????《財(cái)富》：因?yàn)槟悴豢紤]競(jìng)爭(zhēng)？

????佩奇：顯然我們會(huì)從某種程度上考慮競(jìng)爭(zhēng)。但我覺得我的工作主要是讓人們不去考慮我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？偟膩碚f，我認(rèn)為人們有考慮現(xiàn)存事物的傾向。我們的工作是去思考人們尚未想到，但又真正需要的東西。當(dāng)然，如果我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)知道那樣?xùn)|西，他們也不會(huì)告訴我們或其他任何人。我覺得我們的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)和機(jī)會(huì)，與其他任何公司相比都是不同的。

????《財(cái)富》：我不知道這是否是這一時(shí)期這一行業(yè)的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象，有一些商業(yè)模式截然不同的公司，顯然存在著互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系（如谷歌、蘋果和亞馬遜）。

????佩奇：你若那樣認(rèn)為，我實(shí)際上覺得很遺憾。所有大型科技公司，他們之所以大，是因?yàn)樽隽艘恍﹤ゴ蟮氖虑椤５腋Ｍ吹狡髽I(yè)在用戶端進(jìn)行更多的合作?；ヂ?lián)網(wǎng)是在大學(xué)校園里誕生的，它被設(shè)計(jì)用于進(jìn)行交互操作。而隨著我們不斷將其商業(yè)化，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上建造了大量孤島，我認(rèn)為這對(duì)用戶而言完全是一個(gè)遺憾。

????《財(cái)富》：所以根據(jù)你的說法，蘋果仍然是一個(gè)合作伙伴。它也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你和史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾經(jīng)非常要好。

????佩奇：有時(shí)候吧。

????《財(cái)富》：有時(shí)？你是說蘋果對(duì)Android感到生氣的整個(gè)事件只是在作秀？

????佩奇：我并不是說完全這樣。部分。

????《財(cái)富》：（蘋果）部分作秀，目的是為了讓員工團(tuán)結(jié)起來？

????佩奇：順便說一下，那是我盡量不去做的事情。我不喜歡通過那樣的方式團(tuán)結(jié)我的員工。因?yàn)槲艺J(rèn)為，如果你在看別人，你會(huì)看他們現(xiàn)在正在做什么，而不是走在前面回頭看。

????《財(cái)富》：蘋果顯然是谷歌某些服務(wù)的大型分銷合作伙伴。你怎樣看待這種關(guān)系？

????佩奇：我想說的是，我認(rèn)為如果每個(gè)人都能更好地相處，用戶也不會(huì)受制于他人的行為，這將會(huì)是美好的。我曾嘗試以身作則。我們盡可能地讓我們的產(chǎn)品廣泛可用。那也是我們的哲學(xué)。但有時(shí)候我們被允許那樣做，有時(shí)候則受到限制。

????《財(cái)富》：那你與蘋果之間是否正在就此類問題進(jìn)行溝通，并試圖解決？

????佩奇：我想說，我們當(dāng)然會(huì)跟蘋果溝通。我們與蘋果有一個(gè)很大的搜索合作關(guān)系，以及其他方面的合作等等。我們會(huì)跟他們溝通，諸如此類的。

????《財(cái)富》：很長(zhǎng)一段時(shí)間，谷歌的運(yùn)營(yíng)模式為70-20-10，即70%的精力用于發(fā)展搜索和廣告業(yè)務(wù)，20%用于應(yīng)用程序開發(fā)，余下10%用于開拓新項(xiàng)目。這是否依然適用？

????佩奇：是的，我們?nèi)匀辉诳紤]這個(gè)問題。我認(rèn)為我們正處在谷歌史上一個(gè)特殊的點(diǎn)上，如今我們有一些項(xiàng)目屬于從那20%轉(zhuǎn)移至70%的過程中。譬如Android項(xiàng)目應(yīng)該放在哪里？它可能屬于那70%的部分，但貨幣化的發(fā)展仍處于早期階段。

????《財(cái)富》：那20%中還剩下些什么？

????佩奇：對(duì)于這個(gè)問題，要看你從哪個(gè)角度來衡量。我不認(rèn)為我們會(huì)具體的將某些項(xiàng)目歸為那20%，所以我不能即刻在此時(shí)給出一個(gè)答案。

????《財(cái)富》：好吧。那Google X（包括自動(dòng)駕駛汽車、谷歌眼鏡等項(xiàng)目）會(huì)絕對(duì)屬于那10%的范疇嗎？

????佩奇：是的。我的經(jīng)驗(yàn)是這樣，這聽起來有點(diǎn)滑稽，因?yàn)槲矣X得投資者總是會(huì)對(duì)此有所擔(dān)心。你知道的，他們會(huì)說：“哦，天??！他們要把所有的錢都花在自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目上?！蔽矣X得，無論我如何努力，我永遠(yuǎn)不能大于10%，實(shí)際上也很難讓人們?yōu)槭殖暗臇|西工作。讓人們做循序漸進(jìn)的事情會(huì)更容易。

????《財(cái)富》：因?yàn)槟遣攀撬麄兊氖孢m地帶？

????佩奇：是的。

????《財(cái)富》：Google+是一次大的賭注。

????佩奇：很大的賭注。

????《財(cái)富》：既然是一次大賭注，那么對(duì)你來說它最重要的部分是什么？與Facebook形成競(jìng)爭(zhēng)？還是關(guān)于跨越谷歌所有產(chǎn)品實(shí)行身份識(shí)別？你之前談到了普及率高于預(yù)期。那么什么是未來成功與否的標(biāo)準(zhǔn)？

????佩奇：我認(rèn)為Google+真的相當(dāng)不錯(cuò)。我很高興Google+的用戶感到快樂，同時(shí)用戶數(shù)也獲得增長(zhǎng)，這意味著我們正做著正確的產(chǎn)品。我們的辦公大樓里有一個(gè)巨大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。如果你四處走走，你會(huì)看到每個(gè)人都充滿激情，他們四處奔跑，并努力工作。我認(rèn)為他們做著偉大的東西。他們使產(chǎn)品變得更好，每一天都變得更好。這就是我衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

????Google+還有另外一面。我認(rèn)為，要使我們的產(chǎn)品真正好地工作，我們需要有一個(gè)可行的方法來進(jìn)行內(nèi)容分享。在Google+誕生前，我們有18種不同的方式來分享東西。而現(xiàn)在我們只用了一個(gè)可行的方法，并且在不斷改善中。