天使島(Angel Island)和惡魔島(Alcatraz Island)。
????雖然說(shuō)蒂爾已經(jīng)成了硅谷的活著的象征,但其實(shí)他自2002年年底就在舊金山生活和工作了。在賣(mài)掉貝寶之后,他從山景城(Mountain View)搬到這里,籌劃新的開(kāi)始。
????他說(shuō):“非常成功的企業(yè)家總是面臨著和從前的自我競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果你獲得了一枚奧運(yùn)會(huì)的游泳金牌,我的看法是你應(yīng)該在拿到獎(jiǎng)牌的當(dāng)天就退役。”
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